作者 | 範志輝
23年前，丁磊在網易上市當天第一次對媒體公開說，自己的願望是開一家唱片公司。
念念不忘，終有回響。2013年4月網易雲音樂正式上線，時光倏忽而過，這個網易孵化的音樂産品也迎來了十周年。
這十年間，線上音樂可謂風起雲湧。曆經殘酷的版權大戰，音樂行業告别了野蠻生長，但也注定有人在洗牌中退場，天天動聽、多米音樂、蝦米音樂等已成往事，騰訊音樂、網易雲音樂等唯二巨頭也先後成功上市，形成了當下的“一超一強”格局。
作為線上音樂的後來者，關于網易雲音樂的質疑和鮮花從未缺席。穿越時間周期，它到底是混沌亂世中的偶然僥幸，還是抓住時代風口的真黑馬？線上音樂的下一個十年，又有什麼新故事可講？
是真黑馬，還是靠運氣？
網易雲音樂的十年，也是中國網際網路狂飙突進的黃金十年。
在數字音樂誕生的早期，百度MP3（2002年）為代表的網際網路産品塑造了使用者搜尋、下載下傳的聽歌習慣，也在國人心中種下了“聽歌免費”的觀念。而在近20年前，酷狗音樂（2004年）、QQ音樂（2005年）、酷我音樂（2006年）、蝦米音樂（2007年）等主流音樂産品已經先後出現，共同撐起了網際網路音樂的PC時代。
但新的市場機會也在醞釀中。據百度釋出的《移動網際網路發展趨勢報告》顯示，2012年第四季度，移動網際網路上網時長首度超過PC網際網路。CNNIC釋出的第31次《中國網際網路絡發展狀況統計報告》也顯示，截至2012年12月底，大陸網民規模達5.64億人，其中手機網民規模快速擴大，達到4.2億人，超過台式電腦成為上網第一終端。
也就是說，2013年，中國正式從PC網際網路時代進入移動端時代。同年4月23日，網易雲音樂正式上線，正是抓住這個時代轉型的機遇，打了當時PC端為主的音樂産品們一個措手不及。
但光有“天時”不夠，網易雲音樂也趕上了“地利人和”。如前所述，中國當時還是一個版權蠻荒之地，版權費用也不高，入局門檻低，這是地利；當時的音樂産品形态以播放器為主，具有濃濃的工具屬性，針對使用者聽歌過程中的情感需求和社交需要并沒有被滿足，這是人和。
簡單來說，網易雲音樂的成功突圍乃至後來居上，離不開以下幾個關鍵點：移動網際網路興起，線上音樂正版化，音樂APP存在使用者痛點。
基于此，2013年網易雲音樂上線釋出之日，就宣布要扶持中國原創音樂，并于當年推出第一個原創音樂扶持項目。同時，從上線之初，網易雲音樂就定位為移動音樂社群，并沒有走曲庫型産品的老路，不僅首創了以歌單為底層架構，并衍生疊代出個性化推薦、樂評、動态、一起聽、星評館、樂迷團等一系列社交向功能，塑造了使用者對平台的認同感和歸屬感。
而網易雲音樂别具一格的樂評文化，更是連接配接雲村使用者日常生活百态，雲村樂評地鐵、畢業季樂評路燈等等，均是曆年來好評度的品牌事件。
正是音樂社交的差異化路線，也造就了使用者增長的“網易雲音樂速度”：從2013年4月到2017年11月，網易雲音樂使用者數就實作了從0到4億的爆發，其破億的周期依次為27個月、12個月、9個月、7個月，成功進入國内線上音樂第一陣營。
如今，以歌單、音樂社交起家，在深耕社群文化多年後，網易雲音樂已然長成了中國乃至最大的音樂社群，并顯現出可期的商業價值。
據網易雲音樂最新财報顯示，2022年，在并不樂觀的大環境下，網易雲音樂全年收入為90億元，較2021年同比增長28.5%，實作逆勢高位增長；全年毛利率也由2021年2.0%大幅提升為14.4%，經調整淨虧損大幅收窄近90%。同時，線上音樂服務月活躍使用者數穩步攀升至1.89億人，同比增長4%，日活使用者聽歌時長增長至78.9分鐘，社群生态不斷擴充。
很多人好奇，為什麼網易雲音樂沒在版權大戰中被拖垮，答案其實很簡單。可能會有使用者因為版權差異出走，但更有太多的理由，讓使用者再次回到并留在網易雲音樂了。
風起于青萍之末，浪成于微瀾之間。網易雲音樂能從一衆音樂産品中沖出重圍，成為市場黑馬，顯然不隻是僥幸，更是背後團隊以熱愛與創新，付諸于産品功能和使用者體驗的持續創新，最終趟出了一條決勝之路。
十年背後，兩大關鍵詞
那麼，網易雲音樂這十年，為使用者和音樂行業帶來了什麼？
帶着這個問題，我問了身邊幾位喜歡音樂的朋友，他們給出的答案包括不限于：歌單、評論、雲村、原創音樂、聽歌報告、一起聽、音樂營銷，不難看出，每一個關鍵詞都與使用者、音樂人有關。
而其中，最關鍵的兩大成績便是原創音樂和音樂社群，這也是網易雲音樂影響線上音樂行業最深的兩點。
2014年，網易雲音樂上線一周年時，即号召各界加大對原創音樂的關注，并提出網易雲音樂将投入巨資，支援原創音樂和獨立音樂人。2015年，網易雲音樂推出“理想音樂人”計劃，經過一年試水，2016年底，網易雲音樂又推出更為完善的“石頭計劃”，從推廣、原創作品錄制扶持、演出、贊賞、音樂人指數等七大方面提供全方位扶持，這也基本成為了國内各類音樂扶持計劃的範本。
就在前幾天，網易雲音樂還釋出了「雲梯計劃2023第一期」，進一步加大了對音樂人群體的收益扶持力度，通過平台播放收益100%歸屬音樂人等措施，打造更加良好的創作生存環境。
而檢驗扶持成果、平台能力的标準，并不是有多少頭部藝人的成功，而是要看中尾部的大多數的生存境況。畢竟，頭部藝人在哪個平台都可以活得很好，真正要做的是讓那些有潛力的音樂人獲得曝光和機會，實作大多數人的成功。
後來，我們都聽到了，《起風了》《理想三旬》《成都》《雲煙成雨》《世間美好與你環環相扣》《漠河舞廳》《再見莫妮卡》《若把你》等諸多爆款都出自網易雲音樂，也見證了陳鴻宇、好妹妹、房東的貓、裘德等音樂人，如何從名不見經傳走向大衆舞台。
網易雲音樂的野心還不止于此，更重要的是“要做中國原創音樂的工業化。”
一方面，網易雲音樂把扶持的精細化做得很紮實，從石頭計劃延伸出了“雲梯計劃”、星辰集詞曲大賽、硬地圍爐夜、硬地原創音樂榜等更為系統性的扶持方案。另一方面，網易雲音樂将目光轉向了幕後和基礎設施服務，出爐了業内首個幕後編曲人榜單、幕後推薦榜及幕後研究所等内容推廣欄目，還上線了自己的一站式Beat交易平台BeatSoul、音樂版權授權平台“雲村交易所”等。
截至2022年底，網易雲音樂原創音樂人入駐數量超61.1萬，共創作了約260萬首音樂曲目，是名副其實的原創音樂重鎮。而回過頭來，正是基于在原創音樂領域的深耕，也讓網易雲音樂打破了“唯版權論”的迷信，在版權的紅海競争中另辟蹊徑，尋得出路。
而作為全球音樂社群第一股，網易雲音樂一手搭建了由評論、歌單、動态等功能建構的音樂社群，形成了“雲村”、“村民”、“村長”這套語言體系。這背後，蘊含着社群本身的價值觀，也沉澱着使用者的關系鍊，大大加深了使用者、内容、平台之間的羁絆和連接配接。
有這樣一個真實故事：ID為“城南花已開”的網易雲音樂使用者是一個患有骨癌晚期的少年，給他生前最喜歡的音樂人“三畝地”私信，希望三畝地以他雲音樂ID寫一首曲子，最終曲子完成，少年也聽到了。盡管最終沒有躲過病魔，但少年面對癌症的堅強和村民之間的情誼，也感動了無數雲村人的心，至今仍然會有網友去歌曲的評論區緬懷這位少年。
一般來說，社群文化一旦形成，往往非常穩固，且很難被複制和替代，而使用者與平台之間的高粘性和強連結，可以大大提升使用者黏性與活躍度。在獨特的音樂社群生态下，優質内容、使用者、創作者、版權方、音樂人也形成了良性增長的“飛輪效應”，并促進了更多的使用者時長、更豐富的UGC内容和更高的付費意願。
最新财報顯示，2022年，網易雲音樂的線上音樂服務月付費使用者數達3827萬，同比增長32.2%；付費率由2021年的15.8%進一步提升至20.2%；同時，日活躍使用者數/月活躍使用者數比率穩定維持在30%以上，社群使用者黏性也一直保持高水準。
某種程度上說，網易雲音樂在社群生态上的優勢，在算法推薦、自制内容、圖文、音視訊等形式之外，進一步加持了平台的内容分發效率。這一點也在财報中得到了驗證，截至2022年底，33.4%的音樂播放來自平台推薦，遠遠高于Spotify的10%-20%。
下一個十年，
有什麼新故事？
過去十年，其實也是中國音樂産業穩步複蘇的十年。
據IFPI資料顯示，2013年，中國在全球錄制音樂市場排名為第21位，而2022年，上升至第5位，且增速高達28.4%，印證了中國音樂市場的蒸蒸日上。
去年年中，高盛在新釋出的《Music in the Air》報告也上調了對音樂行業的增長預期，并認為到2030年，随着音樂流媒體收入規模、訂閱價格和平台數量的增長，流媒體仍将是音樂市場增長的主要驅動力。
之于國内亦如此。随着國内付費水準的提升和線上音樂盈利模式的多元化，中國音樂産業還将迎來規模化增長。
所謂大水養大魚，在持續向好的基本盤下，國内音樂平台的增長空間也很大。從大趨勢來看，這個空間不隻是以原創音樂為代表的内容生産本身，還在于AIGC音樂、長音頻、音樂社交、短視訊等領域，其背後的商業價值都有待挖掘。
總而言之，音樂産業的發展，歸根結底在于生态發展和上下遊的工業化，這是未來下一個十年的新機遇，也自然會湧現出更多新故事。
排版 | vision
本文為音樂先聲原創稿件，轉載及商務合作，請聯系我們。