近期，多家媒體報道了曼聯準備在夏窗出售部分球員籌集轉會資金，準備在今年夏窗大幹一場。這些媒體無不意外都提到了一個關鍵詞：曼聯需要符合财務公平法則。曼聯需要符合的财務公平法則有兩個，一個來自于英超的連續三個賽季虧損額不得超過1.05億英鎊，曼聯上賽季虧損了1.15億英鎊；一個來自于歐足聯的FSR，要求轉會+薪資支出不得超過營業收入的90%。
這兩條規則把曼聯的引援方式限制的死死的，現在已經不是曼聯有沒有足夠的轉會資金問題了，而是曼聯過去幾個賽季的揮霍無度，讓曼聯在夏窗無法持續高額引援的問題了。這個問題又帶來了另一個讨論：格雷澤連續多年對曼聯的引援投入巨大，格雷澤是一個令人羨慕的老闆，是曼聯的教練組不争氣，花費了那麼多錢卻帶不來效果。
這種“不粘鍋”的理論其實我們很熟悉，我們在部分國際球員身上看到過，永遠是隻抓住一個點，就能擺脫所有的批評和指責。作為俱樂部的老闆，俱樂部願意花錢引援是一回事，可是管理又是一回事。如果你說曼聯的教練組不懂得用人，那麼教練組是不是格雷澤任命的？曼聯的管理層是不是格雷澤任命的？你挑選不了合适的人，結果把問題全部推給管理層、教練組，是不是一種不負責任的做法？
一個俱樂部的老闆的确不适宜過渡參與俱樂部的管理，格雷澤連去老特拉福德球場看球都不敢，他們對于俱樂部的具體營運隻停留在人員任命、俱樂部的投入層面。可是伍德沃德總歸是格雷澤任命的吧？什麼叫做頂級的管理，或許應該看看曼城，每個人都看到了曼城的轉會投入巨大，讓瓜迪奧拉每個位置都儲備了2個具備主力位置的球員。
可是，你們看不到曼城的轉會收入，2022年曼城轉會收入1.6億歐元；2021年轉會收入9380萬歐元；2020年轉會收入6400萬歐元；2019年轉會收入7100萬歐元。過去四個賽季曼城僅僅依靠轉會收入就達到了3.88億歐元，這保證了曼城每個賽季都能在财務公平法則的限制下，維持高額投入。
這裡面就是引援的精準程度，每一名加盟曼城的球員，都能在曼城得到身價、競技價值的提升，進而實作了競技狀态的良性循環。不要拿曼城被英超聯盟指責陰陽合同、虛假贊助的事情說事，這些方式讓曼城以一種更為快捷的方式形成英超的競争力，如今他們的營業收入已經超過了曼聯，也超過了皇馬，他們近些年新增球迷的數量不出意外會超過曼聯。他們之前的違規，跟曼城目前健康的管理沒有必然的聯系。
看到了麼？曼城的老闆對曼城的投入也是巨大的，可是最終目的還是形成曼城的良性循環，跟阿布後期執掌切爾西一樣，以俱樂部形成競争力、參與争冠為過程，最終目的是實作俱樂部财務狀況的良性循環。而曼聯在格雷澤的管理下，實作了惡性循環，到了該大手筆投入補強陣容的時候，因為缺乏資金導緻引援乏力。
格雷澤任命了伍德沃德，帶着律師去轉會談判曾經淪為歐洲足壇的笑柄，這一點格雷澤沒有責任麼？曼聯過去10年時間裡更換了5個正式主教練，格雷澤沒有責任麼？曼聯自從2006年之後就沒有對老特拉福德球場進行大修，格雷澤沒有責任麼？在曼聯的管理上格雷澤付出了什麼呢，他的付出是通過每個賽季2200萬英鎊的分紅、出售曼聯的部分股權從曼聯身上拿走了超過15億英鎊，這種付出也太廉價了。
也有人說了，曼聯是格雷澤的私人物品，他對曼聯擁有絕對的控制權。那麼，我可以告訴你“顧客是上帝”這句話總沒有錯吧，球迷是俱樂部品牌聲譽、品牌價值的來源總歸沒有錯吧，每年老特拉福德球場的比賽日收入，給曼聯帶來了上億英鎊的收入，這些收入總歸是來自于球迷沒錯吧。曼聯的内部管理的确是格雷澤說了算，可是你傳遞的産品是什麼？每年投入巨大拍出一堆爛片，怪劇本、怪主創、怪演員，老闆沒有絲毫的責任，這老闆也太容易當了。