自2018年下半年年開始至今，資料中台總體保持了迅猛的增長趨勢如下一圖（百度指數-資料中台搜尋變量圖）所示，且“資料中台”關鍵詞搜尋的真題環比增長翻了好幾倍如二圖足以看出資料中台的火熱程度。
資料中台從何而來
“資料中台”是阿裡提出，對标的國外“DataLake”(資料湖)的概念，出現的背景是阿裡的生态系中淘寶，天貓，螞蟻金服，盒馬鮮生等業務闆塊每天都産生着大量有價值的資料，要在不同業務群間做到資料的互聯互通，對資料價值進行最大化挖掘，需要整合各業務群的資料建立集團層面的“資料中台”，統一管理和應用資料。
資料中台的架構
與存儲“已知”結構化資料，解決“已知問題”的傳統資料倉庫( Data Warehouse)相比，資料中台存儲了大量“末知”的原始資料，利用資料科學( Data Science)可以在應用層面進行更多探索，幫助企業解決更多“未知”的商業問題數字技術的革命，使企業主可以收集的資料産生了爆發，因為資料的“量變”，催生了資料管理和應用的“質變”，這是“資料中台”出現的主要原因。如果說而傳統的“資料倉庫”面對的是“小資料”，“資料中台”處理的則是真正的“大資料”。
資料中台的價值
資料中台通過資料技術，對海量資料進行采集、計算、存儲、加工，同時統一标準和口徑。在提高資料品質的同時更是解決了企業資料孤島的難題，且資料中台對資料的高應用性和場景性解決了資料價值低的問題。
下面簡單的列舉下數字中台在“營銷行業”中的價值
- 賦予廣告主數字營銷的精細化操作能力
- 提升營銷執行的RO
- 戰略視角的營銷政策
- 提升市場部内部營運的整合度
- 加強市場部和其他部門間協作
- 支撐業務的數字化轉型
如何建構企業真正需要的資料中台
小場景入手，根據實際需求，建構滿足業務發展的資料中台
本質上，資料中台是為企業提供強大資料資産擷取和存儲的能力，最終的核心都是圍繞着業務場景，是企業“業務+資料”的沉澱。但客戶往往最關注的是現實中肉眼可見的具體效果。為了避免資料中台場景化程度低，在建設過程中應該從小資料、小場景開始。
曾在集團2018年中台戰略中，阿裡巴巴的CEO張勇，表示，“資料中台”應建構符合DT時代更創新靈活的“大中台、小前台”組織機制和業務機制。
“小前台”指的就是面向客戶和商家的單個業務場景，比如淘寶、天貓、聚劃算、阿裡媽媽、菜鳥物流等事業群，至于“大中台”則是為“小前台”業務的開展提供強大的資料資産擷取和存儲能力。
通過資料中台的搭建将使前台的一線業務會更靈活，更快速适應瞬息萬變的市場；中台将集合整個集團的營運資料能力、産品技術能力，對各前台業務形成強力支撐。
随着企業業務場景的不斷深化，各個“小前台”資料中台的資料管理和資産化能力逐漸彙聚，進而形成一個統一的資料中台，以此作為支撐企業，推動企業多元态業務場景的發展。
也就是說，企業的資料中台建設，是在單個業務場景逐漸向全業務場景轉變的過程中逐漸成型，最終形成一個大而全的資料中台。
當然對于一個企業而言，要建設資料中台，最重要的就是有清晰的業務場景。如果業務場景尚不明确、業務價值優先級不夠清晰、業務度量體系還未建立，就開始搭建資料中台的話，隻會讓資料中台陷入一個毫無用處的尴尬境地。
對企業而言，資料中台需要紮根于業務場景，深入于業務場景，這樣才會從業務中獲得支撐，獲得持續發展的動力和強大的競争力。
文章轉自：探碼科技