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初創企業生存指南:仿真助力企業取得成功的五種方式

作者:SOLIDWORKS鑫辰科技

在當今世界,初創企業擁有無數的機遇,這對新企業來說是令人激情彭拜的時代。遺憾的是,許多企業也會折戟沉沙。本文将探讨利用SOLIDWOKS Simulation仿真如何幫助初創企業規避往往導緻無法取得成功的最常見原因。

一:企業需要赢得更多融資

初創企業盈利足以支援自身發展之前,企業家通常依賴投資者融資來維持經營。為了證明值得持續投資,投資者希望看到打創企業走在正确的道路上。仿真會成為一種強大的工具,借助仿真,您可以使用虛拟原型進行示範,不會産生實體原型的成本,也不會浪費等待原型制造的時間。

您還可以使用仿真向投資者展示您如何克服技術障礙。您甚至可以解釋技術特性和品質标準如何使得産品與衆不同,并揭示可滿足潛在客戶的哪些需求。這大大有助于赢得下一輪融資。

二:企業需要增強盈利能力

雖然盈利能力始終是一個目标, 但并不總是容易實作CBInsights發現,定價問題是初創企業失敗的第五大常見原因,定價可能是一種微妙的平衡行為。您必須收取足夠的費用,才能支付成本和為企業提供資金,同時保持價格競争力。

初創企業生存指南:仿真助力企業取得成功的五種方式

您的産品還必須提供品質,以便吸引客戶并帶來所需收入。但是,品質和成本構成競争關系,因為高品質的産品成本更高。在這個領域,仿真可提供巨大價值。要平衡這些互相競争的因素,需要解決許多複雜的工程問題。您必須考慮許多方面,例如:哪種材料可以在不影響成本目标的情況下獲得最佳性能結果?保持結構完整性需要多少材料?

這些問題不是簡單的問題,而您的産品越複雜,就越難找到理想的解決方案。有趣的是, 調查結果表明,工程師在絕大多數情況下都将仿真作為解決工程問題的最佳方式。

他們将仿真确定為理想解決方案的可能性要高3.7倍。利用仿真,您會更有信心做出正确的設計決策,以滿足将推動收入增長的标準,同時控制成本,提供具有吸引力的價格,進而提高盈利能力。

三:企業需做好産品

初創企業生存指南:仿真助力企業取得成功的五種方式

CB Insights發現初創企業失敗的第 4大原因是,初創企業也難以擺脫競争。調查表明,快速疊代對于這種創新水準至關重要,然而資源有限可能會使您難以完成多次疊代。仿真允許您使用虛拟環境決速疊代, 而不是等待實體原型,進而縮短時間。相比實體測試,您可以測試的場景更多。

四:企業需要驗證市場需求

當您沉浸在新産品創意的興奮中時,有時很容易忽視讓潛在客戶參與确認其需求的重要性。這是導緻初創企業失敗的主要原因。為了克服這一問題,初創企業必須盡早、盡可能頻繁地利用客戶驗證自己的創意。這樣,他們就可以征求回報并将其考慮在内,以提高市場潛力。

但是,在産品還不存在的情況下,收集客戶印象可能會很困難。如果您等到有實體原型可用時,您已經在設計中投入了如此多的時間和資源,更加難以将客戶建議考慮在内。此外,投資者要求看到結果的壓力加劇了這一問題。

利用仿真,您可以很早就使用數字原型,向潛在客戶示範您的産品,并驗證其需求。在這個早期階段,将客戶建議考慮在内将會更容易,以確定其具有吸引力。利用防真,還可以更輕松地利用客戶的建議來找到實施這些建議的最佳方式。借助雲平台,您還可以在客戶友善的任何地方,利用任何裝置示範産品。

五:利用合适的人才

初創企業生存指南:仿真助力企業取得成功的五種方式

給初創企業帶來重大挑戰的最後一個領域是沒有合适的團隊。錯誤的人才或在需要時不利用外援可能會導緻小公司消亡。即使公司取得初步成功并開始逐漸發展,也需要合适的人員來填補每個職位。創新通常涉及利用新技術和出色解決方案。

遺憾的是,一個人不可能成為所有方面的專家,您可能會發現您需要與其他知識專家交流。雖然專業知識可能非常寶貴,但您可能不需要全職人員,是以與第三方簽訂合同可能是更經濟、更合适的利用專業知識的方式。然而,傳統上,臨時将第三方納入團隊可能會很困難。

利用雲計算,可通過發送連結與第三方專家分享您正在做的事情,進而解決這一問題。然後,在了解您想要做的事情後,他們可以提供建議,或許嘗試其他想法,或接管一小部分工作。利用仿真,您可以驗證他們的工作,他們也可以示範自己所做的工作稍後,當您完成與他們的合作後,隻需關閉其通路權限即可。

SOLIDWOKS Simulation基于雲的仿真軟體平台就是這樣一種工具。仿真軟體讓您可在更短的時間内評估更多選項,優化 設計,并在設計流程的早期發現問題。此外,初創企業可以使用基于雲的解決方案,規避軟體和硬體方面的大量前期投資。另外,公司無需擔心需在IT部門投入寶貴的資源才能實施和維護。

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