* 本文編譯自 IGN France 相關内容，未經授權禁止轉載。
由 Arkane Austin 開發的開放世界 FPS 遊戲《紅霞島》即将于 2023 年 5 月 2 日登陸 Xbox Series X|S 和 PC 平台（首發加入 XGP），在距離發售還有不到兩個月之際，《紅霞島》創意總監 Harvey Smith 接受了 IGN 法國的專訪。
在采訪中，Harvey 談到了 Arkane 式開放世界的特點、被微軟收購帶來的變化（包括放棄 PS5 版）、開發中遇到的挑戰、如何兼顧多人遊戲與單人遊戲、動态難度調整等話題，以下是采訪實錄。
《紅霞島》創意總監、《恥辱》系列創意總監、《殺出重圍》主設計師 Harvey Smith
—— 我認為《紅霞島》最大的挑戰在于要将開放世界與 Arkane 為人稱道的「沉浸式模拟」DNA 結合在一起，那麼在開發這個項目的時候，在進行這種類型融合的時候，你們的設計理念是什麼？
Harvey Smith：有趣的是，以前我和我朋友 Rafael Colantonio 一起開發《恥辱 1》，現在我正和 Ricardo Bare 一起做《紅霞島》，而 Ricardo 和 Rafael 一起開發過《掠食》，Ricardo 還和我一起開發過《殺出重圍》，團隊裡總是會有那麼兩個領頭的，或者一群主要開發者，或者有可能就是一個人。反正，對我來說，團隊裡總會有一個由主要開發者組成的群組，一個結社。
我們會從直覺和美學出發，來設想……就說成是規則吧，是以我們會從這些角度出發來設想規則。有一次，我們的首席動畫師做了一段動畫。我們想要一個拿木樁貫穿吸血鬼的特殊動畫。結果他做出來的東西是，吸血鬼舌頭一吐，眼睛瘋了一樣亂動，然後就嗝屁了，大緻就這樣。我們當時就說，「你特麼搞的什麼東西？」結果他很震驚地問，「這很有趣吧？又吓人又好玩的。」然後我們說，「這不是 Arkane，這不是我們的風格，你怎麼到了現在還拎不清，這不是我們的風格。」
也許我不該抓得這麼緊，我不想太責怪他，但是在一個 100 多人的大團隊裡，總是會有一些人明白，有一些人不明白。作為一個總監，你的職責就是在遊戲誕生前的好幾年時間裡，不停講述一個故事，告訴人們玩這個遊戲會是什麼樣的體驗。是以在遊戲還不存在的時候，我就要講這樣的故事：「我走在街上，霧氣變濃，我打開手電，走到門口，門上了鎖，門墊上有血迹，于是我繞到後門，撬開鎖。進去之後我看到了某個人的日記，樓上傳來聲響。」
我在遊戲還不存在的時候，就已經開始講述這樣的故事。人們會聽，但隻能領會其中的一半。有的人聽了之後想到一個樣子，有的人聽了想到另一個樣子。最大的挑戰就是交流和溝通。你必須要有一個構想才能傳達出一些東西。即便有世界上最擅長溝通的人，有世界上最好的程式員，沒有具體構想的話，就會有一個動畫是那種比較搞怪的，其他則是更符合我們要做的效果，也就是吸血鬼會充滿怒火。
至于理念嘛，我們始終有幾個原則。我們喜歡第一人稱，我們喜歡比較腳踏實地的基調，盡管遊戲中也有幽默，我們的遊戲總是會有幽默成分，比如《恥辱》裡的守衛比較傻，還會互相說些挺蠢的東西。這很有意思，因為遊戲本身黑暗、嚴肅，是以需要這種片段。這是我們的規則之一：用一些比較輕松的内容來打破嚴肅的時刻，但不能出戲，它必須融入這個世界。
這些人會在往河裡抛屍的時候聊午飯要吃什麼。這是一個很奇怪的組合，它能夠不顯得奇怪的唯一理由，就是你躲在暗處，他們不知道你在那裡。在他們察覺到你的時候，他們就會停止讨論，開始對你大喊大叫，現在玩家的動機就是躲起來，一邊聽動靜，一邊等待，也許之後就能再聽到好玩的對話。這些東西都要相輔相成。但我們必須要有這樣的原則，對吧？叙事是為潛行提供的一個好獎勵，是可以用輕松打破黑暗氣氛的時刻，但它必須與這個世界相符。
其他的原則還有：我們喜歡第一人稱，喜歡有強烈存在感的行為。我們喜歡時不時被人類打破的沉重感和黑暗感，因為人類是很好玩的，對吧？我們喜歡有着豐富叙事的環境。這并不代表你必須閱讀文字或者看 15 分鐘的演出，而是代表着，我可以邊走邊看的過程中感受到，哪些人有可能在這裡工作。
（他開始描述我們所在的辦公室） ：她已經在公司裡工作了 10 年，牆上貼着「遊戲界的女性」海報，是以主人很可能是女性，桌子上還有盆栽，看上去很整潔，窗戶外面能看到埃菲爾鐵塔，是以她估計是這兒的老大。你可以推導出很多結論。如果書架上面有血迹或者一條男性内褲，你就能靠這些拼湊出一個故事，對吧？是以豐富的叙事是我們的原則之一。
有創意地将不同遊戲機制結合起來，這也是原則之一。要讓人們可以通過我們沒有料到的方法解決問題。我們（的可用角色裡面）有雷米……她有可以附着在所有東西上面的 C4 炸彈。她還有一個殺不死的寵物機械狗 Bribón。他可以被打倒，但你可以複活他，沒有懲罰。他還有個技能，我一下說不上名字，總之他會舞動一個小天線，發出很多噪音，可以吸引吸血鬼和周邊敵人的仇恨。于是玩家們就開始把 C4 粘在他身上。這不是我們計劃中的用法。是以不同機制的組合可以帶來很有創意的用法。
我們想要玩家慢點走。比如說《毀滅戰士》就很快，玩家時刻都在奔跑，我們不想要那樣的體驗。我們希望玩家可以慢慢逛，撬個鎖什麼的。有一次，我在一個由（傭兵公司）Bellwether 的傭兵把守的發電站花了 30 分鐘。我想到一個安全屋那裡，它的前面有個自動炮塔。我藏在車的後面，想要靠近炮塔然後把它黑掉，讓它為我所用，攻擊守衛的士兵。但我死了一次又一次，我寫了好幾個 bug，因為一旦有敵人看見我，他們就會把汽車都炸掉。
我沒辦法趕在他們發現我之前摸到炮塔邊上，于是我就和關卡設計師細談：「你看，如果最後一輛車那裡有混凝土擋着，能讓我躲在後面，在汽車炸了以後不會死，怎麼樣？如果我們把炮塔往這邊挪一點，讓我可以到它後面，或者讓這個士兵走遠點，在折返之前多花幾秒鐘，你覺得怎麼樣？」我們就這麼摸索。這就是我們想要的遊戲體驗的例子，它是由玩家推動的。如果玩家想要慢一點的節奏，就能慢下來，如果想要快的，也能快起來。
這些原則組成了我們的構想，但這不是全部的原則。我這裡指的是用環境講故事。玩家應該能夠從環境中推導出資訊，不是被告知，而是自己推斷出來。這些都是我們的構想和創意中的一環。它解決了 80% 的争論。當你和一群很有主見的人待在一個房間裡面時，每個人都有自己想做的事情——關卡設計師、美術師等等都是。我們确實會吵，但是 80% 的時候，我們可以說「這裡要回到原則上，這才是正确的做法，那個不是正确的做法。」
你剛才提到開放世界、聯機合作這些東西要怎麼融合進來。以聯機合作為例，它決定了角色的設計。起初，人們想要在合作模式裡面加一個很酷的能力，是一個角色對着另外一個角色用。但是等一下，如果是單機呢？那這個能力就沒用了。我們非常努力地避免忽視單機玩家。
（編注：Harvey 還告訴我們，他經常用單人模式玩，以確定單人遊戲的體驗不會被多人遊戲削弱。）
是以，我們要遵循我們平時的标準，然後又有了一套額外的标準，比如涉及聯機合作的，還有關于開放世界的。Arkane 過去做的遊戲，人們經常說它們是非線性的。但從某些意義上說，與開放世界相比它們還是比較線性。但是從另外一些角度看，它們也更加非線性。
開放世界的非線性在于，你可以去任何一個地方，但是從另外一個意義上說，它們也是相當線性的，因為其實隻有一件事要做。比如，我不想具體到某一個遊戲，但很多時候它們是告訴你「你要去這個地方」，然後任務就開始了，然後在固定的地方有四個狙擊手，或者其他什麼的。
而在我們的遊戲裡，場景更有方向性，比如一個寬闊的峽谷，不是一個走廊那種，更像是一個寬敞的街道。你可以在裡面幹很多事情，但依然隻有一個大方向。但如果裡面有剛才提到的那種任務，也許你可以賄賂某個人放你進去，也許你可以偷偷溜進去，再把守衛逐一幹掉，或者你可以從街道下面走。
很難說清楚哪些是線性，哪些不是線性，但是很明顯，就方向而言，開放世界的遊戲可以從各種方向來完成目标，但我們必須說，「我們不想要那樣，我們不想你站在這裡朝任何方向走。我們想要一個開放世界，但我們也想要有導向性。怎麼才能引導玩家的同時，還讓玩家覺得這是一個開放世界？因為有很多遊戲會讓你覺得自己在開放世界，但其實隻是在一個寬廣的區域，比如說《無主之地》就是這樣。
而我們非常想做開放世界遊戲。這就是為什麼經常會一整個街區都沒有盟友，沒有「串廊」（Traboule）。串廊是一種裡昂的特色建築，以前裡昂有很長條的街區，是以他們會在建築裡留下穿過建築的通道，還會有一些奇奇怪怪的樓梯。比如在人們搬運貨物的時候，就可以直接穿過去，不用在建築外面繞大彎，在二戰的時候，抵抗組織也利用過它們，在裡昂還有串廊的觀光項目。
總之，有時候我們要從街區穿過去，但其他時候我們不會，我們想要你一直走到底或者繞過去，我們會用懸崖之類的東西來達到這個目标。有一種叫做「柏青哥」的遊戲，這是種用彈珠玩的遊戲，如果彈珠就直愣愣地往下掉，那就會很無聊，是以彈珠必須「彈跳」。在穿過開放世界的時候，必須既有開放世界的感覺，也必須有優秀的關卡設計來進行引導。我們必須思考「怎麼才能做到？」我們以前沒有做過開放世界遊戲。我們必須制定出一大套新的規則。有一些很直覺，有一些是邊做邊領悟的。
—— 既然這是開放世界，那麼它有沒有動态難度，讓玩家可以随時前往他們想去的地方？我在試玩的時候玩到了海岸附近，我感覺那裡的敵人明顯更肉。
Harvey Smith：是兩者結合，你的感覺是對的。我覺得，徹底的動态難度不是很有趣。你感覺不到自己其實在進步。而在之後，你想要獲得一種自己已經徹底掌握了這個區域的感覺。有些區域确實更難，但我們也有動态調整。我們有四個難度等級，大部分玩家估計會用預設，也就是第二個難度。開發團隊中的人大部分都是玩第三個難度，因為我們玩得非常多。除此之外有一個非常非常容易的難度，還有一個非常非常困難的。
這會改變難度，你去的地方會不會變得更難取決于你選的難度，然後 Boss 戰通常會非常難。就像《恥辱》一樣，普通的異教徒或者三個守衛，這樣的敵人都沒有難度。動态難度一般是通過增加小隊人數來觸發。我們不能添加更多的敵人。如果程式員說，「想要 60 fps 的話，螢幕上可以有 20 個吸血鬼。」那我們就不能再加 10 個，因為遊戲會變卡。我們也不想做「子彈海綿」……是以我們就調整精英怪的數量。
想象一下你對面有 5 個異教徒，而你孤身一人。其中一個敵人可能有擴音器，如果你把他放跑了，他就會召喚吸血鬼。但如果你和朋友一起玩，其中可能有兩個是精英怪。比如其中有一個可以上護盾，你要先幹掉他，因為他可以給别人上盾。另外一個例子是「受眷顧者」（Favored），如果你殺了她，立刻就會有一個吸血鬼出現，因為你殺了他最喜歡的人類寵物。
也有其他的特性，比如回血能力、攻擊力更強之類的。如果你和三或四個人一起玩，你們遇到這群異教徒的時候，他們可能全都是精英怪，全都有特性。吸血鬼敵人也是這樣。吸血鬼也有自己的特性。Bellwether 的傭兵也有他們的特性。我們嘗試的難度調節方式，就是玩家人數會改變精英怪的數量。
—— 稍微聊點兒《紅霞島》之外的話題，微軟收購 Zenimax 有沒有影響到《紅霞島》的開發？
Harvey Smith：在我們被收購之前，我們就已經在做《紅霞島》了，我們想，「如果我們做個開放世界遊戲怎麼樣？」然後 Ricardo 說，「做個合作遊戲怎麼樣？」于是我們把兩個想法結合到了一起，這或許是個愚蠢的決定，因為工作量特别大,超出了我們的預期。
我認為《紅霞島》有兩個比較大的話題點。一個是，它是個什麼樣的遊戲，現在你已經是玩過了，你可以對此做出評價。我們的遊戲都是越玩越好玩，比如《恥辱》和《掠食》，在玩了 4 個小時以後，它會變得越來越好，因為有很多系統可以用。比如有一整個關于 Grave Lock（一種收集品）的系統，你可能暫時還沒有發現。
另外一個話題就是，「開發團隊經曆了什麼」。我們開始這個項目後，它比我以前做過的遊戲都更加費時，開發的時候你會有習慣的周期。比如說，如果你是大學生，你會習慣學期的長度……如果一個的突然變成了原來的十倍那麼長，你會感到「我的天，這學期什麼時候才能結束？」遊戲開發也是一樣的。
我們會在預制作和概念設計上面花 6 個月，也許會到一年。這個時候大部分人還沒進組，還在做其他東西。之後進入正式制作階段，這大約要花兩年。再然後是後期階段，我們要在這個時候敲定之前不确定的東西，這個時候很多人，比如說動畫師，就可以離開團隊了，因為大部分工作都已經完成，我們剩下的人修 bug 就行。
是以團隊裡大部分人都是以兩年為一個周期，而這一次，有的人已經在這個遊戲上工作了 5 年。已經開始讓人覺得難熬了，因為這是個更大的遊戲，而我們不想逼人們加班。我們的工作量相當合理。在疫情期間，我們讓每個人都星期五放假，如果有需要的話，就直接調整期限。不過這也有代價，在過了一段時間之後，我們開始懷疑「我們能不能做完？」是以先是有遊戲規模和長度帶來的影響。
然後又爆發了疫情。我們本來進展很順利，然後我突然就得把所有人叫到茶水間，告訴大家「我得讓你們居家辦公，帶上你們的機器，我們和項目管理還有 IT 想辦法，我們會用 Zoom 開電話會議，我們要想辦法弄得有意思一點。」我們用 Zoom 的第一個夏天，有一次我是在後院的充氣兒童遊泳池裡面開的會。我們幹了挺多有意思的事情，但過了一段時間以後，人們就開始厭煩 Zoom 會議了。
在這個項目期間，社會上還有一堆事情發生。因為暴風雪和氣候變化，奧斯汀的基建崩潰了兩次，我們停電了一整個星期！有人死了！雖然不是我們團隊裡的人，但有人死了！我們沒水，有一個星期我們必須把水煮沸了才能用。這發生了兩次！難以置信。在這兩次之間，我裝了太陽能闆，是以第二次情況略好一些。
我們還……我都忘了很多事情了……我們董事長去世了，Robert Altman 是個非常善良、非常酷的人，他讓很多事情成為了可能，他給《恥辱》提供了資金，讓它成為了可能，他去世了。他是一個好朋友，是我們公司的創始人，他是一位導師，他離開了我們。
我們被微軟收購了，這是一次巨變。他們說「不搞 PS5 了，」現在我們上 Game Pass、Xbox 和 PC。
—— 是以這個遊戲本來要出 PS5 版？
Harvey Smith：一開始當然有計劃，我們原先是要全平台的。不過我們也不介意這個決定，我覺得這是個好決定。加入了 Game Pass，而且少擔心一個平台，就可以少擔心一層複雜性。Game Pass 讓很多人可以玩到它。這有可能成為我們玩家最多的遊戲，因為有 3000 萬還是多少 Game Pass 使用者。
我肯定還漏了些東西，因為每次我一想，我就意識到「哦，對，還有更多的事情，」發生的事情實在太多了……有時候人們會問，「還能鬧出什麼事兒啊？」
—— 外星人？
Harvey Smith：雖然你是在開玩笑，但是之前空軍放出了一批資料，當時我們團隊的人就說「不要啊。」
不過，總之這就是另一個話題點。我們堅持了過來，團隊中的人們也保持着良好的關系，對此我們感到很自豪。就像我說的那樣，在疫情最嚴重的時候，在每個人都很擔心害怕的時候，家裡有小孩的人都在說，「我把孩子從學校接了回來，他問我發生了什麼。」以前有過很多針對孩子的大流行病。比如在 1910 年。我研究過很多 1920 年代的資料，因為疫情期間，我搞了一年跑團，是設定在 20 世紀 20 年代的 DND 跑團。基本就是 DND 版《了不起的蓋茨比》。我們每周開兩次視訊團。有人說「這拯救了我們！」這讓我特别高興。
總之，查這些資料讓我很痛苦，因為現在我們有反對口罩的人，有反疫苗的人，而以前就有過針對兒童的脊髓灰質炎或者流感。我在這期間失去了一位朋友，我們不知道疫情會多麼嚴重。現在我們知道它對老人和免疫力低的人影響最大，而這些人都很重要。現在有了疫苗之後情況好多了，我們可以在同一個屋子裡說話了。但很容易忘記 2020 年有過一段糟糕透頂的日子！學生們被困在宿舍裡，你知道的。那很糟糕。
在遊戲末尾的字幕中，我寫了一封信，大緻是說，「我們會在餘生中銘記這一刻。」在這個項目開發到一半的時候，我問自己，「能成嗎？最後能做出像樣的東西嗎？」我們的遊戲通常都是在非常、非常晚的時候，才能讓各個部配置設定合起來一起發揮作用。像是《恥辱》這些遊戲，都是在很晚的時候才變好了。
因為我們是從非常複雜的東西出發，這就引發了很多問題，到處着火，然後在我們救火的時候，在仔細處理這些問題的時候，就會發現我們做出了非常錯綜複雜的東西。很多人做遊戲，都是從一個簡單的遊戲概念開始，他們開發的時候就不會像這樣着火，但是等做完以後，這個遊戲還是挺簡單的。這既是我們的福音也是我們的詛咒。
無論如何，幾個月前，這個遊戲開始真的……讓人非常興奮了。我們還有兩個月，是以它還會變得更好。這是我們第一個在伺服器上面的遊戲，是以我們可以持續追蹤它。如果玩家們 80%的死亡原因都是墜亡，我們就會修改墜落傷害或者是梯子的代碼或者其他可能的原因。我們可以做這樣的小調整。這是在了解這個項目的時候一個很重要的部分：它是我們的抗疫項目。我期待接下來做個不一樣的項目，一個不在疫情期間的項目。