Judy，一家獵頭公司的老闆，前耐克HR ，說：「在95%以上的情況中，第一感覺決定了面試結果。盡管第一印象常常是錯誤的。」
查理·芒格，巴菲特的合夥人，在他的演講《論人類誤判心理》中談到了上述的非理性心理：
偏見來自于人們對前後一緻和堅守承諾的傾向，包括對避免或迅速解決認知不和諧的傾向，以及對所有結論——尤其是對已公開表達或者來之不易的結論——自我确認的傾向。
人類的思想跟人類的卵子很相像。卵子有一個「關閉」機制。當一個精子進入後，它就「關門」了，其餘的精子就進不來了。人類的思想普遍有這類特征。并不是隻有普通人才有這種傾向，實體學院的院長也會有這種傾向。
根據馬克斯·普朗克（MaxPlanck，著名實體學家）的說法，真正的創新、重要的新實體學理論從來沒有真正被舊理論的捍衛者們所接受。但新的理論，很少會拒絕以往的理論。如果普朗克所描述的人群有這種前後一緻和堅守承諾的傾向，使得他們死死抓住固有結論，哪怕是已經出現了證明其不成立的證據，你就能想象你我都是其中一分子的這個人群将會有怎樣的行為。
讓招聘者第一時間覺得「你是對的」，他們會自動進行自我确認，強化這種感覺；而如果招聘者第一時間覺得「你是錯的」，那麼你需要做的則是改變他們的觀點：這是兩件難度完全不同的事情。
在求職時，快速在對方心目中樹立良好的第一印象，你就成功了一大半。
一項必要的準備工作
最令招聘者沮喪的一件事情，恐怕就是絕大部分求職的大學生，從來不去看招聘需求，就沖上門來了。
想要釣魚，我們總要先知道魚想吃什麼，然後準備好魚餌。
在寫履歷與參加面試之前，一定要做的準備工作，是完成下面的職位需求比對表 。
這是一個兩欄表，左邊你要列出職位的需求，右邊要列出你的比對之處。
你履歷的内容，必須來自這張表，否則就是無的放矢。現在，你可以用它，幫助自己在招聘官心目中留下強烈的第一印象。
把這張職位需求比對表進行格式化，列印出來——注意格式要看上去舒服大方。
在面試開始時，将這張表遞給面試官。
絕大多數面試官，會馬上有種被體貼的感覺，心情會舒暢。因為面試時，他們的最大問題，就是「我為什麼要雇用你」，而這張表，給出了一個清晰的架構——絕大多數情況下，面試官需要自己去找架構。
如果你的自身條件與職位需求基本比對，他們一眼掃過去，就會感覺到你在硬體上的符合度。
他們會覺得你很懂得「我想要什麼」。除了情緒上的好感，這本身也是職業人士很重要的素質。
這張表也是一個信号：你的溝通能力強（能夠把一個複雜的事情表達清楚）。大多數求職者，在溝通的時候經常是離題萬裡，讓面試官覺得很累。你這一下子，形成鮮明對比，亮點就出來了。
你做了充分的準備工作，這不僅僅意味着良好的職業素質，而且也說明你真正重視這份工作。太多的人嘴上說很重視工作，但其實連職位是幹什麼的都不知道。
以上種種加起來，大多數的面試官，立馬會對你産生強烈的第一印象。