近年來，農發行無論是業務經營還是内控管理都取得了長足進步，特别是去年農發行跻身财富世界500強，有力彰顯了其在農村金融中的骨幹和支柱作用。為實作可持續發展，積極利用新常态這個戰略機遇繼續凸顯和擴大農發行的重要作用，農發行除了重新定位現有架構、積極拓展新業務外，在管理方面要持續加強内控體系建設，有效進行事前防控和事後糾偏，實作總體戰略目标。而預算管理可以使企業的長短期戰略和年度工作計劃很好地協調，可以整合企業集團及其各個分部的目标，為企業的目标提供合理保障。本文在列示預算管理的作用基礎上，分析農發行财務預算編制基礎、方式、方法及執行、考核環節的現狀和原因，提出如何有效運用預算管理、選擇合适的預算編制方法、加強預算管理考核等内控建設等方面的舉措。
