“推特替代品”們屢獲融資，社交賽道再度火熱

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“馬斯克：’引擎着火，控制裝置失靈，高速飛向地面。‘”

作者 | Eric 編輯 | 梓

馬斯克上司下的推特，正在進入前所未有的動蕩期。

推特先後經曆解雇一半員工的裁員潮、公司财政緊縮等系列負面事件，未來的發展并不明朗。馬斯克警告稱，推特可能會破産，并将其比作一架飛機，“引擎着火，控制裝置失靈，高速飛向地面”。

2022年12月19日，馬斯克在推特上發起了一項投票，詢問自己是否應辭去公司負責人一職，并表示“我将遵守這次投票的結果”。

投票結果顯示，在超過1750萬的參與者中有約57.5%投出了贊成票。

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處在尴尬時刻的馬斯克于2022年12月21日發文稱，“一旦找到那個愚蠢到能接受這份工作的人，我就會辭去（推特）CEO。在那之後，我隻負責管理軟體和伺服器團隊”。

在推特經曆各種風波時，社交賽道中多個打着“推特替代品”的特色社交産品，承接了許多從推特轉移過去的新使用者。使用者量快速上漲的同時，不少平台接連獲得融資。

一時之間，大有“長江後浪推前浪”的勢頭。但是，做社交産品真的這麼簡單嗎？推特真的這麼容易被替代嗎？一切還是個問号。

01 Mastodon亮出“去中心化”長闆

如今許多推特使用者轉而投向的新平台，就是Mastodon。

Mastodon成立于 2014 年，在推特進入動蕩期後受到非常多的關注，并獲得了大量新使用者。據 Sensor Tower 統計，在馬斯克收購推特後的兩周内，Mastodon在美國的下載下傳量飙升了100多倍，達到32萬次。全球下載下傳量更攀升至100萬次，達到657%這一驚人的增長數字。

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相反，推特的使用者在大量流失。據 Bot Sentinel 統計，馬斯克收購推特的消息公布僅幾天後，推特就損失了大約140萬使用者。

表面上看，Mastodon與推特等社交媒體平台并沒有太大的不同。使用者可以發表文章、添加好友，也可以回複、艾特、點贊、轉發。

不過，Mastodon跟推特有一個關鍵差別，就是它是一個去中心化的平台。

簡單說，Mastodon由一系列伺服器組成，但這些伺服器被分成一個個獨立的實體，具有本地執行的規則和條例，本質上是獨立運作的。這意味着沒有任何人或公司在營運 Mastodon。而推特是一個中心化的社交平台，所有伺服器和資料全部由推特公司管理。

對于許多使用者來說，Mastodon這種去中心化模式最大的吸引力在于沒有像馬斯克這樣的“獨斷專行”式的人物，私有化Mastodon并對整個平台進行頻繁的調整，相對來說更加可控和民主。

“沒有人可以控制整個網絡”、“實際上，它更民主”，Mastodon創始人Eugen Rochko曾這樣描述自己的平台。

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盡管Mastodon在去中心化的模式上極具吸引力，但是在使用者體驗和盈利模式上還是存在一些短闆。

Mastodon使用者需要嚴格遵守自己伺服器内的規則，這意味着在一個伺服器上釋出的内容可能不允許在另一台伺服器上釋出，效率較低。另外，Mastodon不提供推特使用者熟悉的一些功能，例如引用推文。Mastodon使用者雖然可以以非法内容等理由舉報帖文，但平台并不保證所有伺服器上遭舉報的内容均會被删除，這就會跟推特一樣帶來糟糕的内容體驗。

在盈利模式上，Mastodon更是輸給了推特。目前，推特90%的收入來自廣告商，盡管經營受挫但現金流相對較穩定，而且盈利模式已經成熟。而Mastodon不依靠任何廣告，也沒有付費業務，主要依靠捐款、衆籌、贊助來維持營運，這種脆弱的盈利模式能否支撐 Mastodon發展壯大依然是個未知數。

就連Eugen Rochko自身，都對Mastodon的規模化發展抱有不确定性。他曾表示Mastodon難以複制其他社交媒體的網絡效應，大多數人的朋友仍然在Facebook和推特上。

02 吸引Z世代的Hive

在Mastodon之外，另一個較火的社交媒體平台當屬Hive。

Hive創立于2019年，當時其創始人Kassandra Pop才22歲。Sensor Tower的資料顯示，Hive在2022年11月18日至11月20日獲得了約144,000次新安裝。在此期間，Hive也從美國 App Store 總排名第338位的iPhone 應用一躍成為第 17 位，此後甚至一度在App Store 免費社交網絡應用排行榜上名列第一。

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跟推特不同，Hive更像是幾款社交平台的集合體，能看到Instagram、推特甚至MySpace等幾款平台的影子，比如照片和視訊文章的轉發、狀态更新和重新釋出内容，甚至個人資料上的個性化音樂風格。

Hive專門提到，“以一種新的方式帶回您過去對社交媒體的喜愛”。

當然，Hive跟推特也有很多差異之處。與推特使用個性化算法不同，Hive 在盡量避免使用個性化算法。基于時間軸，Hive使用者可以在一系列基于主題的社群中進行興趣探索，例如科學、技術、汽車、音樂、時尚等等，這些功能吸引了一大批Z世代人群。

24歲的自由音樂部落客 Amy 表示，Hive突出的特點是對新内容簡單易用的搜尋，“我喜歡我能夠找到我正在尋找的東西。如果我想要時尚内容，我所要做的就是點選時尚部分”。

另外，Hive不通過廣告獲利，而是為使用者提供了付費選擇，進而讓他們可以在個人資料上展示更多自己喜歡的音樂。

Hive的吸引力不僅是因為它混合了社交網絡概念，而是它的獨一無二和小衆化，真正将使用者帶回了純粹的社交平台。這個平台讓使用者可以做自己，而不必擔心别人如何看待自己，這非常符合Z世代人群的口味。

而且，Z世代人群相對更喜歡Hive這種由獨立創始人營運的新型社交平台，而不是由大型科技品牌推出的，因為獨立創始人更為個性化并且具備“網紅體質”。

當然，Hive也有它的短闆。有媒體表示Hive整個團隊隻有三個人并且隻有兩個人在營運，一些使用者對Hive缺乏桌面應用程式或網站表示遺憾，并表示遇到了注冊困難的情況。還有使用者對Hive的安全性提出了擔憂，并指出平台可能導緻假冒的使用者賬号大量出現。

03 雖為“後浪”但野心勃勃的Post News

與Mastodon、Hive不同，Post News是在2022年11月底出現的，創立時間較晚，但依然獲得較高人氣。

它是由前Waze首席執行官Noam Bardin創立的，目标是以類似推特的方式将新聞和社交媒體結合在一起。Noam Bardin公開表示：“我相信未來的報紙就是新聞源，我希望它對使用者更友好，對出版商有利，對社會更有利。”

在功能設定上，Post News 有一些類似于推特的基本功能。比如，可以發帖并且轉發其他人的文章，也可以關注有趣的帳戶。另外，Post News 承諾會在内容上保持節制，打造一個讨論想法的文明場所，力圖成為一個無需訂閱或廣告且擁有優質新聞内容的地方。

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在盈利模式上，Post News鼓勵新聞出版商和獨立作家在付費牆下分享他們的文章，然後讓使用者為這些文章付費。

眼下，Post News已經從a16z以及紐約大學教授兼科技評論員 Scott Galloway 那裡獲得了數額不詳的資金。有意思的是，a16z為馬斯克收購推特貢獻了4億美元。a16z的加密投資者Sriram Krishnan ，也一直在推特總部與馬斯克密切合作。

一家投資機構，投了互為對手的兩家社交平台，不僅讓外界浮想聯翩。不過Bardin表示，他選擇與 a16z 合作隻是因為對方是做出決定和支付最快的投資者。

即便獲得使用者和投資者的青睐，但Post News在測試階段仍然缺乏一些基本功能，比如無法搜尋其他人并進行關注、不能給圖像添加替代文本等等。Bardin也承認，Post News仍然“半生不熟”，缺乏基本功能。

不過，即便功能匮乏，但Post News 的目标依然雄心勃勃，試圖與已有的社交媒體巨頭進行競争。

能夠确定的是，許多推特使用者已經在使用其他社交媒體平台。不确定的是，推特是否會是以一蹶不振、其他平台順勢而起。

畢竟，跟日活使用者高達2.5億的推特相比，Mastodon、Hive、Post News 以及其他許多新興的社交平台，大多還是“小而美”的存在，它們并沒有擁有推特那樣“媒體廣場”的頭部地位，也并沒有在功能上帶來太多的新鮮感、在内容上帶來太多的品質感。

要想在短期内搶占推特的位置，這些“小而美”的社交平台依然面臨着一條艱巨的道路。

參考來源：

Twitter alternative Hive hits 1 million users after surge of sign-ups（TechCrunch）

Post News, a Twitter alternative, gets funding from a16z（TechCrunch）