企業内部控制中，如何做好全面預算管理的前提是定位，對全面預算管理本身的定位，以及全面預算管理在企業内部的定位，是以必須納入到戰略性政策當中去。首先，企業的上司者和管理人員必須認識到全面預算在企業内部控制中的重要性，才能促使企業對全面預算管理的重視程度。其次，就是全面預算管理在企業的每一個環節中的開展，将全面預算管理與企業的每一部分工作、每一個部門、甚至每一位員工做到全面貫穿。例如，定位全面的預算管理包括：财務預算、風險控制、人力資源管理、營銷管理等多個方面。這裡一定要注意的是，全面預算管理中一定要做到“全面”，這也是其中的重點。
