企業進行智能化轉型，一定要有一個相對長遠的規劃。需要仔細甄别不同子產品之間的業務邏輯和資料邏輯。雖然現在市場上有不少的管理軟體，但選擇不當，一樣會推高企業投入成本，進而使企業智能制造所産生的收益下降。
從工廠現場采集資料，到得出可以稱之為“決策”的結果，是一個很長的資訊鍊條。企業在進行大量的非結構化的資料采集之後，需要進行資料清洗，分析，比對等。這不但需要大量進階工程師，還會産生許多規劃實施試錯而産生的沉沒成本。是以，選擇一款專業的智能化系統尤為重要。
“金加小工單”，上千家企業的信賴，領先物聯網雲技術，可靠團隊，是您解決企業營運難題的選擇。通過智慧物聯系統對現場進行大資料分析，達成庫存資料、品質資料、營銷資料之間實作互動，形成貫穿收尾的完整資訊流，拒絕來回打更新檔。高效運轉，提高企業智能制造産生收益。
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