數字經濟的發展給金融行業數字化轉型提出了新要求，如何有效挖掘海量資料資産，充分發揮資料要素的經濟社會價值，實作企業差異化競争，正成為金融業的重要課題。
但目前金融行業存在着大量資料問題，資料要素分散、資料服務體系不健全、資料場景應用不清晰、資料人才匮乏等，不解決這些問題，很難進行數字化轉型。
帆軟整理了1000+家成功客戶案例，涉及不同的應用場景，整理出了7大高頻場景解決方案，具體如下：
銀行移動端應用生态架構
數字化轉型模式：雙端互補，讓數字化遍布業務處理的各個環節
銀行收單業務營運管理
建構兩大平台，四大分析子產品，賦能管理抓手
銀行普惠金融管理平台
建構兩大平台，賦能業務場景
租賃業全面風險管理
租賃業風險管理不是一個點或者一段的事情，是一個自始至終全過程的，是以我們在面對資産管理時應該用全面的視角看待問題； 整個資産安全管理體系，應該從投前就開始，不是到投後才開始。
客戶全生命周期營運管理
客戶生命周期（CLT）營運管理價值總
保單失效管理
市場營銷活動管理
未來 2-3 年，提升銷售産能将是各大壽險公司必須要關注的重點，原有的人海戰術和粗放的管理模式必須得到改變