企業到底需要什麼樣的業務流程，我覺得如能做到效率較優、适當管控、流程順暢的業務流程就是企業需要的流程
效率和管控是沖突的，管控意味着降低工作效率，那到底是效率優先還是管控優先，最好找到效率和企業管控的平衡點，讓操作人員和企業都能接受，兼顧工作效率和必要管控
業務流程除非必要一般在一段時期内是不會改變的，經常改變意味沒有找到較好的适合工作路徑的業務流程
但企業是發展的，人員和資源都可能發生變化，是以需要持續優化業務流程，但優化更多的是小調整小變化
業務流程最好的分析方法是IE手法之一動作、時間、方法研究，把多餘動作取消或合并，找到更合理和高效的方法，方能縮短流程消耗時間
總之能做到效率較優、适當管控、流程順暢的業務流程就是企業需要的流程
朋友們，對于企業到底需要什麼樣的業務流程有更好的想法嗎，可以留下您的意見
好了，最後在這裡,也歡迎各位夥伴留下你的評論或足迹，下次再見
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