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資訊資源管理【二】之 資訊化規劃與組織

感謝内容提供者:金牛區吳迪軟體開發工作室 接上一篇:資訊資源管理【一】之 資訊資源管理基礎

文章目錄

  • ​​一、組織戰略與資訊化​​
  • ​​1.組織戰略的定義​​
  • ​​2.組織戰略的結構​​
  • ​​3.組織戰略的制定過程​​
  • ​​4.組織戰略的規劃方法​​
  • ​​5.組織戰略與資訊化的關系​​
  • ​​二、資訊化規劃​​
  • ​​1.資訊化規劃概述​​
  • ​​a.資訊化發展中遇到的問題​​
  • ​​①資訊孤島​​
  • ​​②IT黑洞​​
  • ​​③IT項目泥潭​​
  • ​​④解決上述三個問題​​
  • ​​b.戰略目标(如何規劃)​​
  • ​​c.資訊化規劃的作用​​
  • ​​d.資訊化規劃的層次​​
  • ​​e.開展資訊化規劃的方式​​
  • ​​2.資訊化戰略規劃​​
  • ​​a.資訊化戰略規劃内容​​
  • ​​①資訊化建設的願景與架構(大方向)​​
  • ​​②項目方案選擇與組織(做什麼)​​
  • ​​③資訊化項目規劃(怎麼做)​​
  • ​​b.資訊化戰略規劃步驟​​
  • ​​資訊化戰略規劃方法​​
  • ​​①價值鍊分析法(VCA)​​
  • ​​②戰略目标集轉化法(SST)​​
  • ​​③關鍵成功因素法(CSF)​​
  • ​​c.資訊化戰略規劃書​​
  • ​​3.資訊資源規劃​​
  • ​​a.資訊資源規劃解決的問題​​
  • ​​b.資訊資源規劃的産生與内涵​​
  • ​​c.資訊資源規劃的步驟​​
  • ​​d.資訊資源規劃的重點工作​​
  • ​​4.資訊化項目規劃​​
  • ​​a.資訊化項目的定義​​
  • ​​b.資訊化項目規劃的内容​​
  • ​​三、資訊化組織​​
  • ​​1.資訊化組織機構​​
  • ​​a.資訊化組織機構的類型​​
  • ​​b.資訊化組織機構的職能​​
  • ​​c.資訊化組織機構的崗位設定​​
  • ​​2.CIO機制​​
  • ​​a.CIO​​
  • ​​b.CIO機制的構成​​
  • ​​c.CIO的職能​​
  • ​​d.CIO的能力​​

一、組織戰略與資訊化

1.組織戰略的定義

組織戰略是組織達成目标、完成使命的綜合計劃。

2.組織戰略的結構

包括:總戰略、經營戰略、職能戰略

總戰略: 總的方向

經營戰略: 某一産品或部門的競争合作戰略

職能戰略: 各職能部門制定的戰略,如制造、研發、資訊技術等

3.組織戰略的制定過程

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4.組織戰略的規劃方法

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5.組織戰略與資訊化的關系

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二、資訊化規劃

1.資訊化規劃概述

a.資訊化發展中遇到的問題

①資訊孤島

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②IT黑洞

資訊資源管理【二】之 資訊化規劃與組織

③IT項目泥潭

資訊資源管理【二】之 資訊化規劃與組織

④解決上述三個問題

為了規避風險,保證資訊化建設成功和健康發展,需要實作對組織資訊化進行周密的計劃。

b.戰略目标(如何規劃)

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c.資訊化規劃的作用

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d.資訊化規劃的層次

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e.開展資訊化規劃的方式

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2.資訊化戰略規劃

a.資訊化戰略規劃内容

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①資訊化建設的願景與架構(大方向)

資訊資源管理【二】之 資訊化規劃與組織

②項目方案選擇與組織(做什麼)

③資訊化項目規劃(怎麼做)

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b.資訊化戰略規劃步驟

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資訊化戰略規劃方法

①價值鍊分析法(VCA)
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②戰略目标集轉化法(SST)
資訊資源管理【二】之 資訊化規劃與組織
③關鍵成功因素法(CSF)
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c.資訊化戰略規劃書

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3.資訊資源規劃

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a.資訊資源規劃解決的問題

資訊資源管理【二】之 資訊化規劃與組織

b.資訊資源規劃的産生與内涵

資訊資源管理【二】之 資訊化規劃與組織
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c.資訊資源規劃的步驟

資訊資源管理【二】之 資訊化規劃與組織

d.資訊資源規劃的重點工作

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4.資訊化項目規劃

a.資訊化項目的定義

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b.資訊化項目規劃的内容

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三、資訊化組織

1.資訊化組織機構

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a.資訊化組織機構的類型

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b.資訊化組織機構的職能

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c.資訊化組織機構的崗位設定

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2.CIO機制

a.CIO

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b.CIO機制的構成

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資訊化管理委員會 也叫 資訊化上司小組

c.CIO的職能

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d.CIO的能力

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