什麼是産品生命周期？
産品生命周期是從産品首次向消費者推出，到從市場上撤出的時間長度。産品的生命周期通常分為四個階段：引進、成長、成熟和衰退。
産品生命周期有什麼用？
管理和營銷專業人員，使用産品生命周期來幫助确定廣告時間表，價格點、新産品市場的擴充、包裝重新設計等。這些支援産品的戰略方法，被稱為産品生命周期管理。他們還可以幫助确定新産品将何時推向市場。
産品的生命周期有哪四個階段？
第一 引入階段
該産品生命周期階段涉及制定市場戰略，通常通過對廣告和營銷的投資，來使消費者了解産品及其優勢。
在這個階段，随着需求的産生，銷售往往會變慢。這個階段可能需要時間來完成，具體取決于産品的複雜性，創新程度、滿足客戶需求的程度以及市場上是否存在競争。适合客戶需求的新産品開發更有可能成功，但有大量證據表明，産品在這一點上可能會失敗，這意味着永遠無法達到第二階段。出于這個原因，許多公司更願意追随創新先驅的腳步，改進現有産品并釋出自己的版本。
第二 成長階段
如果産品成功通過引入階段，它就可以進入生命周期的成長階段。應該會看到不斷增長的需求促進産量的增加，并且産品變得更加廣泛可用。
随着産品的騰飛，市場引進和開發階段的穩步增長轉為急劇上升。此時，競争對手可能會以他們自己的産品版本進入市場，直接複制或進行一些改進。随着消費者可以選擇去其他地方，品牌對于維持您在市場中的地位變得很重要。面對日益激烈的競争，市場上的産品定價和可用性，将成為繼續推動銷售的重要因素。此時生命周期進入第三階段：成熟階段。
第三 成熟階段
此時産品已在市場上建立，是以現有産品的生産和營銷成本将下降。随着産品生命周期達到這個成熟階段，市場開始飽和。許多消費者現在已經購買了該産品，并且将建立競争對手，這意味着品牌、價格和産品差異化，對于保持市場佔有率變得更加重要。零售商不會像他們在第一階段所做的那樣，尋求推廣您的産品，而是會成為庫存商和訂單接受者。
第四 衰退階段
最終，随着競争的不斷加劇，其他公司試圖通過額外的産品功能，或更低的價格來效仿你的成功，是以生命周期将會下降。取代現有産品的新創新也可能導緻衰退，例如随着汽車的接管，馬車已經過時。
許多公司将開始轉向不同的業務，因為市場飽和意味着不再獲得任何利潤。當然，一些公司将在衰退中幸存下來，可能會繼續提供産品，但生産規模可能會縮小，價格和利潤率可能會下降。消費者也可能會轉而放棄該産品，轉而選擇一種新的替代品，盡管在某些情況下，這種情況可能會發生逆轉，因為款式和時尚會重新發揮作用，以重振對舊産品的興趣。
最後如上所述，一個産品的生命周期有四個階段，引入、成長、成熟和衰退，但在此之前，産品需要經過設計、研發。一旦發現一種産品是可行的，并且具有潛在的盈利能力，它就可以被生産、推廣并投放市場。正是在這一點上，産品生命周期開始了。
産品生命周期的各個階段決定了它如何銷售給消費者。成功地将産品推向市場，應該會看到需求和受歡迎程度的上升，進而将新産品推向市場。
随着新産品的建立，營銷工作減少，營銷和生産的相關成本下降。随着産品從成熟走向衰退，需求減弱，産品可能會從市場上撤出，可能會被更新的替代品取代。
管理生命周期的四個階段，有助于提高盈利能力和最大化回報，而如果不這樣做可能會導緻産品無法發揮其潛力，并縮短其保存期限。