如何成功開展數字化轉型？華為企業數字化轉型方法論，值得學習參考！
企業數字化轉型思路：按照華為流程資訊化架構，統籌規劃、分步實施，主要包括規劃、建設和營運三大環節。
1、規劃：包括IT戰略規劃、企業架構規劃；流程資訊化治理方案設計；變革管理（整體組織優化方案設計和變革路标規劃：變革、流程、IT、流程資訊化治理）。
2、建設：包括管理領域變革（流程：流程建設→流程試點→流程推行、管理領域IT實施、變革管理）、整體變革管理（組織方案推行等）、IT整體項目實施（辦公IT、PAAS、IAAS）和流程資訊化治理方案實施。
3、營運：包括業務流程營運和IT營運。
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