随着資訊化、網際網路、物聯網、智能化的發展，資料積累越來越多。都知道資料是企業的資産，但雜亂的資料是無法産生業務價值的。
資料中台是企業資料彙聚地，企業的一切資料都彙聚到資料中台，企業業務所需的資料總能在資料中台找到。但資料中台中的資料并不是簡單地堆積，各種系統産生的原始資料堆積在一起導緻使用成本非常高，這類資料隻能在某些資料技術基礎非常好的部門使用，而且會經常出現命名不一、口徑不一的問題，進而導緻整個企業資料無法真正用起來。
是以，資料資産管理作為資料中台的主要構成部分，也作為企業價值展現的重要突破口，其重要程度是不言而喻的。
下滑閱讀，了解系統企業是如何做到資料資産管理，提升企業資料利用價值 ↓↓
01 資料資産問題
随着企業資料成指數級别的增長，其企業在資料資産能力分布、資産實踐模式等方面呈現如下特點：
特點一：資料資産管理内驅動力不足。
對于多數組織而言，面對資料資産價值不明顯，資料資産管理路徑不清晰，導緻企業展開資料資産管理的内驅動力不足。
特點二：資料管理與業務發展存在隔離。
資料資産管理團隊與業務團隊缺乏有效的協同機制，使資料資産管理團隊不清楚業務的資料需求，業務團隊不知道如何參與資料資産管理工作。
特點三：資料孤島阻礙資料内部分享。
由于資訊化階資料系統分散建設，資料能力分散培養，缺乏體系化管理資料資産的意識，缺少統一的資料資産管理平台與團隊，使得資料孤島發展為普遍問題
特點四：資料品質難以及時滿足業務預期。
目前多數企業面臨資料品質不達預期、品質提升緩慢的問題；同時由于品質管理技術不足，導緻品質問題發現與整改不及時。
特點五：資料開發效率和靈活程度較低。
目前大多數企業因為無體系化的資料開發及資料資産沉澱機制，無法及時有效形成資料資産并沉澱下來。
特點六：資料資産無法持續營運。
資料資産營運是推動資料資産管理長期、持續開展的關鍵。但是由于多數組織仍處于資料資産管理的初級階段，尚未建立資料資産營運的理念與方法，難以充分調動資料資産管理的積極性。
特點七：難以兼顧資料流通和資料安全。
如今資料洩漏的問題越來越嚴重，對于資料的需求也在逐漸遞增。随着資料規模的持續增加，大多數組織現階段面臨難以平衡資料資産流通和資料安全合規的問題。
02 資料資産管理目标
資料資産管理是資料中台面向企業提供資料能力的一個視窗，資料資産中心将企業的資料資産統一管理起來，實作資料資産的可見、可懂、可用和可營運。
目标一：資料資産的全面可見。
通過對資料資産的全面盤點，用資料目錄的形式共享資料資産，讓使用者可以快速、精确地查找到自己關心的資料資産。
目标二：友善資料資産使用人員快速了解資産。
借助資料标準和中繼資料管理，為資料資産綁定技術和業務屬性，友善資産使用人員快速了解資産。
目标三：資料資産的簡單易用。
借助資料品質、資料安全、資料編目等功能，對資料資産進行萃取，将有價值的資産進行沉澱，提高資料的可信程度。
目标四：資料資産可營運。
提供資料服務營運門戶，将有價值的資料以商品的方式對外營運，讓資料價值越滾越大。
03 資料資産管理基本流程
企業的資料盤點會分為五個步驟，主要是從計劃制定、資料資産盤點、效果評價、資産營運四個步驟。企業組織可以結合自身情況去靈活調整各個階段的實施方案。
步驟一：資産盤點計劃制定
- 步驟前提首先要明确資料資産盤點的範圍，梳理資料盤點的目标以及人員和計劃安排；同時也需要制定好資料資産盤點清單的模闆，在企業内部進行指導教育訓練。
- 該階段的傳遞物：資料資産盤點範圍、資料人員安排清單、資料資産盤點清單。
步驟二：資料資産盤點
- 在明确項目預期成果的基礎上，根據項目人員的能力、職責和範圍進行資料資産盤點計劃安排，同時對于資産盤點的風險點進行提前預判，制定風險響應計劃和控制方案。
- 該階段傳遞産物：資料資産盤點工具、項目計劃表、風險響應表、風險控制方案表。
步驟三：資料資産管理實施
- 本步驟主要是資料的實施安排，包含入場的時間計劃安排、客戶系統的調研、資料入湖的方式，資料标準、資料編目以及資料模組化、資料資産的落地工作。
- 該階段傳遞産物：系統調研結果表、資料标準清單、資料資産清單、資料資産盤點計劃。
步驟四：效果評價
- 針對梳理出來的資料資産清單、核心資料模型、資料分布圖圖等成果物進行評審和意見征集，并根據回報意見完成相關成果物問題修訂。
- 該階段傳遞物：資料資産管理檢查辦法、資料資産管理檢查總結。
步驟五：資産營運
- 該階段的主要目标是建構有價值的資料資産體系以及營運政策。建立資料資産營運的門戶，直覺展示資料資産内容。同時對于使用者的使用情況、資産營運情況進行全方位的監控，讓資産持續不斷的産生價值。
- 該階段的傳遞物：資料資産服務目錄、資料資産流通規則以及資料資産價值體系。
04 資料資産管理平台介紹
北明數科在結合行業的需求以及自身對過往案例的思考，形成了一套屬于資料資産管理體系，能夠覆寫政務、工業、集團類資料的資産管控。助力客戶進行資料資産盤點、資料價值提升。
資料标準管理：是通過統一的資料标準制定和釋出，結合制度限制、系統控制等手段，實作企業大資料平台資料的完整性、有效性、一緻性、規範性，推動資料的共享開放，為資料資産管理活動提供參考依據。
資料标準管理
資料模型管理：通過已經建立的元模型模闆動态建立資料模型，進而對資料開發中的表名、字段名規範性限制。資料模型一般和資料标準相結合，通過模型來保證最終資料開發的完整性。
資料模型管理
中繼資料管理：北明數科在結合政務以及企業的優秀經驗，建立了一套成熟的中繼資料管理體系。
主要子產品：元模型管理--中繼資料采集--中繼資料編目--資料地圖--資料血緣--中繼資料版本--中繼資料流程管理，還包括資料溯源、全鍊路監控等功能。
中繼資料管理
資料地圖：對整個資料中台内的資料進行統一查詢、管理的“地圖”，資料地圖主要面向資料開發者，彙聚使用者所有資料資訊，通過中繼資料資訊收集、資料血緣探查、資料權限申請授權等手段，幫助資料中心專有雲完成資料資訊的收集和管理，解決"有哪些資料可用"、"到哪裡可以找到資料"的難題，讓使用者找到資料、讀懂資料、消費資料，緻力于為使用者提供高效率的資料消費産品。
資料地圖
資料品質：從準确性、完整性、一緻性、有效性、唯一性、及時性6個次元建立品質管理的标準，摸清品質現狀，并形成品質報告，供使用者進行參考。
資料品質
資料安全：資料安全平台是通過定制資料的安全使用政策和規範，確定資料處于有效保護和合法利用的狀态，避免資料洩露及非法使用的風險。資料安全主要提供資産分級分類、敏感資料識别、資料加密脫敏、資料權限等功能。
資料安全
資料名額：名額管理平台幫助企業建設名額體系，疏通名額資料，落地名額管理，使得業務目标可描述、可度量、可拆解，有助于更好地發揮資料的價值。名額管理平台主要包含名額庫、名額模組化、名額監控、名額地圖等功能。
資料名額
資料資産全景：提供資料總覽能力，包括不同目錄視圖（數倉、主題）的資料量TOP10分析，資料趨勢分析，資料統計明細等資訊。
資料資産全景
資料營運門戶：為使用者提供資料資訊釋出的統一平台，是資料消費方統一通路入口與管理平台，門戶系統以支援資料共享使用為首要目的，解決資料消費方“選”、“用”、“評”、“治”問題，加快企業内部資訊流通，提高工作效率。
資料營運門戶
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