如何幹好一個項目
一是要調查：了解場地，了解客戶需求，分析難點，重點及方案；研讀合同，做出成本分析，畫出風險點；有了這些資訊，對項目做一個整體的研讨判斷！
二是要定位：項目要利潤還是要形象工程，二者出發點不同，操作方法不同；要利潤就是滿足基本的功能性要求，要影響就是要精細化，外觀美，速度快，形象工程為第一位！像中建八局，敢大硬仗！
三是要組織：組織是項目成敗的關鍵，施工組織設計，合同交底，工藝交底，品質檢查，人員組織，物料組織等等一系列的問題都要充分考慮，落實到紙面上，對于突發情況要充分考慮預案！
四是要實事求是：實事求是就是要本着項目本身出發，公司、項目人員一切圍繞項目營運開展工作，從實際出發積極開展工作，以項目為主體，營銷其次！
