如何干好一个项目
一是要调查：了解场地，了解客户需求，分析难点，重点及方案；研读合同，做出成本分析，画出风险点；有了这些信息，对项目做一个整体的研讨判断！
二是要定位：项目要利润还是要形象工程，二者出发点不同，操作方法不同；要利润就是满足基本的功能性要求，要影响就是要精细化，外观美，速度快，形象工程为第一位！像中建八局，敢大硬仗！
三是要组织：组织是项目成败的关键，施工组织设计，合同交底，工艺交底，质量检查，人员组织，物料组织等等一系列的问题都要充分考虑，落实到纸面上，对于突发情况要充分考虑预案！
四是要实事求是：实事求是就是要本着项目本身出发，公司、项目人员一切围绕项目运营开展工作，从实际出发积极开展工作，以项目为主体，营销其次！
