阿裡京東“喜提”國電投，網際網路大廠為何“擁抱”能源大廠？

2022年7月6日，阿裡巴巴和京東同時傳出消息，兩家網際網路頂流大廠各自與國電投簽署戰略合作協定。

這次合作非同一般，從合作方國電投的“咖位”上就能展現出來。大陸共有五大電力央企——國家能源投資集團、華能集團、國家電力投資集團、華電集團和大唐集團，在營收和資産等名額上，國電投常年位居第二或者第三位。此外，國電投還是全球最大的光伏發電企業。

在這次合作中，京東和國電投将以共建綜合能源生态體系、共創數智化供應鍊為目标，主要圍繞縣域綜合能源、數字化更新、物資采購、智慧物流、能源供應、碳中和規劃、産業生态等領域進行合作；阿裡與國電投将在“新能源”和“數字化”結合提升生産力、“三網融合”整體解決方案、戰略機遇研究與技術創新等領域進行合作。

簡單來說，京東與國電投的合作偏向用供應鍊能力為能源企業“賦能”，阿裡則偏向以數字化能力幫助國電投加快數字化轉型、提升生産力等等。

合作也是互相的。在網際網路公司助力能源行業的同時，也将收獲回報。比如，國家電投将在營運減碳、價值鍊減碳、帶動生态減碳等方面助力阿裡巴巴的“碳中和”目标。

“從人類使用能源的曆史來看，電力與網際網路一樣都很年輕。”阿裡巴巴在公布與國電投達成合作的消息時寫道。

這場“年輕”的合作，為什麼會在此時此刻達成呢？

詳解阿裡、京東、國電投合作

就在這次合作協定公布前半個月左右，2022年6月20日，國電投釋出公告，顯示阿裡、京東分别以1.8億元和1.17億元，中标其天樞雲、天樞一号、電投雲建設等項目。

其中，天樞雲是一個工業物聯網平台，根據國電投的要求，應具備裝置連接配接、邊緣管理、終端控制、應用商店以及資料統一、彙聚、轉發等功能，還要搭建國家電投集團和其各級下屬機關之間互聯互通、多層關聯的智慧物聯底座，對外提供端到端線上智能化的雲上能源服務，數字驅動三網（能源網、政務網和社群網）融合；

天樞一号是一個綜合能源管控與服務平台，由國電投釋出于2021年，內建了能源監視、調控、預測、分析、運維等9類功能；

電投雲是一個企業私有雲，全面建成後，将具備邏輯集中、實體分散、應用靈活、元件标準等特點。值得注意的是，國家電投将集團級資料中心放在了貴州的貴安新區，以支撐其私有雲。這裡也是騰訊、蘋果、華為等企業資料中心的所在地。

其中，阿裡拿下的是電投雲和天樞一号（伺服器型）項目。這也不難了解，目前，阿裡雲是國内當之無愧的第一大雲計算廠商。權威研究機構Gartner釋出的2021年全球雲計算市場佔有率資料顯示，阿裡雲排名全球第三、市場佔有率為9.55％，連續六年實作份額增長。

京東收獲的是天樞雲和天樞一号（網關型）建設項目，由京東科技負責實施。京東科技是京東集團對外輸出技術的管道，在AI、雲計算等領域有着比較強的技術實力。

由此可以看出，在6月底阿裡、京東中标數字化轉型大單後，7月初國電投宣布和阿裡、京東進行合作，也是“順理成章”的。但其合作範圍遠不止企業的數字化轉型。

一個很重要的合作領域是物流。

其中，京東物流與國家電投上海能源科技發展有限公司簽署合作協定，向國電投綜合能源生态體系注入供應鍊優勢能力，就光伏領域的産品倉儲、配送、安裝、運維等方面展開全面合作，全力推進縣域清潔能源布局，共建縣域綜合能源一體化物流服務網絡。

可以試想一下這樣的場景——在不久之後的未來，鄉鎮農村的機關、工廠或者居民，可以在網上下單訂購光伏發電産品，短時間内就能收到由京東物流配送的貨物，并快速組裝、并網發電，就像在京東上訂購家具家電那樣。

能源企業轉型，少不了網際網路大廠

能源巨頭們和網際網路大廠之間的合作，其實早有伏筆。

2021年1月26日，國電投黨組書記、董事長錢智民就曾到京東科技參觀調研，并與京東科技CEO李娅雲進行座談交流。

當時的報道稱，國電投方面參觀了京東視界、京東無人裝備、京東無人超市、京東線上線下門店等。在随後的座談中，“雙方就京東科技支援國家電投數字化轉型，國家電投支援京東集團清潔智慧用能、率先“碳達峰”“碳中和”，發揮各自優勢共同推進智慧城市、智慧園區、美麗鄉村建設等方面達成共識。”并且“雙方一緻同意建立合作對接機制，抓緊開展具體對接，争取盡快落地見效。”

阿裡巴巴和國電投的接觸稍早一些。2020年8月18日，阿裡巴巴技術委員會主席、阿裡巴巴達摩院院長、阿裡雲智能事業群總裁張建鋒等一行人，來到國電投總部拜訪了國家電投黨組書記、董事長錢智民。“雙方就智慧城市建設、數字化技術應用與産業融合、資料平台建設等業務領域合作進行深入交流，并達成共識。”

網際網路行業的數字化實力和供應鍊能力，是能源企業在新能源時代迫切需要的。特别是2021年底，國資委對央企“碳達峰”“碳中和”做出規定：到2025年，可再生能源發電裝機比重要達到50％以上。

目前，國電投的可再生能源發電裝機比重已經超過了60％，已經提前完成了國資委的規定。其中，遍布各個縣城、農村的屋頂光伏發電系統貢獻良多。2021年12月，國電投整縣屋頂分布式光伏覆寫的縣域破百個。在國家和各地政策的不斷支援下，縣域屋頂光伏産業還将繼續深入發展、普及。

為了實作光伏産業的進一步發展，就需要更強的供應鍊能力，幫助能源企業将光伏的觸角伸向縣域、村鎮基層。這正是在自營供應鍊上積累深厚的京東所擅長的。

而在數字化轉型上，國電投早在2021年就推出了“天樞一号”綜合智慧能源管控與服務平台，促進能源網、政務網與社群網“三網融合”。而網際網路公司在雲計算領域有着持續投入，技術經驗豐富，也能在短時間内拿出面向B端客戶的解決方案，是以是能源大廠數字化轉型的較優選擇。

網際網路大廠為何“擁抱”能源大廠？

網際網路大廠涉足能源行業，并不是最近一天兩天的事。

阿裡和京東，都在物流領域進行過光伏發電的布局。從2018年開始，菜鳥物流就利用倉庫屋頂的空間布置光伏電站并網發電。2021年菜鳥公布的資料顯示，廣州增城園區、東莞清溪園區、杭州下沙園區等6個園區的光伏發電項目年發電量超過2500萬度，大緻相當于節約了一萬噸煤炭；2021年，京東完成在12座“亞洲一号”智能産業園安裝了光伏發電系統，還将用3年時間搭建1000兆瓦光伏發電能力，為京東85％智能産業園提供綠色能源。

與電力、能源系統的直接合作，網際網路大廠在近年積累了一定經驗。

比如，阿裡雲和螞蟻金服早在2015年，就和南方電網下屬的深圳供電局共建“網際網路+”城市電網服務；京東零售曾經中标過國家電網2019年度辦公物資采購項目，京東以企業業務的方式，向全國各地的幾十家國電機關提供智能采購方案，服務國家電網泛在電力物聯網的數字化建設。

随着時間的推移，網際網路公司和能源行業的合作不斷向深遠推進。

2020年，京東為陝西省屬能源國企陝煤集團搭建了“運銷雲”，促進煤炭行業數字化轉型，幫助陝煤業務流程縮短了40％、煤炭運輸效率提升了30％、伺服器成本下降了30％以上，助力煤炭的高效、綠色、清潔利用；

同年，國家電網一口氣與阿裡、騰訊、百度等41家公司簽署戰略合作協定，幾乎囊括了所有“頂流”網際網路大廠，并釋出了圍繞大資料、工業網際網路、5G、人工智能等領域的“十大任務”；

2022年6月，騰訊雲釋出了“能源連接配接器（Tencent EnerLink）”和“能源數字孿生（Tencent EnerTwin）”兩款能源自研産品，其中“能源連接配接器”打通了企業微信、騰訊文檔、微信小程式等大量騰訊系應用，便于應用在各類有人場景；“能源數字孿生産品”為能源産線打造1:1生産模型，幫助客戶實時監測運作狀況，起到節能減排和提升故障預警能力等作用。最近，騰訊也與國家電網等能源巨頭達成了合作。

在C端市場增量見頂之時，發力以能源行業為代表的B端賽道，成為了網際網路大公司的普遍選擇。一方面是因為能源賽道前景廣闊，有資料表明，單單國家電網在2020年一年，投資電力資訊化的資金就達4605個億；另一方面，助力傳統行業的數字化轉型，也是網際網路大公司承擔企業社會責任的重要組成部分。

這樣看來，做傳統行業的B端生意，對于網際網路大公司來說是一件既能得到實惠，又很有面子的事情。

再加上能源行業和“雙碳”緊密相連，特别是能源行業的數字化轉型占了碳中和市場相當大的部分，助力能源行業的數字化，也有助于網際網路大公司進入碳中和市場。碳中和市場，本身就是一個巨大的商業機會。根據國家發改委能源研究所的分析，未來30年為達到碳中和目标，近能源領域的基礎設施建設的資金規模，就将達到100萬億元。

從公益的角度看，網際網路大公司與能源企業的合作，也能幫助其達成承諾的“減碳目标”。

比如，京東在2020年提出“到2030年，京東的碳排放量與2019年相比減少50％”的總體目标；阿裡巴巴2021年釋出碳中和行動報告指出，阿裡将于2030年實作自身碳中和，實作上下遊價值鍊的碳排放強度減半，且在15年間帶動生态減碳15億噸。這些宏偉藍圖的實作，必然需要在自身和合作夥伴身上一筆一筆勾畫。

受制于能源企業的相對封閉性和業務複雜性，刺猬公社（ID：ciweigongshe）仍對網際網路公司在進一步進入能源行業的前景持謹慎樂觀的态度。但不論如何，此次阿裡、京東與國電投的合作如果能順利落地，一定能為網際網路大廠擁抱“能源大廠”開一個好頭。

本文源自刺猬公社