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對于很多企業來說，能打入蘋果公司的供應鍊就意味着不用再為公司的營收而發愁，成為蘋果的生産鍊能為企業帶來可觀的利潤和很大的成長機會。一些公司甚至完成了從小工廠到大企業的轉型。
此外，作為高新技術企業的代表，能進入蘋果供應鍊也意味着技術實力得到了認可，簡而言之，能“鍍金”。
蘋果公司相信大家都很熟悉，當年一部神機4S可謂是無人能及，6S更是留下了“腎機”的稱号。縱觀全球，有哪家手機能做到這地步。
蘋果公司在全球供應鍊衆多，超過200多家，但在大陸的數量是最多的，這兩百多家供應商裡有98家都是大陸企業。其中，大陸規模最大的電子專業制造商——富士康也是蘋果公司的代工廠，富士康每日都有十幾萬員工在為蘋果公司的産品進行組裝工作。
仁寶退出蘋果供應鍊
除了富士康以外，全球第二大筆記本電腦制造商仁寶（Compal Electronics）也是蘋果公司的主要供應商。
但最近根據中國台灣地區經濟日報報道，将不再接受蘋果手表和iPad的合同制造訂單，據了解，原因是增長和利潤有限，極低的利潤率已經讓公司越來越難以忍受，在為蘋果公司進行代工過程中，仁寶能得到的毛利率僅有3%—4%。
根據市場調查資料顯示，蘋果手機的營收額占全球手機總營收高達75%，其銷售毛利率高達38%，其他手機廠商的市場佔有率總數加起來也不過蘋果的三分之一。說是合作，但收益差距可謂懸殊。
目前，仁寶已經解散了對蘋果的服務團隊，并将相關人員轉移到其他産品線或業務領域。其訂單将轉交到立訊精密、比亞迪和富士康的生産線。
成為蘋果公司供應鍊伴随風險
确實，是有很多企業在加入蘋果供應鍊後獲得了成長。但事實上，看似光鮮亮麗的表面其實背後隐含着很多無奈和心酸。
首先，進入蘋果供應鍊并不意味着就能高枕無憂，因為随時有被踢出供應鍊的風險。如果企業沒有做兩手準備，發展蘋果代工以外的業務的話，那麼面臨的很可能就是破産了。
此前歐菲光就是一個例子。強大如歐菲光，作為國内領先的精密光電薄膜元器件制造商，在手機模組全球市場中份額排第一，但在蘋果與其解除合同後，僅在一個月内淨利潤率就下降了90%以上，21年淨虧損近26億元，銷售額同比下降53%。
歐菲光尚且如此，其他企業正常情況下情況可能更加糟糕。
此外，成為蘋果供應鍊後受到的限制是非常大的，蘋果公司會要求為其開辟單獨的生産線，并派遣内部管理人員前往監督，整條産線都在人家的眼皮子底下進行，自己的技術、産線運作、人員管理等等都被摸了個透。
此外，這條産線也隻被允許為蘋果進行産品加工，不得用于其他代工，連企業自己的産品都不能使用。并且，蘋果公司也不會将重要技術交給代工廠，一般就是簡單的組裝工作。
仁寶也并不是第一家主動退出蘋果供應鍊的企業，事實上，此前為蘋果代工Apple Watch 3的廣達也主動退出蘋果供應鍊，理由是訂單賺得少，虧得多。當時，仁寶還表示不會重蹈覆轍。但僅僅三年後就步入後塵。
寫在最後
在蘋果供應鍊公司盈利困難的背後，除了缺乏核心技術支援之外，與蘋果對供應鍊近乎監視般的管理也有關。
有細心的人可能會注意到，事實上蘋果公司對于供應鍊名單的更新是很頻繁的，從蘋果公司此前公布的供應鍊名單來看，僅在20年就有34家供應商被更換掉。所謂的刺激性競争隻是蘋果的幌子，其初衷是借助競争不斷擠壓供應鍊的利潤。
不管是更換供應商還是供應商主動退出，對蘋果公司都不會造成多大影響，但如果蘋果主動淘汰供應鍊公司，那情況可就不一樣了。
當然，這并不是說一定要抵制蘋果，畢竟它也确實為國内提供了很多工作崗位。但無論如何，技術才是發展的核心，企業在成為蘋果供應鍊的同時也該做好兩手準備，自己成為主動的那一方。
此前央視也呼籲過要減輕蘋果依賴，再加上歐菲光和華為的遭遇也為更多企業敲響了警鐘，越來越多企業意識到減輕蘋果依賴的重要性。從仁寶主動從蘋果供應鍊中脫離就能看到，越來越多企業有了對蘋果說不的勇氣。
對于仁寶主動退出蘋果供應鍊，大家有何想法，歡迎在評論區留下您的觀點一起交流。