在高棉生活工作的過程中，我發現很多本地人非常敢于離職，而且他們大多不會被任何東西束縛住，一些決定也非常的果敢，引發我極大的好奇，促成他們一言不合就離職的背後原因到底是什麼？——題記
在高棉，常常能聽到這樣一種聲音：“本地員工尤其是勞工，又懶又慢，而且還說不得，一言不合就罷工或者離職。”對于本地員工的管理，常常讓來自中國的老闆或者管理者頭疼。
也讓不少人在來高棉之初，就先入為主地對高棉員工産生了固有印象，這對于想要做本地化的企業來說，是非常緻命的。
而事實上，高棉員工的本色到底是怎麼樣的呢？他們為什麼一言不合就離職？我們采訪到了不同立場的人對于這個問題不同的看法。
本地化企業管理HR 3年以上經驗
我從19年起一直從事HR工作，尤其是現在的公司和本地人打交道更多，看過上千份本地人的履歷，面試過上百位本地人，也招聘過不少的本地人。
他們履歷中較為突出的一點是換工作比較頻繁，而且上一份工作和下一份工作之間可能沒太多的相關性，這和中國員工對比是一個很大的差異。是以，尋覓到專業化的人才非常重要，但也往往很困難。
但本地員工非常尊重上級，有時候遇到被上級責罵或者意見相左，也不會直接反駁，往往積壓到一定程度就會爆發，最終離職。
他們的抗壓性相對較差，不僅僅是一個人，大多數都是如此，而且深入了解之後發現，他們大多不願意與人發生正面沖突，更喜歡平和的交流。
大多數本地人對待工作态度不一，但是總體來說都比較勇于嘗新、勇于離職，換工作也不會考慮太長遠，積極嘗試跨行業職位，随遇而安，不喜歡就換，離職率高，穩定性較差。
還有，他們較為玻璃心，希望被信任、被鼓勵，自尊心強，難以接受被當衆批評，一旦提出建議不被聽取重視，下次便會選擇沉默。
總的來說，高棉本地員工和中國員工在諸多方面存在差異，建議需要轉型本地化的企業加強對本地人的了解，尋找平衡。
高棉本地管理者及本地人
帶着對于本地人為什麼一言不合就離職的疑問和好奇，小編采訪了幾位本地員工和管理者。
一名在中資公司的中層管理表示：“對于本地人來說，他們不會被職業規劃困住，願意去接受新的工作和機會，會更加看重公司的工作氛圍，一旦不開心可能會離職。”
而且在他們眼裡，高棉有很多機會，他們認為隻要自己想去做，敢于去嘗試，就沒什麼好擔心的。
比如，近期，一位在傳媒行業有多年管理經驗的人選擇離職，但他表示自己沒有馬上跳槽到下一家的打算，而是計劃回去打理一下自己家的大米生意，然後再考慮。
本地人表示，他們中的很多人，大多有多重工作，就連公司的保安或者司機都有可能在政府部門或者部隊挂個閑職。
據另一位本地人介紹，除了薪資水準和發展機會這些，更注重工作的開不開心，也不想承擔很大的壓力（在中國人看來可能沒上進心），注重工作也注重生活。
尤其一開始，難以接受在工作以外的時間被上級或者上司安排臨時任務，但是後來，在中資企業待久了，也慢慢尋找到一種平衡，但是大多數時候，還是希望不會被打擾。如果超過這個度的話，可能會選擇離職，因為大多數本地人非常重視家庭。
星辰 和高棉人做同僚4年以上
“其實我很羨慕本地同僚，他們比我想象的更勇敢，更敢于追逐自我而不給自己設限。在高棉多年的工作經驗中，我觀察發現，他們不會給自己設定很長時間的職業規劃，也從不要求自己按照既定的方向前行，他們中的有的人，可能會突然轉行，在我們看來很可惜，但他們很灑脫，認為是一種新的嘗試，他們也更加有勇氣去嘗試，是以他們工作做的不開心就會離職，這大概是我們所不能了解的。
我認識一個本地朋友，原本在傳媒行業有多年經驗，也已經做到中層管理，但突然就毫無預兆的離職了，而且表示要休息一段時間，這種敢于停下來的勇氣令人佩服，或許是因為我做不到。
反觀我自己，柬漂多年，工作中走的每一步路，每一次跳槽的機會，都會反複思考，但往往被束縛住，連突然轉行的勇氣都沒有，更别提直接離開高棉回國從頭開始。
目前，高棉整體缺乏高精尖人才，就業的競争壓力并不大，他們的思維也更偏向西式，尚未形成職業生涯規劃的意識，更敢于去嘗試新的領域或工作，隻要他願意。是以，一些中資企業在進行本地化管理的過程中，深入了解本地文化以及人才特性，或許會找到令人頭疼的問題的解藥。#高棉#