孫子兵法：06虛實篇

《形篇》先勝後戰；《勢篇》以正合、以奇勝，排兵布陣；《虛實篇》避實擊虛。

不要試圖去“解決”自己所有的虛，要學會“在有虛有實中戰鬥”；學會“不去試圖解決所有問題，而是永遠在問題中前進”，這就掌握了虛實的精髓。

在有虛有實中戰鬥

13 、以逸待勞

孫子說：凡先到達戰地等待敵人的軍隊，就安逸；後趕到戰地倉促應戰的軍隊，就疲勞。

“虛實”需要注意的，是敵人有虛實，我也有虛實，敵人有弱點，我也有弱點。能不能把我全都做實了，所有的地方都防備好，一點兒都不虛呢？那是不可能的。所有的地方都防備好，就必然所有的地方都防備不好，因為資源是有限的，人的注意力和精力也是有限的。

以逸待勞就是一個節省我方精力的好辦法。先抵達戰場的人，可以閑逸地等敵人來，都休息得比較好，精力充沛，有利地形也占了，得了地勢。後來的人呢，好地方被對方占了，又長途奔波而來，馬上就要接戰，這就比較勞累。

14 為自己創造主場

是以善于指揮作戰的人，能調動敵人而不會被敵人所調動。

“緻人”，就是引誘敵人遠途奔來攻打，伏擊他們；“緻于人”，被敵人調動，迎上去去應戰。通過調動敵人，形成彼虛我實之勢。

張預注 ：“緻敵來戰，則彼勢常虛；不往赴戰，則我勢常實。此虛實彼我之術也。”

杜佑注解也說：“兩軍相遠，強弱相當，彼可曆險而來，我不可曆險而往。”

15、 總讓敵人處于客場

主場有優勢，客場則先弱了三分

能使敵人自己進入我預定的地域，是用小利引誘它；能使敵人無法到達預定地域，是制造困難妨害它。是以，如果敵人休整得好，就設法使它疲勞；敵人糧草充足，就想方設法使它饑餓；敵軍駐紮堅守，就要使它移動。

避實擊虛的技巧

作戰必須以我之實，擊敵之虛，那就需要調動敵人，讓他化實為虛。

16 、出其不意

要進攻敵人來不及救援的地方，要急攻敵人意料不到的地方。

行軍千裡而不疲困，是因為行進在沒有敵人設防的地區。

進攻得手，是因為攻擊的是敵人不注意防守的地方。

防守牢固，是因為扼守的是敵人不會進攻的地方。

如果前面有後衛堵着，再好的足球名将也不容易射門命中，一定是來回倒騰，令對方出現空當了，然後一擊命中。

那就是敵人不進攻的地方，我也要嚴密防守。敵人攻東，我若不守西，那他聲東擊西時就糟糕了。

17、 神出鬼沒

是以善于進攻者，敵人不知道怎樣防守；善于防禦者，敵人不知道該怎樣進攻。(虛實之道)微妙到看不出一點兒形迹；(虛實之道)神奇到聽不出一點兒聲息，是以成為敵人的主宰。

當我進攻的時候，敵人看不懂我要攻哪兒，是以不知道怎麼安排防守。好不容易看懂了，安排下去了，又中了我聲東擊西、調虎離山之計。當我防守的時候，敵人看不懂我哪兒實哪兒虛，無法定計攻打，好不容易看到我的破綻了，攻上來，又中了我的埋伏。

18 、撤退和追擊都是大戰術

進攻時對方無法防禦，是因為沖擊了敵人的虛隙；撤退時對方無法追擊，是因為迅速得讓敵人趕不上。

撤退是一個大戰術，一定是辎重在先，精兵在後。很少遇到需要窮追猛打的情況，見好就收，懂得在合适的時候撤退。

19 、讓敵人疑神疑鬼

是以我方想跟敵人戰鬥時，敵方雖然深溝高壘，還是不得不與我方戰鬥，那是因為我方攻打它必須救援的地方。我方不想跟敵人作戰時，就是在地上畫條線防守，它也無法同我作戰，那是因為我方誘使敵人背離了它要前進的方向。

今天這一仗不是我計劃中的，而是對方安排的。是以他為主，我為客；他為實，我為虛。

20 、隐藏自己，暴露敵人

使敵人的行迹暴露出來，而隐藏我方的行迹，就能夠集中我方兵力而使敵人兵力分散。我軍兵力集中于一處，敵人兵力分散于十處，我軍就能以十倍于敵的兵力打擊敵人，于是我衆而敵寡。能以衆擊寡，那麼與我軍交戰的敵人就少了。敵人不知道我們所要進攻的地方，這樣它就要處處防備。敵人防備的地方越多，那麼我方所攻擊的敵人就越少了。是以，注意防備前面，後面的兵力就薄弱；注意防備後面，前面的兵力就薄弱；注意防備左翼，右翼的兵力就薄弱；注意防備右翼，左翼的兵力就薄弱。處處防備，就處處兵力薄弱。兵力少，是由于處處防備敵人；兵力多，是由于迫使敵人分兵防我軍。

“我無形”，則是隐蔽自己的行動和意圖，讓敵方看不出我的軍形，不知道我的虛實。這樣他就要處處分兵來防備我，而我能集中兵力對他虛的地方，是以我專而敵分。

但是人們往往喜歡面面俱到，占了一頭，就想占另一頭，最後全丢了。哪頭都想占，最後沒有一頭守得住。是以有時候，魚與熊掌不可兼得。

虛實之變化的要義

21 、我給敵人選何時、何地開戰

能預期在哪兒打，在什麼時間打，就是跋涉千裡，也可以和敵人交戰；既不能預料交戰的地點，又不能預料交戰的日期，就會左軍不能救右軍，右軍不能救左軍，前軍不能救後軍，後軍不能救前軍。何況遠在數十裡外，近在幾裡外(怎麼來得及自救)？依我分析，越國的兵雖多，對勝敗又有什麼補益呢？是以說，勝利是可以造就的。敵軍雖多，我們也可以使它無法戰鬥。

長跑冠軍一開始都不會沖到第一位，而是跟在别人後面，保留體力，最後才沖刺。但是，短跑選手一開始就争取沖到第一位，防止被别人擋在後面。因為先知戰地地形，又知道什麼時候、在哪兒和敵人遭遇，則可以千裡期會，到哪兒去埋伏敵人。如果敵人先到，占了有利地形，那我也可以不去，讓他空等一場。

22 、“知彼”的戰術要點

是以要籌算一下計謀，來分析雙方誰得誰失；要調動敵人，來了解敵方行動的規律；要觀察情況，來摸清地形的有利與不利；要稍微戰鬥一下，來探明敵人哪方面占優勢、哪方面占劣勢。

“兩軍相遇，我不知道對方将領能力大小，怎麼辦？”吳起說：“派小股勇士銳卒攻擊他，一交手就佯敗而退，觀察敵人的一舉一動。如果他們追擊我軍，假裝追不上，看 到我們丢棄的兵器、旗幟、财物，假裝沒看見，那就是智将。如果他們傾巢來追，旗幟雜亂，行止縱橫，又貪利搶東西，那就是将領不行，可以馬上對他發起攻擊。”

23 、勝利不一定能複制

僞裝佯動運用到極緻，就能看不出形迹。看不出形迹的話，即使有深藏的間諜，也無法探明底細；即使有高明的敵人，也想不出對付的辦法。

根據敵情而取勝，把勝利擺在衆人面前，衆人還是看不出來怎麼取勝。

人們隻知道我方克敵制勝的辦法，卻不知道我方是怎樣靈活運用這些辦法的。

每次取勝都不是重複老方法，而是根據不同情況變化無窮。

學習别人成功的例子，關鍵看兩點：一是當時的前提、條件、情況；二是别人長時間的功力積累。

首先不是學怎麼算計别人，而是要學會不被别人算計。

24 、兵無常勢，水無常形

用兵的方式就像水，水的流動規律是避開高處向低處流；作戰的規律是避實擊虛。水根據地形來制約奔流的方向，作戰根據敵情來決定制勝的方案。是以，作戰沒有固定的方法，就像水流沒有固定的形态。能依據敵情變化而取勝的，就是用兵如神。是以，五行(相克)沒有哪一個固定常勝。四季(更疊)沒有哪一個季節能固定不變。晝有短有長，月有圓有缺。