比起“枭雄”，張旭豪的父親更喜歡兒子被定義為“豪傑”。
他的母親曾找了位相師給他算命，結果卦象“大吉”，卦簽上說張旭豪的人生會穩步向上，終成大業。
果然，2018年的時候，阿裡巴巴集團宣布與已經餓了麼簽訂收購協定，将聯合螞蟻金服以95億美元的價格，完成對餓了麼的全資收購。
而年僅33歲的餓了麼創始人張旭豪，瞬間身價飙升至近700億。
在大多數人還掙紮在996或者007的時候，張旭豪已經走上了人生的金字塔尖，完成了财富自由，并且像母親請的那位相師所說的一樣——終成大業。
這個看起來平平無奇的85後小夥是怎麼做到的呢？讓我們帶着好奇，開始今天的傳奇故事。
1、商業世家，做生意的基因一直都在
1985年，張旭豪出生于黃浦江邊的上海，是土生土長的上海人。
他的祖父張韶華是上海灘紐扣大王，在民國時期是上海工商界知名人士。父親張志平，改革開放之前做過勞工，之後從事漁具生意，母親則專業炒股。
據張旭豪回憶，從小家裡的背景音就是第一财經頻道，白天講股票，晚上談創業。張旭豪是吃飯聽，做作業聽，睡覺前還要耳濡目染一遍馬雲、柳傳志、史玉柱等人的創業故事。
父母熱衷賺錢，但是對張旭豪的教育卻沒有放松，特别是父親張志平。因為人到中年才得子，是以張志平對張旭豪的教育極其看重，但又不同于溺愛式教育。
張志平鼓勵兒子野蠻生長，“天天雨裡走，風裡騎”。上海的炎夏，媽媽和奶奶護着他在家吹空調，父親則鼓勵他出去，“打球去打球去”。
甚至少年時代打籃球，父親為了鼓勵張旭豪不怯場，教育他，“等會兒上場時你不要害怕，别擔心别人會磕碰到你，其實對方也在害怕你撞到他。隻有你足夠強大，别人就不會傷害到你。”
父親的耳濡目染和教誨，讓張旭豪很快從這些激烈對抗的運動中尋找到了樂趣嗎，也養成了他敢拼敢搶的性格特點。
因為家裡做漁具生意，父親常年要在外面出差。張旭豪很小的時候就跟着父母走南闖北，幾乎跑遍了全國大部分地區。
在彭瑞萍看來，這些經曆養成了兒子外向的性格，并培養了早期的商業意識。
張旭豪四歲時，她帶他去食品公司買巧克力，四歲的小張旭豪就會站在櫃台前問營業員，“你這東西進價是多少？每天進貨和出貨怎麼樣？”
童年時的教育根基紮實，家庭的熏陶讓他嗅覺靈敏。
是以出生于1985年的張旭豪，雖然和很多80後一樣熱愛喬丹和籃球，但是相比于普通人，張旭豪多了一層商業世家的出身背景，多了一點商業嗅覺天生的敏感性。
而在展現他的商業天賦之前，張旭豪首先展現了數理化的天賦。從國小到國中，張旭豪在學習方面的表現，可以說都是父母口中“别人家的孩子”。
高中畢業後，數學接近滿分的張旭豪順利考上了華東名校——同濟大學。
此後又順利保送國内頂尖名校上海交通大學。雖然張旭豪保送研究所學生時的筆試成績并不突出，但是面試環節，這個長相機靈的男生“不怯場，并且思維非常活躍。”，給所有考官留下了深刻的印象。
無論從哪方面看，張旭豪都有點像是傳說中的“滿級人類”。
2、交大宿舍，懶得下樓的大學生們密謀改變中國商業版圖
2007年，在上海交大的宿舍裡，23歲的張旭豪認識了他後來餓了麼的聯合創始人康嘉，後者睡在他套間的隔壁。兩人所在的寝室70号樓9033室位于交大西區宿舍區的最裡面一棟。
正是在這兩個房間裡，張旭豪和康嘉等幾個同學後來創立了餓了麼。
說起創立餓了麼的最初動機，竟然是因為“懶”。
因為張旭豪的宿舍位于70号樓9033室，位置較偏、樓層又高，騎自行車去食堂大約要十分鐘，到學校門口的餐館則更遠。
每天到吃飯的時候，正在遊戲裡奮戰的幾人都不想下去食堂打飯，都在琢磨怎麼樣才能讓宿舍的其他人幫自己帶一下飯。
特别是晚上想吃宵夜的時候，有時候下去都未必能買到飯。
日子久了，聰明的張旭豪就想到了為什麼不可以建立一個公司專門幫人帶飯呢？
他将這個想法說給了宿舍的其他兄弟聽，沒想到大家一拍即合，立馬就開始動手實施這個項目。
但是，一開始就想建立一個公司實在是太難。張旭豪也沒有從家裡獲得太多的資金支援，是以他們決定暫時隻是先充當一個中介的角色。
他們先收集了學校附近各個飯店的菜單和位址，然後将這些資訊整理彙內建冊，并将這些小冊子分發到大學城的各個宿舍之中，讓有需要的同學給他們打電話。
他們幾個人負責人工聯系買家和餐廳，同時充當外賣員的角色，這其實就是餓了麼的最早雛形。張旭豪等幾個人等于也是餓了麼最早的一批藍騎士。
由于這個創意準确定位了商家和客戶的痛點，是以他們的外賣生意很火爆，餓了麼一傳十十傳百，很快就擴散到鄰校，接着在往外擴散，就這樣餓了麼一點點打下了最初的江山。
為了解決運力問題，除了招募兼職學生外，張旭豪還招了不少社會人員。最多時，每天有十幾個外賣員在外面跑。
但是辛苦一天後，最痛苦的事情還在後面，晚上他們要和外賣員算工資，跟飯店對賬。每筆賬都得精确到小數點後一位，熬到半夜是常有的事。
折騰一年下來，張旭豪發現整個團隊才剛剛實作盈虧平衡。
拍拍腦門算算賬，這群技術出身的人想通了，不能靠體力掙錢，得靠腦子。
是以這個時候，張旭豪想到可以用軟體來處理訂單的方法，同時招聘專職外賣員，他們就負責對接商家和客戶需求。
有了想法之後，他很快利用學校的人脈圈，找到了上海交大軟體學院的一個朋友。
2008年，在一群小夥伴的苦心研發之後，一款點餐軟體—餓了麼橫空出世。
由于餓了麼友善簡單的特點，很快就在當地特别是大學生群體中受到了人們的喜愛，迅速成為上海當地最大的一個外賣平台。
多年以後，餓了麼發展壯大，一家德國的電視媒體還專門來到上海拍攝他們的寝室——一堆“懶漢”創造奇迹的寝室。
3、藍黃大戰，瘋狂擴張，屠龍少年終成一方“枭雄”
創業兩年，“餓了麼”在上海的大學生群體間積累了良好的口碑。基本做到了上海高校全覆寫。
但是幾個上海交大的高材生，一路過關斬将讀到研究所學生，可以說都是人中龍鳳，父母眼中的驕傲。但是過年一回老家，親戚一問，在外面都幹嘛了？送外賣的。
一些老師也曾私下評論他們為“送外賣的”。張旭豪和康嘉甚至還為此付出了代價，畢業論文第一次答辯沒能通過，導師後來講：“不偏袒地說，這裡面是有偏見的成分的。”
是以僅僅止步于此，幾個人不甘心。
而張旭豪的野心也遠不止于此。
通過交大這幾年的業務發展，張旭豪和他的朋友完成了業務方面最重要的積累：如何和飯店老闆打交道、如何衡量一所學校的需求、如何在學校裡做推廣、如何考核業務員……
這些都為他們後面的“厚積薄發”打下了基礎。
從2011年開始，為了讓更多人注意到餓了麼，張旭豪想到了在學校的各種比賽中進行冠名宣傳。從那以後，張旭豪和餓了麼的藍标頻繁出現在各大比賽上。
也是從這時候開始，許多商界大佬注意到了他，聽說了他的故事。
投資圈的傳奇大佬朱嘯虎，就是因為張旭豪的一個演講注意到了餓了麼這個項目。
仔細考察後，朱嘯虎大手一揮便向張旭豪投了100萬美元。有了朱嘯虎的帶頭，其他商界大佬也陸續加入了融資行列之中。這讓張旭豪和他的團隊興奮不已。
有了錢，張旭豪就有了底氣，于是他大舉進攻餐飲市場。業務範圍開始從大學生向城市白領擴張，從上海一個城市向全國擴張。
杭州、北京、南京、武漢、蘇州·····張旭豪和他的餓了麼藍騎士攻城略地一般，占據了大江南北一個又一個重要城市，一個商業帝國的版圖雛形隐隐浮現。
但是資本在帶來錢的同時，也帶來了巨頭。阿裡巴巴、百度、美團相繼進入外賣行業，張旭豪帶領着學生軍，開始與巨頭博弈，危機同時顯現。
美團僅僅用了幾個月就完美複制了“餓了麼”模式。
而美團和餓了麼的最大差别在于，美團不僅有完整的公司組織體系，而且有足夠的人力、物力和市場管道去開拓市場。
2014年初，張旭豪設定的年度擴張目标為一年鋪設60個城市，平均6天一個城市。但是僅過去一個月，張旭豪就發現這個速度太慢了。
因為2014年的時候，美團外賣平均每1.5天開拓一個城市。
不到一年，美團就完整覆寫了國内一百多個城市。
被逼到牆角的張旭豪，終于爆發了少年時期就積累的霸氣和虎氣。
在拿到美團擴張資料後的白天和黑夜，張旭豪開了無數個視訊會議。
他經常在半夜裡拍着桌子向下屬們吼：“市場佔有率才是第一！不要管成本！隻要市場佔有率！”
藍黃大戰，一觸即發！
要想搶占市場佔有率，最簡單粗暴的辦法就是燒錢。
從最初的每單補貼2元，到3元、4元、5元，到最後亡命徒般的張旭豪決定玩把大的，“我直接扔7塊，滿10減7你跟不跟？”
補貼大戰最厲害的時候，餓了麼一天燒掉1000多萬元。張旭豪死命撐着，“誰先說不打了，誰就敗了，撐也要撐到最後。”枭雄本色展露無遺。
為了活下去，張旭豪四處融資。
2014年5月，大衆點評戰略投資8000萬美元。
2015年1月，中信、騰訊、京東、紅杉資本、大衆點評追加3.5億美元E輪投資。
2015年8月，餓了麼宣布完成6.3億美元F輪融資。
充足的資本支援，為張旭豪的市場開拓大業提供了充足的彈藥。
那段時間，網友們經常花幾塊錢就能吃到一頓大餐。實際上都是這場藍黃大戰的産生的社會影響。
2015年12月17日，餓了麼獲得阿裡巴巴12.5億美元投資。
2017年8月24日，餓了麼正式宣布收購百度外賣。
至此，網際網路三大巨頭BAT都成為餓了麼的背後大佬，一個外賣送餐為核心業務的商業帝國正式成型。
4、功成名就，再開新局
在“餓了麼”狂奔突進的時候，張旭豪常常用怒吼來振奮士氣，用美食來凝聚團隊。
在公司，每每團隊成員普遍進入疲憊期的時候，張旭豪就會帶着大家吃頓火鍋。有時加班到半宿，他也會把人都從辦公室拖下樓，找碗馄饨吃。
壓力和不分晝夜的忙碌之下，這個曾經的籃球少年體重與公司體量齊飛。
按他的話說，大學時“胖了一下”。到了30歲，“人上一個台階，又胖了一下”。而在公司被阿裡巴巴收購的時候，張旭豪自己講“我200斤了，開玩笑，200斤！”
甚至在攝影師讓他擺點能表現自己的姿勢時，張旭豪右手向前一指，左腳一跺，肚子在襯衫的包裹下會上下彈動~
2018年4月2日，阿裡巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了麼聯合宣布，阿裡巴巴已經簽訂收購協定，将聯合螞蟻金服以95億美元對餓了麼完成全資收購。
現在閑下來後的張旭豪，雖然還擔任餓了麼總經理職位，但同時也坦言現在自己對日常資料已經不太敏感，除了自己的體重~
在公司順利交接，一切平穩之後，張旭豪也有了更多專注力去注意自己的健康。他把減肥這件事提高到生活中的重要位置，除了每周必有的一次打球之外，為了健康，他也開始每天堅持跑步。
據說，堅持運動的張旭豪現在已經是一個“國家二級運動員”了，而且目前将創業的版圖從飲食轉移到了體育領域，正在籌劃建設高爾夫和高爾夫運動教育訓練項目。
雖然，張旭豪的創業傳奇，有時代的機遇在裡面，比方說4G和智能手機的普及應用。
但是不得不說，在時代的風口上，雖然豬也能飛起來，但前提要是一隻有思想、有動機、有鬥志的豬。
張旭豪的創業經驗，至少具備以下幾方面優勢：
1，有大學學曆。學曆其實在創業這一塊不能起什麼決定性作用，但學曆至少證明了能力。喬布斯、比爾蓋茨等人大學沒畢業就創業，但前提人家先考上了哈佛、耶魯等名校。并且在此之中，積累了大量的人脈和能力。
2，商業敏感度高。就像喬布斯所說：“CEO 應該關注使用者體驗，關注産品本身，而不是泛泛地講戰略。”張旭豪成功就是始終抓住使用者體驗，隻有真正的幫助使用者解決需求，才能創造真正的市場需求和價值。
3，站在風口上。時代的機遇真的很重要，08年的交大宿舍裡外賣需求，09年後智能機和電腦的廣泛普及，以及中國90後一代人宅文化的剛性需求，北上廣深加班族的剛性需求等等這些因素，形成了時代的機遇和可預測的風口。沒有張旭豪，也會有李旭豪、王旭豪，但正是張旭豪和餓了麼抓住了時代機遇，站在了風口中廢了起來，并且非得很不錯。
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