集微網消息，4月26日，華為輪值董事長胡厚崑在2022年華為全球分析師大會上表示，華為軍團是一個內建團隊，不光有銷售，還有需求管理、行業解決方案開發、生态合作以及服務等等資源，特點是每個團隊針對一個特定行業，能夠深入了解客戶的需求。
胡厚崑指出：“通過這種新的組織運作模式，我們在縱向上縮短管理鍊條，讓産品研發更好的響應客戶需求；橫向幫助我們快速整合資源，識别關鍵業務場景，把華為和夥伴的産品以及能力，整合到一起，形成針對性的解決方案。”
其舉例表示，煤炭軍團是華為成立的第一個軍團，已經與客戶一起完成了基于鴻蒙開發的煤礦作業系統，叫作礦鴻。
此外，華為還成立了煤礦、海關港口、智慧公路、電力數字化和機場軌道等行業軍團。“軍團的嘗試我們剛剛開始，希望客戶和合作夥伴能夠多給我們一些耐心和支援，我們認為隻有用這種方法，才能幫助大家做好數字化轉型之路。”胡厚崑坦言。
（校對/ Xiao wei）