随着隊伍轉型更新，基層消防士比例逐年增高，消防士隊伍作用發揮如何，已經成為制約隊伍建設的重要因素。張掖市森林消防支隊連城駐防隊伍着力在消防士隊伍管理上下功夫、求實效，進一步促進了消防員骨幹中堅力量的發揮。
01 依靠組織管，確定思想穩定
堅持黨管黨員、黨管消防士，狠抓組織生活制度落實，增強黨内生活政治性、時代性、原則性、戰鬥性。
通過消防士黨（團）員定期向小組彙報思想，使隊伍消防士時時、處處都在管控之中。因疫情影響和靠前駐防任務需要，部分已婚消防士無法照顧父母妻兒深感愧疚。同時，因長時間分居導緻夫妻之間時常争吵、産生沖突，駐防隊伍黨支部針對這一現實問題，依托黨（團）活動時間常态開展心理疏導，堅持每周組織消防士與家人視訊連線，同時通過支部委員中生活閱曆豐富的老消防士積極與家屬通聯，幫助疏導解決家庭沖突，有效緩解消防士因疫情期間封閉式管理産生的壓抑和煩躁情緒。
02 依靠制度管，確定遵章守紀
嚴格落實法規制度，堅持一視同仁，特别是對一些資曆較老的消防士決不講人情、開綠燈、搞特殊。
今年以來，駐防隊伍以上級“黨紀條規學習月”和基層風氣建設專題教育整頓活動為契機，深入抓好黨紀法規和條令條例學習貫徹，并用通俗易懂的語言進行政策宣講，讓廣大消防士弄清“什麼該做”“什麼不該做”“該怎麼做”，切實做到心中有法度，行為有準則。堅決糾治違規使用手機、涉賭涉貸、飲酒鬥毆等違法違規問題，做到發現一起懲治一起，依靠法規制度限制警示，敦促全體消防士遵規守紀、踏實工作。
03 依靠主官管，堅持嚴愛結合
大中隊主官要履行好自身作為主管的權力，對消防士隊伍敢管、敢抓、敢處理，堅決杜絕不願管、不想管，遇事繞道走、踢皮球、當老好人等問題。
消防士隊伍中的中進階消防員他們工作時間長、年齡大，都有一技之長，在消防士隊伍中導向作用明顯，對于這個群體，駐防隊伍本着因人而異抓教育，堅持原則抓管理的理念，個别消防士認為自己能力素質突出，且家不在駐地，萌生“混時等退”的消極想法。針對此類現象，主官耐心給他們講政策法規，幫助他們規劃事業前途，并結合遂行任務實際，開展了“‘最可愛的人’到‘人民守夜人’我們該如何自處”職業榮譽感教育，講清楚了轉制後我們使命同樣神聖和光榮的“大道理”，同時大膽給此類人員交任務、壓擔子，讓其在隊伍日常管理、組訓教學、專業訓練等領域站排頭、挑大梁，獨擋一面，逐漸打消其消極工作想法，提振了幹事創業積極性。
04 依靠群衆管，確定作用發揮
依靠群衆管是監督消防士隊伍的一條重要途徑，消防士隊伍與群衆朝夕相處，自身表現如何，群衆最清楚。
注重運用群衆路線方法，把消防士隊伍置于廣大群衆的“眼睛”之下，日常工作中，利用每周班務會、隊務會，對消防士工作情況進行講評，對于群衆不認可、滿意度不高的消防士及時進行批評、教育和幫帶。半年和年終總結，組織群衆對消防士隊伍進行民主評議，對測評不稱職的的取消入黨、立功受獎和晉升資格，切實發揮群衆監督的權威性，營造依靠群衆參與管理監督、互管共管的濃厚氛圍，讓消防士隊伍對群衆監督心存敬畏，更好地發揮中堅力量。
05 依靠載體管，培養先進典型
在工作中利用好各類載體，注重發揮消防士管理幫帶作用，通過活用載體，切實把消防士管住管好。
堅持依靠“三互”小組、“雙四一”和各類行政組織會議等載體，強化對消防士隊伍的日常管理。依靠各類評比和“雙争”活動，培養和樹立先進典型，用“身邊的好樣子”立起标杆、樹起樣子，讓大家學有榜樣、趕有目标。通過組織開展“龍虎榜”、“破紀錄紀念卡”和“技能小評比”等活動，為消防士隊伍提供施展才能的舞台，湧現出了一批訓練标兵和教練員，培養了一批通信、駕駛、裝備維護革新技術能手以及文藝骨幹，通過活用各類載體，使他們成為指戰員學習和追趕的标兵和模範。
06 依靠自我管，強化自律意識
充分發揮消防士主觀能動性，以《國家綜合性消防救援隊伍消防員管理規定（試行）》為鏡子，以政策規定為準繩，檢查自身言行，自覺做到自重、自省、自警、自勵，在實踐中不斷進行自我改造、自我提高、自我完善。
駐防隊伍在日常管理中，對于随隊轉改消防士，充分發揮他們的身上保留的軍人屬性，通過正面教育引導，啟發他們自我管理；對于地方招錄消防士，深入挖掘他們豐富的社會經曆，發揮他們視野開闊、腦子靈活優點的同時，以“兩嚴兩準”标準嚴格要求，将依法治隊、依規管理的思維理念植入其内心。長期以來，大隊堅持開展“消防員上講台”群衆性自我教育活動，充分尊重消防士主體地位，把話筒交給理論紮實、經驗豐富的消防士，鼓勵他們上講台、當主角，從他們的視角講經曆、談管理，用身邊人身邊事闡明道理、形成共識，營造全員受教育共管理的良好氛圍。