有這樣一群人，不論是刮風下雨，都阻擋不了他們前行的腳步，每當裝置出現問題，他們總會在第一時間出現，以最短時間内恢複裝置的正常運轉，他們就是礦山卡車的“保健醫生”——裝置維修工。
在他們中間，有一位技術過硬、閱曆豐富的“主治醫師”，他就是國能準能集團哈爾烏素裝置維修中心汽修工廠中的房間機械二班班長李鍵。
技術過硬的“帶頭人”
自2007年參加工作以來，李鍵先後參加了準能集團組織的630E、730E等礦用重型卡車機械方面的技術教育訓練；赴湖南中冶湘電集團學習了930E卡車前輪總成維修等技術。針對卡車各類機械、液壓故障等問題，他向老師傅們虛心請教、與同僚們積極探讨，通過自學、交流研讨的方式，不斷豐富自身理論知識與學識水準，為日後車輛維修保養、故障診斷奠定了堅實基礎。
2020年的1月20日，307#卡車司機反映車輛舉升液壓系統故障，無法完成生産任務。李鍵在第一時間帶領班組成員趕赴現場，通過各項檢查，并未發現正常的故障問題，他一邊圍繞着卡車仔細觀察，一邊大腦飛速運轉，不斷思考着可能會導緻該問題出現的原因，随後他檢查了舉升閥内的先導滑閥裝置，發現滑閥内有白色異物，導緻舉升先導油液受阻。
他做好安全防護，爬到卡車故障的地方，尋找異物的源頭，發現這些異物來自舉升高壓濾芯底部的白色塑膠端蓋，他取出舉升閥内異物，并對舉升閥進行了徹底檢查，更換了液壓油和高壓濾芯。最終經過3個多小時奮戰，徹底消除了故障。
精益管理的“好班長”
2014年3月，因工廠中的房間工作需要，他被調至機械二班擔任班組長。擔任這個重組的班組長後，他首先從班組的凝聚力着手，認真聽取每一名員工的意見和建議，形成“心往一處想、勁兒往一處使”的良好氛圍。同時，他将班組承修裝置的檢修任務進行了分片承包，分析了每名員工的特長，以工作能力确定工作任務，并将維修工作中的方法技巧和經驗分享給大家，最終提升了全員維修技能水準。
工作中，李鍵鼓勵大家利用工餘時間學習維修知識，并每月組織一次班組經驗交流會。針對近一個月内裝置發生的故障進行讨論和剖析，要求每人必須做到踴躍發言，安排專人進行記錄、彙總，并作為當月安全、機電教育訓練課題，力争讓員工掌握礦用卡車各類疑難雜症排除方法和解決措施。他還将工作中所經曆的各種檢修工藝流程、崗位标準作業流程、危險源辨識和故障分析，整理成教育訓練資料，對職工進行教育訓練，使職工的維修技能、安全意識得到了極大提高。
創新開拓的“領頭雁”
李鍵結合小松930E卡車原有的液壓油冷卻系統運作情況，準備對北重MT卡車的液壓油冷卻系統進行改造更新。改造後的車輛啟動時，舉升泵将液壓油從油箱内泵出，經高壓濾芯過濾，到達舉升配置設定閥，通過加裝冷卻歧管閥，帶走部分熱量，進而實作液壓油冷卻降溫。
改造更新後的液壓油冷卻系統将會帶來巨大的經濟效益，以往原系統完成一次降溫需4分鐘，而現在新系統隻需2分鐘，效率提升了一倍，并且原系統故障率較高，55台裝置每年需更換散熱器20餘件，而新系統在MT卡車上運作故障率會大大降低，大約每年節約裝置維修費用100萬元。
在他的時間表裡，卡車故障就是指令、搶修時間就是效益，一切以維修工作為重。他的手機常年24小時不關機，“白加黑、五加二”成為了他日常的工作軌迹，經常在三更半夜接到報修電話，從床上爬起來就奔赴維修現場。多少次檢修，星光相伴；多少次工作，淩晨完成。在無數個嚴寒酷暑裡，檢修場地中總有他堅實而又忙碌的身影。他時常和家人、同僚說：既然我們選擇了這個行業，就要幹一行、愛一行；鑽一行、精一行，要幹就幹最好。”正是因為他這種幹事創業的執着勁和持之以恒的韌性，保質保量的完成了各項檢修任務，推動了維修工作再上新台階。
寒來暑往，冬去春回，青春歲月換來碩果累累。李鍵用實際行動诠釋着維修人員吃苦耐勞、無私奉獻的高貴品質，努力書寫着對礦山、對維修事業的無限深情，在走好新時代趕考之路和新準能轉型之路的征程上，留下無悔的奮鬥足迹！