天空體育通過對滕哈赫前隊友和前隊員的采訪，向世人展示這位很可能在下賽季接手曼聯這個燙手山芋的主教練，可能不被太多人所熟知的職業生涯。
在阿賈克斯，人們嘲笑他的口音，因為他來自這個國家東部是個圖克人（Tukker），該地區以腳踏實地的方式聞名。在繁雜的阿姆斯特丹，很多人不相信偉大的阿賈克斯能從他身上得到什麼，但他們都錯了。兩次國内的雙冠王和打入歐冠半決賽，滕哈赫給阿賈克斯帶來了幾年來看到過最好的足球。他的方法取得了成功，他的态度也征服了那些質疑者。對于他升上也許可以稱得上是足球界最高的職位可能感覺很快，但他的程序絕對是非常穩定的。現年52歲的他，從青年隊教練到青訓主管，到國内外俱樂部的助理教練以及各個級别的主教練。
在對他的前隊友們的一系列采訪中，從那些從十幾歲就和他一起踢球的人到後來被在他擔任隊長的球隊的隊友，還有他第一次當主教練提升的球員，這些采訪讓一位獨到的思考者、一位激勵者和一位紀律主義者的畫面浮現在我們眼前。這就是組成了他——滕哈赫。
“一個總是最了解比賽的普通球員”
滕哈赫在離恩斯赫德市不遠的小鎮哈克斯貝亨的北部長大，早年的生活是田園詩般的，在球場上活蹦亂跳，一直踢球到天黑。滕哈赫在位當地俱樂部Bon Boys踢球時，他已經表現的非常出色。
他兒時的朋友滕沃德曾當過記者，他回憶滕哈赫是個快樂且有些叛逆的少年，并不是一個沉迷于細節的嚴格的紀律主義者。不過滕哈赫是Bon Boys的隊長，根據滕沃德的說法，上司力仿佛就存在于滕哈赫的基因裡。
滕哈赫曾經的隊友帕爾普拉茨也這樣回憶，當滕哈赫被該地區最大的俱樂部特溫特隊選中時，帕爾普拉茨與他一起為青年隊、預備隊以及最終的一線隊效力。他告訴天空體育：“在那之後，當滕哈赫擔任青訓主管，而我擔任教練的時候，我們甚至在一起工作。”他們最後一次對話還是當年特溫特時隔20年獲得曆史上第二個荷蘭杯的夏天聚會上。
“在我當年轉會回到特溫特的時候，我因為肌肉有些傷病并不健康。滕哈赫當時已經是隊長。他其實算是一名普通的球員，但他有很好的團隊合作意識。即使他在踢球的時候，他其實已經是一名教練了，他總是比我們有更多認識。”
在一支包括荷蘭國腳海塞林克和在埃因霍溫獲得更大成功的帕爾普拉茨等球星在内的球隊中，并不是每個人都欣賞這位在背後對他們發号施令的中後衛的。帕爾普拉茨補充道：“這并不總是受到球員們的歡迎，因為他不是最好的球員，讓那些比你出色的球員同意你的觀點有的時候很難。但是滕哈赫像教練一樣思考，事實上他總是有最好的戰術思維。二十年過去了，你可以得知他一直都是對的。”
“他精心打造了自己的職業生涯”
滕哈赫和帕爾普拉茨在特溫特時期的比賽生涯，從青少年時期開始，在2002年結束。但馬上無縫銜接到成為U17的教練，一個賽季後滕哈赫就接管了U19梯隊。沃特-布拉馬，現在回到特溫特的球員曾經就是出自特溫特青訓。他回憶起當初，滕哈赫的第一個決定就是縮短他們兩周的假期時，影響是非常快的，進展也是很穩定的。
帕爾普拉茨補充道：“他非常謹慎的建立自己的職業生涯。”滕哈赫後來在費雷德-拉騰和史蒂夫-麥克拉倫手下擔任助理教練，之後跟随拉騰加盟埃因霍溫工作三個賽季。2012年夏天，42歲的他在十年的工作之後，在前進之鷹俱樂部獲得了自己的第一份主教練工作。
“這是一個循序漸進的過程，慢慢發展出自己的理念和執教方式。這非常好。現在你看到很多老球員想要退役之後立即執教一線隊。這很難，你必須非常優秀，這隻适用于少部分球員。”在前進之鷹的機會并不顯著。這是一家1996年從荷甲降級的球隊，在随後的16個賽季中一直處于二級聯賽。标準在下滑，期待值也一直在下滑，而滕哈赫很快改變了這一點。
“他改變了俱樂部的心态”
當奧弗古爾得知滕哈赫将成為他的新主帥時，他并不樂觀。這名年輕中正常在十幾歲時被特溫特解約，試圖在之後的賽場中取得成功，而當時解約他的人就是滕哈赫。
奧弗古爾告訴天空體育：“當我被送走時，他是特溫特的青訓主管，他告訴我我不夠好。我在前進之鷹獲得了一份合同，是以你可以想象當俱樂部宣布滕哈赫成為新主帥時我的感受。但是還好結果是完全不同的。”
在那個賽季結束時，球場上和看台上都舉行了慶祝活動，因為俱樂部在等待了17年後終于重返荷甲，沒人會懷疑滕哈赫就是制造這次成功的最主要因素。
奧弗古爾說道：“這是我職業生涯最特别的一天，我不是一個偉大的球員，但因為騰哈赫，我在最進階别聯賽踢上了球。他是我有過的最好的主教練，你在第二級别聯賽是看不到這麼好的教練的。”
當時老鷹隊的另一位球員巴特-弗裡恩茲，是那年冬天從烏得勒支租借來加強防守的。那個賽季在他的腦海裡仿佛就在昨天，因為他一直在制作一部關于那個賽季的紀錄片，而核心就是采訪當時的隊友，還有滕哈赫。
每個球員都告訴他同樣的事情，弗裡恩茲告訴天空體育：“在季前賽開始的短短幾周内，滕哈赫就改變了俱樂部的職業标準，這是與所有相關人員的談話中真正得出的結論。這是一家位于東部小城市的中等規模的乙級俱樂部。在他執教期間，球隊發展成了另一幅模樣。他改變了俱樂部的心态，改變了球員和職員們的心态，實際上，這一切從第一天就開始了。”
滕哈赫是很挑剔的，他首先注意到的是負責俱樂部裝備的女士會拿出飲料放在更衣室的桌子上，弗裡恩茲說道：“她會很随意的把飲料放在那裡。但滕哈赫要讓飲料排成直線，在他眼裡，一切都必須完美，人們需要時間來适應。我們有一個看管球場的人，滕哈赫每天都會來找他，說草坪必須是兩毫米左右。這對俱樂部的每個人來說都是很大的不同，他改變了這一切。記住，在荷蘭，這不是一家大俱樂部。我們沒有最好的設施，但他把一切做到了最好。大部分教練來到像前進之鷹這樣的俱樂部，他們的态度就是我應付一下就好了，但滕哈赫并不是應付一下，而是要讓一切變得越來越好。”
正如奧弗古爾在季前賽中發現的那樣，細節就是一切，“我們做了很多工作，但有幾次下午我們必須分組在樹林裡跑步，他會讓我們必須在兩分鐘跑完一段距離。我們想向他證明我們自己，是以我們的小組在一分五十秒内就跑完了。但他卻說‘不，如果我讓你跑兩分鐘，就不想讓你跑兩分十秒或者一分五十秒。他就是這樣，如果你不按照計劃來你就有麻煩了。’”
“他領先于他的時代10年”
關于騰哈赫的一些故事讓他聽起來像是一個嚴厲的監工，但他的執教還有另一面。他是一位緻力于挺高标準的創新者。這意味着對球員們提出要求的同時也為他們提供更好的環境。
弗裡恩茲是從烏得勒支來的，那是一家更大更是先進的俱樂部。但對細節的關注仍然讓他感到驚訝，“他把床放在更衣室裡，這樣我們可以在兩次訓練之間休息和睡覺，在當時真的很新鮮。”而視訊分析有助于将事情提升到另一個層次，“這是我第一次經曆這種情況。記住，這是10年前的前進之鷹的比賽。比賽結束後，我們會單獨讓我們去他的房間看我們的比賽視訊，他從來都不會滿足。”
奧弗古爾還回憶道：“他還在辦公室的門上裝上了窗戶，我們都覺得他是想通過窗戶看到我們在做什麼。但滕哈赫卻表示‘不，如果門關着，沒有窗戶，他們就很難進來，因為球員覺得我很忙不想敲門。但有了窗戶他們就可以看到我是否有空，這樣就更容易進來了。’”弗裡恩茲對此表示同意：“這也給我留下了深刻印象，這是我從來沒見過的。他把那大玻璃窗放上去，隻是為了讓事情變得更加透明，有助于溝通。這是他改變想法的一個小例子。”兩位前球員都舉了一些看似微不足道的例子，但顯然給當時的球員們留下了深刻的印象。
“他會告訴我們戰術模式”
滕哈赫所需要做的不僅僅是改變想法，他必須改變結果。這一程序也開始于季前賽，但需要更長時間才能達到完美。在勝利開始之前，訓練場上投入了無數時間的工作。
奧弗古爾回憶道：“我們打了很多11對0的比賽，球隊會像比賽一樣列隊，但沒有對手在場上，練習如何在球場上傳遞球。這是教練們的最愛但對球員們并沒有太多樂趣。每次我們都從守門員開始，他都會告訴我們如何進攻。他想要斜線球，每次我們打直球他都會阻止我們，讓我們重新開始進攻。他對自己的要求非常嚴格。在沒有對手的比賽進行了四周後，我在想這是什麼，太無聊了。但在賽季的幾個月後，我們就知道了我們必須做什麼，并且每個人都在以同樣的方式看待比賽，這非常清楚，并且很有效。”
當弗裡恩茲一月份到達球隊時，滕哈赫已經确立了他的想法，那時候心情已經變了。“有非常有趣的訓練課。”奧弗古爾也同意這一點，“我們對自己的比賽風格充滿了信心，比賽也踢得越來越好了。那種風格是4-3-3，就像在阿賈克斯。有時候他會在中場休息時做一些改變，但并不奇怪。也許一名中場球員必須回撤10米才能獲得更多控球權。這是他的偉大品質。他知道如何改變去變得更好。”
“他能讓全隊都高興”
也許是受在特溫特被解約的影響，奧弗古爾起初認為滕哈赫和他之間有問題存在。“他會對我大喊大叫，我以為他不喜歡我。其他隊員也意識到了這點，他們也這麼認為。我問他我做錯了什麼，為什麼他總是對我大喊大叫。他告訴我，我是那種90%情況下都感到高興的人，但如果我在生氣狀态下，我可以付出更多，并且更快的提高。當他告訴我這一點時，我意識到當他大聲喊叫時，他隻是想要我付出更多。我曾經是消極的，但這之後我就變成積極的了。他相信我，但覺得我可以給予更多。”
弗裡恩茲也這樣回憶：“很多時候，這隻是關于足球，并不是關于家庭或其他什麼事。每天他都像談論足球，想不停的提升。但他又清楚知道每個球員都需要什麼，作為一名教練，這是非常好的一件事。我很少看到他有放松的感覺，笑一笑或者很冷冰冰的訓練。他總是很認真，但我想這就是頂級足球的标準。我們花了一段時間才了解到這一點，但它奏效了。”
嚴酷但公平作為球員們的評價讓滕哈赫在更衣室赢得尊重。“隊裡的每一位球員，甚至是闆凳上的球員，都對他非常滿意，”弗裡恩茲補充道。
帕爾普拉茨還指出了團結球隊的能力。在阿賈克斯，一家過去經常産生分歧的俱樂部，團隊中的氣氛卻很少成為問題，“他對球員總是很好。他總是保護他們。他對球員很嚴厲，但球員們對他總是非常積極——即使是不參加比賽的球員，或者是離開去另一家俱樂部的球員。他們都說他是一個好教練和好人。”
“我們知道他太出色了是以無法留下”
随着前進之鷹的更新，隊伍中有很多沮喪的聲音，因為滕哈赫決定不再跟随他們在荷甲繼續征戰，而是前往拜仁慕尼黑，帶領預備隊，而當時一線隊的主教練是瓜迪奧拉。
奧弗古爾說：“我很驚訝，也有點失望，因為我知道他會讓我成為更好的球員。但他對于我們來說有點過于出色了。是以他離開是正常的，球員也是如此，如果他太好了，他們就會離開。他太好了，他也不可能留下來。我們很幸運，因為在荷甲的第一年，我們保持了原來11名球員中的9名，是以在他離開的第一年，我們踢出了滕哈赫希望我們踢出的比賽，我想這也是為什麼當年我們保級成功了。”
自那以後，滕哈赫的成功就沒有那麼令人驚訝了。“我知道他有這種能力。我們知道他很特别。他去了拜仁慕尼黑，然後去了烏得勒支。”弗裡恩斯甚至在滕哈赫轉會烏得勒支的過程中扮演了一個角色，我記得烏得勒支的董事會聯系過我，因為他們想了解這個潛在新主教練人選的一些資訊。我對此持肯定态度。他們選擇了他，這是一個巨大的成功。這一點都不讓我感到驚訝。”
“他隻是去适應他所擁有的球員”
滕哈赫從前進之鷹時代以來必須進化。在烏得勒支，他從4-3-3陣型改為使用雙前鋒，而且起作用了。他們在他到來的第一個賽季中排名第五，在他的第二個賽季中排名第四——帶領俱樂部進軍歐洲。
“我認為他隻是适應了現有的球員，”弗裡恩茲說。“我們有邊鋒，打了一場進攻、主導、傳球的比賽。在烏得勒支，他改變了陣型，以适應他所擁有的球員。他并沒有死闆的去堅持這種荷蘭風格足球。”
在阿賈克斯，他确實回到了4-3-3陣型，但在球場内外都有自己的轉變。他必須說服一家俱樂部，一家對事情應該怎麼做有着非常清晰哲學的俱樂部，他有自己的想法。這需要時間，但他就是這麼做的。
“一開始，人們也需要習慣他，”弗裡恩茲說。“他是一個嚴肅的人，來自這個國家的東部，口音很搞笑，一開始似乎不太适合阿賈克斯。但幾周後一切都很好。他改變了心态。我認為實際上他改變了俱樂部的标準。”
“他需要時間和耐心收獲成功”
滕哈赫職業生涯中反複出現的一個主題就是證明人們錯了。這在曼聯将是一個挑戰，原因有很多。耐心是一種美德，但英超到處都是惡人，會給他時間嗎？就連他的崇拜者也對此表示懷疑。
“如果你的董事會沒有耐心，那幾個月就結束了。”奧弗古爾說，“但在烏得勒支和阿賈克斯，董事會信任他，你看接下來都發生了什麼。前進之鷹也是一樣。上下波動，之後，就是一直向上了。在阿賈克斯，他們有耐心。如果前幾個月沒有結果，我不知道曼聯是否有耐心，因為還有很多事情要做。如果給他時間，他會做好這項工作。他在任何地方都證明了自己足夠好。”
帕爾普拉茨說：“他經常會重複。一開始在烏得勒支和阿賈克斯這對他來說幾乎成為了一個問題。他對他們進行了非常艱苦和長期的訓練，以将他的理念融入球員中。這需要時間。烏得勒支和阿賈克斯的球員不習慣這樣。他帶來了一種新的哲學，一開始對他來說是一場鬥争。他對球員的要求太高了。後來，你可以看到這是有回報的。一開始，要讓球員相信他的想法是很困難的。但你看到他現在的阿賈克斯是如何表現的，這是難以置信的。”
奧弗古爾并不認為11對0的對話會重演。“他必須和我們一起做，因為我們沒有那麼好，需要一些模式來建立。他并沒有讓塔迪奇和布林德做11對0，他們有更多的自由。我認為他不會告訴C羅該怎麼做。”
“他将如何應對英國足球？”
這種想法提醒我們曼聯是不同的。帕爾普拉茨記得他在特溫特與麥克拉倫的對話，“他曾經告訴我們那裡的媒體是怎樣的。在曼聯一天是24小時。這是你必須習慣的事情。隻有少數荷蘭教練在世界上最大的俱樂部執教過，比如範加爾執教過曼聯，萊奧-本哈克和希丁克在皇家馬德裡待過，約翰-克魯伊夫和羅納德-科曼在巴塞羅那執教過。這就是我們談論的水準。”
“他了解德國足球。他了解荷蘭足球。他将如何應對英國足球以及随之而來的一切？這是一個有趣的問題。他能處理嗎？”剛和滕哈赫一起花了一個小時回憶他們在前進之鷹的時光，弗裡恩茲确信他的前主帥會适應，就像他必須适應以前的每一個挑戰一樣，“我聽起來像他的經紀人，但我認為曼聯選擇他是非常明智的。這家俱樂部似乎很難管理，但我确實認為這是一個明智的決定。他的成功一點也不讓我驚訝，他仍然是我職業生涯中見過的最好的教練。對我來說，我們在一起的那個賽季是巨大的成功，是值得銘記的一個賽季。但對他來說，這隻是他教練生涯的開始。”
（SuperWise）
搜尋
複制