不知從什麼時候起，能按時下班，也成為公司的福利。
在大多數公司，員工都是不能到點就走的，記得我剛進入一家機關時，前輩就語重心長教育我：“如果老闆不走，你就不要走，即便老闆不在，你也要在下班後多留一會，才有機會被培養。”
培養你，是很多機關給員工的誘惑，意味着有升職加薪的機會，也讓很多80後、90後甘之如饴，情願加班加點為機關創造效益。
但不同年齡段的人，想法真不同，網上，看到一個00後到點下班就拎包走人，當時老闆正在開會一臉懵，估計他也沒想到，這個小夥會這麼敢。
01.00後不同的價值觀，他們不喜歡加班
大多數的00後的物質條件相對豐富，接受的教育也更加開明，與其說他們是任性，不如說他們是堅守自己的原則。
在面對職場PUA的時候，00後可謂是又剛又勇，當上司提出不合理要求時，他們敢于說“不”，當老闆以高标準要求時，他們敢于跟老闆談條件。
近日有網友在網上發表，機關上司經常臨近下班時間開會，會議一開大家就很難準時下班，而公司的新員工也就是00後，到點直接收包走人。
在場的上司一臉懵，作為一名老員工，其實内心還是很羨慕00後的，并不是單純羨慕他們準時下班，而是經曆職場打磨，自己早已沒有這種勇氣。
面對上司PUA，老員工們似乎被馴化，不敢說“不”，不敢提要求。
而職場求職慢慢宣導雙向選擇，00後才是真正踐行的一批人，不管是公司還是個人都有選擇的權力。
勞動法賦予了打勞工很多“護身符”，而真正能做到平等的公司并不多，盡管如此，身在職場的老員工卻鮮少說不，甚至不懂保護自己。
在00後看來，“打工”并不是唯一的選擇，如今自由職業越來越多，00後顯然成了這一選擇的主力軍，追求自由的00後更不會慣着職場規則委屈自己。
02.重視健康，收入可以放一邊
朋友家的女兒楠楠也是個00後，從小聽話懂事，品學兼優，大學畢業後通過層層篩選，進入一家大公司，月薪8千多。
畢業生拿到這個薪資已經是非常不錯，公司還給到新人清晰的升職規劃，隻是需要經常加班加點，而且要無條件服從調班。
起初她也聽媽媽的話慢慢适應，先苦後甜，熬一熬就過去了，直到有天一個同僚突然發病送去醫院，直接就進了ICU，讓楠楠吓一跳。
第二天她就提出辭職，身體可是一切的本錢，雖然工資收入可觀，但這是以身體健康為代價換取的，顯然這個楠楠無法接受，給再多錢也不幹了。
辭職後母親甚是惋惜，上班就在寫字樓裡多體面，工資也高，這麼好的工作可不好找，但聽完楠楠的想法，母親也沒有過多責備。
現在的家長大多開明，給到孩子更多空間和支援，也正是家長的支援，讓00後沒有了後顧之憂，敢于選擇做自己。
03.公司的發展也要與時俱進，學會抓住00後的心
今時不同往日，如今的00後可謂是一人吃飽全家不餓，不同于以往一人工作扛着全家的生計，生怕丢了工作全家喝西北風，而在現實面前不得不低頭。
如今的00後勇敢、自信、有原則，不吝啬付出但拒絕無償奉獻，大大方方敢于表現不藏着掖着，不卑不亢的接物待人，這才“強國有我”該有的樣子。
當代年輕人更專注自己的成長，隻有自己成長了才能創造更多的可能，同時公司發展也該與時俱進，打破固有模式才能留住人才。
第一，教育訓練技能，讓00後有更多的提升機會
00後有目标善規劃，如果一個公司長期沒有教育訓練的機會，員工得不到成長，必然導緻公司缺乏創新，更不要說長期發展。
定期舉辦專項技能教育訓練，員工得到成長的同時會更好地回饋公司，員工之間形成良性循環，各展所長更能培養員工的自信心，同時擁有更多的歸屬感，增加員工對公司的黏性。
第二，多一點團建，讓員工感受到凝聚力
年輕有活力的00後是充滿激情的，公司的發展往往需要團隊協作，團建在适當緩解工作壓力的同時，還能培養團隊協作的默契。
好的團建可以調動員工的積極性，消除負面情緒，增加員工與上司之間的互相了解，增強團隊之間的凝聚力，甚至可以打造公司氛圍感。
第三，彈性工作時間，更注重效益
鼓勵多勞多得的時候，許多公司在管理上也做了改進，指出加班是工作效率差的表現，鼓勵員工提高工作效率，工作量提前完成适當獎勵。
甚至有的公司将上班時間改成彈性時間，友善員工的同時，還能很大程度調動員工積極性，公司内部形成良性競争，員工各司其職，盡心盡力公司自然發展越來越好。
又剛又勇的00後在職場“我行我素”早已不是新鮮事，雖然拒絕的方式略顯突兀，但不卑不亢的态度确是值得肯定的。
面對職場PUA，勇敢說不，敢于表達自己才是最直接獲得尊重的方式，如果唯唯諾諾委屈自己造成心理傷害，對工作感到絕望，生活失去激情，反而得不償失。
相信随着年齡的增長，人生閱曆的豐富，00後的強國接力還是值得期待的。
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