在被微軟方面宣布以687億美元的價格收入囊中後，動視暴雪日前也迎來了新的動作。近日，動視方面宣布正在開發的《使命召喚：戰區》将推出手遊版，并在官網上打出了“我們正在打造全新的AAA級移動端作品，為玩家帶來《使命召喚：戰區》中刺激、流暢和大場面的遊戲體驗”的口号。
雖然遊戲廠商做手遊已經司空見慣，但要做“3A級”手遊的就不多見了。無獨有偶，在日前的春季新品釋出會上，蘋果方面為了展示新品的強勁性能，選擇了米哈遊出品的《原神》作為示範遊戲，并在PPT中将其标注為“3A遊戲”。是以有諸多業内人士認為，蘋果方面認為《原神》是3A遊戲，以及動視要開發3A級手遊，或許都意味着手機遊戲即将迎來一個全新的時代。
但一個很有意思的現象，就是傳統遊戲大廠一邊紛紛表示傳統3A遊戲的開發模式難以為繼，但又有動視這樣的巨頭轉過頭來要開發3A手遊。而針對動視要開發3A級的《使命召喚：戰區》手遊，以及蘋果方面認證《原神》為3A遊戲，有部分玩家的第一反應則是“手遊哪有3A遊戲了？”
事實上，3A遊戲是歐美遊戲行業在上世紀末營銷出來的概念，所謂的3A，是“A lot of time”、“A lot of resource”、“A lot of money”，也就是大量時間、大量金錢、大量資源堆砌的産物，也是彼時歐美遊戲在遊戲性上被日式遊戲碾壓，而做出的應對措施。換句話來說，就是隻要投入了大量的資源，哪怕最終的成品并沒有高度拟真的畫面、精巧的社交、龐大的内容演出，還是能夠自稱3A遊戲的。
在明白了3A遊戲的概念後，想必大家就知道為什麼傳統遊戲廠商如今會認為3A模式難以為繼了。其實3A模式的玩法簡單來說，就是“高成本高回報”。在二十多年前，資本更雄厚的歐美遊戲廠商借助這種軍備競賽的形式，幾乎是一步步拖垮了日本遊戲行業，并讓日式遊戲在進入新世紀後長期處于低迷狀态。
然而3A遊戲的開發成本已經水漲船高，前索尼PlayStation高管就曾表示，在遊戲發展初期，全世界一些較為龐大的作品在開發成本上也隻有100多萬美元，但到了現在，大部分3A遊戲都動辄需要花費8000萬到1億5000萬美元，這甚至還不包含随之而來的宣發費用。然而遊戲本身的售價，卻長期保持60美元左右不變，這一切也導緻了3A大作需要數以千萬計的銷量來實作盈利，最終讓越來越多的遊戲廠商發現轉向服務型遊戲，放棄“首發完整傳遞”這種網遊邏輯才是最掙錢的。
既然3A遊戲隻是一個營銷概念，那麼3A手遊當然就變得可能了。而許多玩家認為手遊不可能“3A”的一個很關鍵的原因，就是長期以來移動平台的機能是遠弱于主機和PC的，移動SoC也難以支撐一個畫面足夠精緻、玩法足夠多元化的遊戲，并且觸控操控也并很難帶來較好的遊戲體驗。
直到最近幾年，高通骁龍、聯發科天玑、蘋果A系列晶片的性能越來越強，甚至有些已經開始媲美桌面級CPU了。例如任天堂Switch所搭載的英偉達Tegra X1處理器，性能也就相當于蘋果iPhone 6S上A9晶片水準。并且在《和平精英》、《王者榮耀》等競技類遊戲的促成下，手遊玩家對于外接搖桿也已經是司空見慣。
同時得益于引擎技術的移動化，類似線性空間光照、HDR管線、TOD日夜變化、動畫光照GI效果等，在桌面端遊戲開發中使用的技術也開始被廣泛應用在移動端。是以随着硬體的發展，以及開發技術的引入，也讓移動端如今除了螢幕尺寸這一問題外，在手遊3A化的程序中幾乎已經毫無障礙可言了。
然而技術并不是在2022年才成熟的，早在兩三年前業界就曾有手遊3A化的聲音，直到《原神》的火爆才證明了在移動端，大量的時間堆砌、大規模的團隊開發、大量的資金投入是可以成功的。事實上，遊戲大廠做3A的一個重要原因，就是3A遊戲是一個與獨立遊戲進行區隔、打造差異化的概念。
在3A遊戲這個概念被提出、到如今這二十多年的時間裡，有哪些獨立遊戲團隊從中小工作室逐漸壯大成為遊戲大廠呢？其實這樣的例子基本上并不存在，就像手機行業一樣，大廠将旗艦機的門檻逐漸拉高，無疑就有讓小廠放棄做這類産品的打算。而在手遊行業也是如此，過去十年間，移動遊戲的爆發誕生了相當多從零開始的手遊廠商，并且他們也憑借着奇思妙想得以迅速崛起，比如說米哈遊、莉莉絲等公司就是如此。
當主機遊戲與PC遊戲的天花闆已經肉眼可見，手遊還有着廣闊的增長空間時。作為動視這樣擁有雄厚實力的大廠想要在手遊領域有一番作為，開發3A級手遊顯然是見效最快的方式，畢竟大廠要是與獨立團隊拼創意幾乎就是落入窠臼了。是以或許在動視之後，還會有更多的遊戲大廠會宣布要做3A手遊，将主機端的體驗搬到移動端。