TGN新創投股東十方創投先後投資南京美鵬教育科技有限公司（以下簡稱"美筆"）成立于2016年3月，專業從事中國小美術教育軟體開發、課件制作、教材撰寫，核心團隊擁有20年的專業研發經驗， 成功推出多項申請中國小美術教學軟體，編制并出版了多本教具。公司自主品牌"畫時光"意為"畫出美好時光"，是中國兒童美術教育行業的上司品牌。
通過"軟體、平台、終端"的服務模式，美智筆為中國小藝術教學提供一站式軟硬體解決方案。公司自主研發了"繪畫時間之王"、"繪畫時間插畫"、"繪畫時間印章"、"繪畫時間與藝術教學雲平台"、"繪畫時間書聖"、"繪畫時間書制作"、"繪畫時間亭"等軟體産品，并推出配套硬體産品"繪畫時間多功能繪畫闆"。其核心産品"畫畫時間畫王"在中國小美術教育軟體市場占有率第一，是全國唯一标準版的中國小美術教材繪畫軟體，已覆寫6000所中國小，1000多萬學生使用。
《美筆》的部分軟硬體産品
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畫畫時，畫王
中國小最受歡迎的數字繪畫軟體
繪畫時間，書街
自然筆觸，大量詞典，作品裝飾，同步練習
塗漆印章時
支援壓力傳感，可輸出到3D列印機進行實體印章列印
多功能電子繪圖闆
中國首創雙模電子繪圖闆
Bloomberg是American Pen的創始人，多年來在藝術教學、教材寫作、兒童藝術教育研究、數字藝術教學産品研發等領域深耕細作，并帶領團隊開發了第一個藝術教育資訊軟體系統"繪畫時間繪畫王"，是國内資深的藝術教育專家。作為The Nation的投資者，Ten Ventures邀請彭博社分享他的創業曆程。
彭博社
教育部國家教育訓練方案——中國小資訊技術與美術融合特殊課程專家
中國美術教育數字藝術教育研究中心副主任
内蒙古科技大學標頭師範學院客座教授
南京美筆教育科技有限公司創始人
江蘇省教育協會美術專業委員會常務理事
南京版畫藝術教育推廣推廣專家委員會常務委員會
要撰寫或上司作品：
國家美術标準教學參考書《神奇的數字畫筆》主編
《國中美術品質評價指南》（蘇紹國家标準教材）副主編。
國家标本蘇紹版中國小美術教材及配套教學軟體副主編
國家标本 人民教育版 國小資訊化教材 編委會
國家标本 人民教育教學版公共藝術教材藝術部核心編委會
數字繪畫和印刷工具，"繪畫時間，繪畫之王"（原"金山之王繪畫"），"繪畫時間，書聖""繪畫時間封印"等主編
曾任國家、省、市及相關美術教育活動的評委
問與答
十方創投：憑什麼機會決定成立藝術教育企業？項目的創新是什麼？創業的初衷是什麼？
彭博社：創立美筆首先基于我的專業背景和個人成長經曆。我出生在美術教育領域，最初是一名中國小美術教師，後來進入一家台資教育企業，為台灣出版社寫美術教材。2003年正式進入江蘇鳳凰兒童出版社國家标準美術教材編寫團隊，目前擔任中國小教材副主編。同時，我也是教育部藝術學科和資訊技術內建專家，本身在這個行業具有一定的專業地位。
在創立美筆之前，我曾與其他人一起成立了一家教育公司，為鳳凰傳媒提供與教材相關的數字服務。可以說，我從未脫離過藝術教育行業，在這個創業領域也是一個自然而然的結果。
另一個重要機會是國家政策的好處。2014年，教育部釋出了《教育部關于促進學校美術教育發展的若幹意見》，随後于2015年釋出了《中國小美術品質評價辦法》、《中國小美術教育自我評價辦法》和《中國小美術教育發展辦法》。在政策方面，我于2016年3月正式推出了The Pens。
美筆可以說是國内首家将"數字化"引入藝術教學體系的團隊。
之是以說是"團隊"，是因為早在1998年，當我們的團隊還在台資企業時，在我的帶領下開發了一款名為"美筆"的繪畫工具軟體，這是第一個将資訊技術與藝術相結合的軟體系統。離開台資企業後，由于我們的團隊主要是研發，是以在2000年我們和金山總經理雷軍達成了共識，由金山負責銷售，以"金山畫王"的名字推出這款軟體。
是以從2001年到2006年，我們和金山以合作的方式經營金山畫王，但背後的主力團隊就是我們現在的團隊。金山畫王可以說是中國基礎教育階段标準藝術專業教學軟體的創始人，幾乎每個房間都有，都是教材、教材的一部分。
但我們也是第一批受到盜版打擊最嚴重的國家之一，當時盜版在金山畫王中猖獗，并且一直如此，這間接促使我在2016年創作了《美國筆》。
2000年後，我國提出了2020年實作教學資訊化的規劃，當時我和教育部其他專家一緻認為，知識産權的概念應該從中國小灌輸給學生，讓他們有真正的意識，我認為這是一個機會。當時我們研究，估計有4000多萬學生在使用金山畫王，如果能用盜版軟體改造少數學生，就能獲得更大的社會價值和經濟效益。
另外，因為我出生在教育行業，是以創業時也有一部分情感因素。我認為教育的平衡始于藝術教育的均衡，因為主體學科教育的平衡受到經濟投入、師生等各種社會因素的制約，但在美術上卻沒有貧富差距。在繪畫、手工制作方面，留守兒童可能比城市兒童做得更好。
是以我當時定了一個目标，希望讓孩子們知道繪畫可以幫助别人。如果城市兒童可以通過提高繪畫技巧在我們的平台上交換他們的作品，即使他們交換一個書包，一件衣服，然後與偏遠地區的孩子們進行點對點，他們也可以用藝術來幫助他人。繪畫不能直接轉化為金錢，但它可以通過繪畫的形式将其交給有需要的孩子來連接配接想要收集它的人。
我想在取得商業成功的同時幫助他人，對社會有價值，我認為這就是大多數人創業的目的。
十方創投：企業最初的定位是什麼？到目前為止，在開發過程中經曆了哪些變化？
彭博社：美筆一直定位在"中國最大的基礎藝術教育服務商"，自成立以來的主要變化是服務領域的拓展，最初我們主要從事繪畫、動漫等美術學科的數字建設，已經逐漸發展成為整個"大藝術"領域，包括書法、雕刻、插畫等傳統藝術和現代藝術融入我們的平台。
十方創投：目前的企業團隊是如何構成的？
彭博社：我們的創始團隊有三個人，其中我是兒童美術教育行業背景，副總裁陳偉是大資料背景，也是中國第一批移動網際網路專業人士，2004年自雇并獲得多輪融資，我們的CTO侯玉剛是計算機圖形技術背景，畢業于複旦大學， 具有多年的軟體開發經驗。目前，我們的團隊大約有10人，要求每個員工負責1到2次産品維護和更新疊代，做好自己産品指導。
十方創投：企業的核心競争優勢是什麼？
彭博社記者：2016年5月，國家正式釋出中國小美術教學裝備裝備标準。我參與編制的這份标準文檔，包括美術教學軟體、美術教學網絡系統、圖像資料、電子繪畫闆這四款産品分别是我們當時針對的"繪畫時間繪畫之王"（原金山繪畫之王）、"繪畫時間藝術教學雲平台"、"繪畫時間資源庫"、"繪畫時間繪畫闆"四大産品。
此外，我還将《畫時畫王》寫進各種教材，包括人美版、民教版、蘇紹版、香美版、浙美版等。
在藝術教育行業相關政策層面，一是國家課程标準，即教材編制的起源;
十方創投：企業提供産品和服務解決市場有哪些痛點？産生了哪些社會價值？
彭博社：自成立以來，美筆開發了一系列藝術教育相關軟體産品，從中國傳統文化繪畫軟體《畫王》、書法軟體《書聖》、雕刻軟體《印章》，到藝術相關插畫、藝術素材、固定動畫、文字制作、裝飾等收藏軟體，然後回答問題、評估軟體，考察對藝術的了解，以及數十萬字的書法 字典"書"，可以做一本書"書"，3D虛拟展館"展廳"，"雲平台"等等...可以說，藝術教育領域涉及的方方面面都已經數字化，填補了目前教學教育訓練行業的一大空白。
我在教育行業圈子裡發現了一個現象，大多數企業堆積起來做主修學科教學，非主學科類産品和服務都很少，這是我們To G行業的一大痛點，地方政府有需求，卻找不到服務商。Meekings正在做的是向地方政府提供教育系統缺失的這部分産品和服務，以滿足該學科的發展需求。
藝術學科培養孩子的創造力，他們是未來從"中國制造"向"中國創造"轉變的必要人才，是以我們創造的社會價值展現在未來的人才培養上。這也是我們選擇投資者的一個原則，我們希望投資者對我們不僅僅是商業投資，而是在社會價值方面有一定的影響。
Ten Ventures：公司自成立以來面臨的最大挑戰是什麼？團隊如何應對和解決？
彭博社：我們面臨的挑戰主要是在競争方面。每次美筆推出一款産品，都會有一些競争對手去模仿，比如書法領域，最多有30多家企業和我們競争。我們的應對也很簡單，一是繼續深入到我們其他産品線，不參與行業量，二是加快産品開發和更新的進度，很多企業跟不上我們，慢慢放棄了。由于我個人的行業背景，我們的許多競争對手，包括大公司，都非常尊重我。
十方創投：如何看待藝術教育行業的發展前景？目前有哪些困難？
彭博社記者：去年10月，兩個中央辦公室再次強化2015年政策，釋出《關于新時代學校體育教育全面加強和改進的意見》和《關于全面加強和改進新時代學校美學工作的意見》。同時，教育部表示，"全國有四個省開展美育考試成績，有6個省、12個城市已經開始進行審美考試的分數，到2022年力争全面實施美育考試。
在過去的五六年裡，隻要我們關注這個行業，我們就能發現，招聘藝術和音樂教師的地方數量有所增加。我認為藝術教育行業未來的發展是很有希望的，尤其是在To G層面，但最大的困難是很多企業沒有做好To G方面的工作。
現在是To G的時代，我個人認為未來的風也在To G行業。在傳統思維中，投資者普遍認為To G行業是有風險的，受政策影響，人事變動比較大，但我認為在中國的環境下，不僅是我的藝術教育行業，各行各業的從業者都應該吃通政策。
相信近年來，國家政策變化對行業的巨大影響，也能讓人們認識到，政策是企業必備的功課之一。筆者認為，要想把企業做好，就必須與國家政策和行業相關官員達成共識，對國家政策、行業政策進行準确的解讀和把握，這正是很多企業缺乏的能力。
在政策層面，我們有一定的優勢，甚至我是決策的參與者，是以我們會比其他企業更快、更準确，這就是為什麼美國的産品更新疊代更快、更有針對性。
十方創投：企業未來發展的新規劃是什麼？
彭博社：未來，我們将繼續遵循這一政策，如江蘇省委、省政府辦公室近日釋出的《關于全面加強和完善新時代學校體育工作的實施意見》和《關于全面加強和完善新時代學校美學工作實施建議》的通知，即： 如何實施中央檔案。
我們看到"重點任務"部分，提出"融合拓展美育教學：中國小拓展書法、版畫、舞蹈、戲劇（戲劇）、影視、雕塑、攝影等美育課程......"，我認為這些都是創業機會，也是我們未來可能拓展的課程領域。
美筆下一階段的規劃主要有兩個方面，一是抓住美國教育考試的機遇，加快推進我們與上海某從事藝術檢測服務的企業合作，打造一個藝術評價平台，二是有針對性地調整現有的教學産品， 是以，它與國家政策保持密切聯系。
十方創投：企業成立以來，有哪些經典案例值得分享？
彭博社：有兩個經典案例，一個是我們的産品"畫時間，畫王"，它是中國第一個國家标準教材，每個孩子必須學習軟體，這是我們的企業，對于行業來說是深遠的。
第二個是關于我個人的學術背景，這是美的核心優勢之一。我是業内唯一一個既是公司負責人又兼任教材主編的人，目前地方政府競價越來越重視學術價值，我作為專家和教育體系進行溝通，對于我們擷取政府項目發揮了非常關鍵的作用。
Ten Ventures：2020年的疫情将對企業産生什麼影響？
彭博社記者：2020年疫情對我們的影響主要是對政府預算的影響。由于我國整個行業屬于教育系統保健相關部門，疫情爆發後，整體預算暫時撥給衛生部門，用于采購防疫物資和設施，是以很多從事體育藝術學科的企業遇到了生存危機，我們堅持下來是比較幸運的。
十方創投：企業未來發展的期望和願景是什麼？
彭博社：在未來，我希望這就是我能做的，把産品變成服務。目前，我們的産品通過招标和代理商進入學校，這已經産生了很大的資源損失。我期待未來有能力将平台産品直接送到學校，通過收取服務費來營運。如果我們能以較低的價格或禮品服務費直接向學校提供我們的産品，那麼經濟上處于不利地位地區的學校将有機會使用我們的産品。建立這種直銷和分銷服務模式也是我們未來融資目的和長期規劃拓展市場。