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3萬台車賣了106億,單車利潤破萬,理想ONE成了李想的印鈔機?

企業成不成功的核心評判标準,就是其能否實作良性盈利,能夠自保、自我盈利的企業無疑是成功的,這要比那些擁有高端、巨大銷量的企業更值得去研究。

前陣子理想汽車釋出Q4财報,其在完成3萬台新車銷量的基礎上,營銷超106億,同時利潤也達到3億元。

3萬台車賣了106億,單車利潤破萬,理想ONE成了李想的印鈔機?

在整個汽車行業中這樣的資料或許并不出色,但如果隻是從一個僅有一款車型、企業曆史隻有3年的角度出發,理想是最快走向盈利的企業。

要知道,2020年同期其資料表現仍然是虧損狀态,短短一年扭虧為盈并且保證以一個較快的速度增長,理想顯然掐準了消費痛點。

作為一家目前隻營運整車的企業,其106億營收源自于銷售車輛,Q4季度的3萬多台新車也就意味着其單車利潤接近3萬元。3萬多台車賺了3億,也就意味着理想ONE的單車利潤破萬,從其每個月破萬的銷量、單車定價30多萬的市場定位分析,每個月理想都擁有30多億的營業額。

3萬台車賣了106億,單車利潤破萬,理想ONE成了李想的印鈔機?

大概推測,理想僅僅憑借理想ONE這一款車在今年即将會迎來400億營收。

目前限制理想發展的有個關鍵,作為新勢力企業理想的産品數量仍然隻有一台理想ONE,産品矩陣并不豐富,導緻其市場發展增速困難,不過從規劃中分析,全新的MPV将會登陸市場,這也意味着理想将會在新品登陸市場中迎來井噴期。

其實新勢力企業并不缺産能,目前來看以訂單生産的方式,從客戶下單到提車基本上需要兩個月時間,為了最大化節省資源,這種訂單生産雖然拉長了提車周期,但卻很好的保證企業的生存空間。

3萬台車賣了106億,單車利潤破萬,理想ONE成了李想的印鈔機?

很多人誤以為新勢力産能跟不上,其實是新勢力不願意盲目生産。

理想ONE作為首款車型必須要帶上成功的帽子,其在新能源号牌的推動下,巧妙的利用增程架構解決了續航問題,同時保證設計、科技以及舒适、操控上的優勢,瓦解了30萬級SUV市場的痛點。

有人喜歡漢蘭達的尺寸卻無法接受智能表現以及操控差的問題,有人對新能源号牌有需求但卻無法忍受ES8的短續航以及高售價,綜合分析其實理想ONE踩在了漢蘭達以及ES8很好的結合點上,将其優勢互相結合,成為了中國乘用車市場中的現象級産品。

3萬台車賣了106億,單車利潤破萬,理想ONE成了李想的印鈔機?

大、科技感足、舒服、設計好而且沒有焦慮症,這些優點在30萬級的定價标簽上,讓其走向了神壇,而這也讓理想ONE成為李想的印鈔機。

截止到周五收盤,理想汽車市值高達2200億,這一市值已經超過蔚來汽車,成為中國新勢力中非常具有參考意義的企業。

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