位元組跳動徹底剝離了證券業務。
2月21日下午，華林證券釋出公告稱，已就購買位元組跳動旗下證券業務海豚股票APP簽署協定，并拟受讓海豚股票APP營運主體——北京文星線上科技有限公司。本次交易完成後，位元組跳動将下線并不再營運海豚股票APP和對應證券業務，由華林證券為該APP的使用者繼續服務。
早在2021年9月1日，《晚點LatePost》等媒體就透露位元組跳動拟出售旗下的證券業務，整體估值在5億元—10億元，并且公司已經先後與中金、中信、複星、東方财富等進行溝通。當時，位元組跳動回應稱，公司正在收縮金融相關業務，内部已經明确未來不再從事證券業務。
現在，華林證券的公告宣告了交易的終結。根據公告，此次交易華林證券将以2000萬元的價格受讓江蘇今日頭條持有的文星線上100%股權。
公開資料顯示，文星線上成立于2017年4月，以海豚股票APP為平台，基于頭條機器學習模型，量化股票大資料，為使用者提供股票行情和資料分析，随時跟蹤股票動向。
不過，上線将近五年的文星線上在營收方面并沒有給位元組帶來多少貢獻。2021年，文星線上實作營收約2850.8萬元，淨虧損164.2萬元。2022年1月，文星線上的營收為1.39萬元，淨虧損44.47萬元，截至2021年底的淨資産為-7951萬元。
對于此次華林證券受讓位元組跳動上述資産的消息，有接近監管層的投行人士認為，這或與大型網際網路平台從事重資産類金融持牌業務的難度持續上升有關。從目前的趨勢看，大型網際網路平台在持牌證券業務上的進展大多都不順利，例如，與阿裡巴巴存在明顯關聯關系的雲峰基金拟設立的雲峰證券，始終止步于證監會機構部的券商設立審查名單中。
位元組跳動此次出售業務，可以看做是順應監管的一次主動收縮。
巧合的是，在海豚APP出售公告釋出的同一天，有媒體報道稱位元組跳動大力教育旗下四大線上教育業務均已停運，并且其中的“GOGOKID”“你拍一”“清北小班”和“湯圓英語”已釋出停運公告。
在金融與線上教育面臨監管的背景下，砍去證券業務與線上教育，對于已經進入收縮階段的位元組來說未必是壞事。
A
從位元組跳動布局證券相關的業務，到如今徹底剝離，不到五年時間。
2017年，位元組跳動注冊成立北京文星線上科技有限公司，推出了旗下首款金融産品“鈉鎂股票”。鈉鎂股票上線之初通過今日頭條APP的導流和宣傳，也曾有過不錯的下載下傳量。根據七麥資料，從2018年5月開始，納鎂股票的下載下傳量開始增加，成為部分股民的首選APP。
納鎂股票的快速成功，讓位元組看到了股票業務的前景。2019年，納鎂股票正式更名為海豚股票。一位原位元組金融業務的員工在接受《新言财經》采訪時透露，以海豚為字首的命名形式，是張一鳴親自定的，包括後來的金融資訊平台“海豚财富”，以及模拟炒股産品“海豚股票”等金融産品。
2019年，位元組跳動開始布局港股和美股相關業務，于香港注冊“松鼠證券”并申請了香港證監會的相關牌照，可提供證券期貨交易、資産管理等服務。後來公司又收購了1996年成立的香港本土券商亞洲太平證券，并更名為恒星證券。
随着位元組跳動在2018年拿下第一張金融牌照，一張涵蓋證券、保險經紀、網絡小貸、第三方支付、保理的金融網逐漸形成。
不過，位元組跳動在香港取得券商牌照的“水花”并不大，更對内地競争格局影響甚微，海豚股票的發展也逐漸走向下坡路。在位元組跳動龐大的業務版圖中，海豚股票第一次出現在大衆視野是2020年4月，當時該應用被曝可以進行開戶和實盤交易，官方對此進行了否認，而後便幾乎銷聲匿迹。傳出出售消息時，海豚APP的日活躍使用者數僅為13.39萬。
事實上，與其他網際網路巨頭在券商牌照上的布局相比，位元組跳動在該業務上面并不算“大力”。根據國信證券的資料顯示，阿裡巴巴在券商服務領域布局了雲鋒金融、華泰國際，騰訊有富途證券，相比而言，位元組跳動在此方面的投入并不大。
有接近位元組跳動的人士分析道，目前頭條并沒有進軍持牌機構的意思，保留證券業務比較雞肋，而且網際網路證券這個賽道本身已經比較擁擠，位元組跳動并不具備優勢，放棄證券業務的成本效益顯然更高。
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雖然放棄了證券業務，但位元組跳動在其他金融業務上的布局并沒有受到影響。
2020年1月19日，抖音支付上線，這意味着位元組跳動的金融業務已經成為了一個完整的版圖。在此之前，位元組已經拿到了四張金融牌照——保險經紀牌照（2018年6月）、證券投顧金融牌照（2019年8月）、網絡小貸牌照（2020年7月）、支付牌照（2020年9月）。
與專業度高、門檻高、存在感低的證券業務相比，位元組将金融業務的重點放在更加擅長的支付領域，是更明智的選擇。2021年春節後，位元組跳動放棄了理财業務，上線了消費金融産品“抖分期”，該産品主要被應用于電商領域。随後位元組陸續注冊了金融物管類“抖音支付”“抖分期”“抖享付”等商标。
近兩年來，網際網路公司越來越重視支付業務，美團、拼多多、位元組跳動、快手、華為等衆多頭部網際網路企業通過股權收購的方式獲得支付牌照，入局支付業務。
布局支付業務最重要的原因在于，它是金融業務的基建，也友善“搖錢樹”産品的落地。在今日頭條、抖音等流量平台中，位元組跳動早已嵌入了放心借、DOU分期産品。
支付業務也成為了抖音電商實作内循環的重要一環，為抖音龐大流量的變現提供了通行證。對抖音而言，缺少支付體系一方面要承受來自支付寶、微信的支付管道手續費，另一方面也令自身的電商内循環始終有一個缺口，抖音支付的上線，讓使用者在消費時多了一個支付管道，進一步完善了抖音電商的基礎設施。
不過在阿裡、騰訊、京東三大巨頭提前占領網際網路金融高地的背景下，位元組跳動想要在金融業務上有所突圍也并不容易。
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不僅是金融業務，位元組跳動在進入2021年後，多個業務都曾進行過調整。
受到政策影響，位元組跳動曾重點投入的教育業務在2021年經曆了裁員、關停等一系列收縮過程。目前，位元組教育的四大線上教育闆塊已經全面停運。
而位元組十分看好的遊戲業務也在去年迎來了一次調整。相比去年上半年位元組跳動高價收購的沐瞳科技與有愛互娛，其内部孵化的休閑遊戲Ohayoo的日子就不那麼好過了。去年下半年，Ohayoo負責人徐培翔離職，随後就進入了調整階段。
幾乎在同一時期，澎湃新聞報道位元組跳動商業化團隊也在進行調整，就連溫州本地直營中心最賺錢的電商業務也被砍掉。
在去年年底，位元組跳動釋出内部郵件稱，決定撤銷人才發展中心部門。伴随着2021年位元組跳動的“去肥增瘦”，裁撤人力發展中心似乎是一種必然。進入2022年後，位元組跳動依然延續了“去肥增瘦”的方向，一月初砍掉了整個戰投部門，二月初又關閉了服裝獨立站 Dmonstudio。
這些或引起巨大轟動，或悄無聲息的撤退，都預示着全面擴張的位元組跳動已經切換到了收縮模式。梁汝波治下的位元組跳動一改往日的全速擴張的風格，逐漸走向收縮。
從内部看，收縮的業務大多在所屬領域并沒有建樹，對于重視ROI的位元組跳動來說，在這些業務上的斷舍離有利于公司将更多資源傾注到具有優勢的業務中去。另一方面，網際網路反壟斷成為常态，占據市場主導地位不再成為巨頭們的目标。
内外環境共同作用下，走向收縮的位元組才能跳動得更快。
參考資料：
《張一鳴動刀，位元組跳動退出證券業務意欲何為？》，獵雲網
《整體出售證券業務，位元組跳動為何要在此時斷舍離？》，鋅财經
《剝離證券業務，位元組或許能跳動得更好？》，BT财經
《剝離證券業務，位元組或許能跳動得更好？BT财經
《位元組跳動出售旗下證券業務，徹底退出該領域》，晚點LatePost
《位元組布局信用業務“字信”，或對标芝麻信用、微信支付分？》，Tech星球