【ZhaoWu筆記分享】
利用這一思路，我們可以将潛在的解決方案視為一個假設，從所有可能的次元對其進行挑戰。我們僅僅是有了這個點子，并不意味着這個點 子是正确的，而我們現在要去做的工作，其意義就在于對點子的正确性進行驗證。為了做到這一點，我們需要從上至下打造一座假設金字塔： 将已有的點子作為總假設，并将其拆分為數個令其能夠成立的子假設。 我們可能還需要對這些子假設進行再次拆分，列出二級子假設，直到所有假設都足夠具體，可以通過分析、事實和資料進行證明或證僞（見 圖4-1）。當做完所有的分析時，我們可以沿着金字塔再次爬到頂端， 判斷總假設是對是錯，或是判斷出總假設中有哪些方面是對的，哪些方面是錯的，其對錯的程度是怎樣的。
圖4-1 假設金字塔
如果我們有一個團隊，那麼打造假設金字塔的思路，就是在團隊中進行分工，這是一種非常有效率的分析方式。本章内容隻聚焦在如何打 造出一座假設金字塔上，我們将在第6章讨論怎樣收集資料、進行分析。
Librinova的案例，能幫助我們看清這一思路。我們可以圍繞首席執行官正在考慮的解決方案來進行問題建構：Librinova應該與侯爵公司達成合作，在加拿大推出一個姐妹平台。這一備選解決方案是金字塔頂端 的總假設（見圖4-2），那麼使其成立的條件有哪些呢？
圖4-2 Librinova案例假設金字塔的子假設
這一假設包括三個子假設：國家的選擇（加拿大）、開拓模式的選擇（與當地公司建立合作關系，建立姐妹平台，而不是單打獨鬥或進行收購）、合作夥伴的選擇（侯爵公司而非其他公司）。我們必須檢驗這三個假設是否正确：加拿大必須是一個富有吸引力的市場；在姐妹平台上達成合作，必須是最佳的進入模式；侯爵公司必須是一個優秀的合作夥伴。否則，Librinova就應該重新考慮這個總假設的可行性，轉而去考察其他國家、其他開拓模式、其他合作夥伴。若想要總假設成立，那麼這三個假設都必須成立。