#大雄微服私談之北京冬奧會後本土冰雪經濟#
這次北京冬奧會舉辦對于安踏來說無疑具備本土先發優勢，成為冬奧會贊助商安踏旗下品牌根據自身戰略發展需要，這種排序是可以了解的，斐樂作為安踏現金牛，毛利更高，當然期望通過冬奧會贊助繼續深耕中國市場；迪桑特經過在國内多年經營已具備發展潛力，通過這次冬奧會迪桑特理應有一個較大的市場突破，成為安踏旗下品牌一匹黑馬；而主品牌在下沉市場需要進一步夯實根基，以便應對本土品牌和國際品牌下沉的競争壓力；
冰雪經濟屬于比較中高檔的運動項目，運動和裝備門檻相對大衆運動市場來說還是難以大面積普及，但中國冰雪經濟通過冬奧會在北京的舉辦解決了從無到有，從稀缺到相對寬松的程序，打破了原來的冰雪訓練好的場地、環境、裝置都必須到國外才能體驗到；對于冰雪運動而言在穿搭裝備上更多是以國際品牌為主導，本土品牌在冰雪運動市場的沖殺一般都是代理或者并購國際品牌，是以期望通過這次冬奧會舉辦有中國自己的冰雪品牌誕生并崛起。
冰雪運動和其他運動場景要求是不一樣的，顯然對于場地、裝置、技術等要求更高，而當下本土市場在冰雪運動适合的場地還是有缺欠的，不是舉辦一次冬奧會就能解決的，需要一個時間，但至少這次冬奧會對于本土冰雪市場的推動具備深遠意義，雖然當下冰雪運動還是偏小衆的運動，但在人口衆多的中國市場小體量市場也是一塊巨大的蛋糕，國際品牌的進入說明也是看好這塊市場，但本土品牌在冰雪運動品類的成長依然需要一段較為漫長的路去探索。
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