早在多年前經濟學家郎鹹平教授早就說過：淘寶不死，實體不興，中國不富！
如今這句話正在被應驗，在未來3-5年淘寶或将面臨淘汰危機，下一個9.5萬億的造富風口降臨：實體店和新個體從業者是最大受益者！
何以見得呢？看完下面3個核心要素你就明白了！
1、淘寶興衰的根本原因
2、消費更新後的商機
3、實體店與新個體經濟
一
淘寶為何能夠碾壓實體店，又為什麼能夠吸引海量的使用者？
有人認為是馬雲的功勞，有人覺得是軟銀資本的推動，有人說是中國網際網路的興起帶動了淘寶的崛起。其實都不是。
根本原因隻有一個，就是大多數老百姓都太窮了。
普通人想要創業開實體店，租個門店一年就要幾十萬，再加上各種稅收，大多數人隻能望而卻步。
可自從有了淘寶與電商後，不僅不需要租金，也沒有稅收，每個普通人都有創業的機會。
由于在淘寶開店不需要租金、稅收，創業成本就比較低，電商賣家就有了價格優勢。
例如，同樣一款服裝下線實體店賣1999，電商平台隻要199元，這時候6億以上的消費者都會選擇到電商購買。
因為中國有6億人月收入不足1000元，大多數人月收入隻有3000-5000元，是以網購是逼不得已的選擇。
但随着電商賣家越來越多，目前淘寶的流量紅利已經消失了，賣家的獲客成本也在不斷增加，電商的價格優勢已經不複存在，電商賣家與使用者就開始出現大遷移的現象。
二
從電商興起至今基本上有20年時間，在這20年裡有一部分人已經脫離了貧窮，一部分人則越來越窮。是以就出現了市場的消費更新。
收入能力低的人在市場消費更新以後，會選擇購買更廉價的商品，于是就出現拼夕夕。拼夕夕主要的消費人群，都是來自五環外及四五線城市。
而另外一部分富起來的人或者說中産階級，有了足夠的經濟條件與消費能力，對淘寶與拼夕夕的産品都不再感興趣。
他們在消費決策的過程中，在意的不再是價格，而是品質、品牌、品味以及下線的體驗價值。
由此可見，在五年以後，無論是一二線城市，還是四五線城市，都會出現大量的實體店。
但這裡所說的實體店不再是街邊店，夫妻店、個體戶形式的小商戶，則是品牌店，旗艦店，體驗店。
細心的朋友可以留意下，現在街道上的單店都在轉讓，而大型的商業綜合體與大型的連鎖品牌店則越來越多。這都是消費更新給實體店帶來的新機會。
三
人在哪裡錢就在哪裡，淘寶的衰落跟人們生活習慣的變化也有直接的聯系。
現在人人都有一部手機，每個人每天在短視訊平台的時間平均在3個小時左右。
那麼這個時候人們除了到電商消費，下線消費，也會選擇到短視訊平台消費。
比如，你在刷短視訊的時候，看到喜歡的商品就會點選購買，就沒有必要到電商購物了。
而且這種購買在未來也将成為主流，在2021年的電商大會上某音電商總裁就預言，這種以算法為導向的興趣電商市場規模在未來3年将突破9.5萬億。
這9.5萬億不僅是新個體創業者，主播、部落客的造富機會，也是每個實體店的新機會。為什麼呢？
當大多數人都滿足了物質需求後，追求的不再是價格，而是品牌、品質以及品味，就像我們上面說的一樣。
而滿足消費者這種需求，一方面需要高品牌店滿足，一方面需要新個體創業者的加入。
例如，客戶想要購買一件衣服，需要的不僅是衣服的品牌與品質，更需要穿着搭配，以及新的生活方式。這就需要主播、部落客等新個體創業者去提供。
新個體隻要有個人品牌，能夠幫助他人提供産品以外的解決方案，依附與短視訊平台就能夠賺錢。
因為他們（新個體創業者）可以與大的供應鍊平台以及大的連鎖企業合作，建構新的商業模式與商業形态。
同時，未來每個實體店都可以借助短視訊打造線上引流，線下體驗的模式。
實體店可以通過企業直播及同城号矩陣的方式，滿足消費者的品牌與體驗等多種需求。
未來每個大的連鎖企業，都可以賦能加盟商或者直營店，讓每個實體店都擁有自己的同城号，通過同城号釋出内容，吸引客戶到底，由實體店作為前置倉配送上門。
這種新的購物場景能夠幫助擷取精準的同城客戶，放大下線的客流量，增加實體店的體驗價值。
當淘寶衰落以後，想要創業隻有兩個選擇，開實體店或者做新個體。可這兩種創業方式具體該怎麼操作呢？
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