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安全工作有感——安全部門的工作,不是安全工作的全部,反之,安全部門把自己工作任務完成了,一定能保證安全了嗎?認為這樣對的

作者:不愛說話知豬俠

安全工作有感——

安全部門的工作,不是安全工作的全部,反之,安全部門把自己工作任務完成了,一定能保證安全了嗎?認為這樣對的人,一定是專業管理固化思維。

在安全管理的實際工作當中,分專業管理的固化思維是不行的,一些工作措施,即是保證品質的,同時也是保證安全的,比如,不按施工方案組織施工問題,安全部門該不該管?品質部門該不該管?工程部門,安全部門,品質部門,三者之間如何定位?

從人性角度來說,安全部門想指揮工程部門做事,基本是困難的,因為安全部門給不了工程部門想要的東西,利益不等價,也就是讓工程人員聽安全人員指揮,基本行不通。

安全部門隻有一個特權,強制考核,為啥要考核别的部門呢?因為很多安全工作的活還得别的部門幹,恰恰也說明了,安全工作不是安全部門自家的事兒。

是以,安全部門,應該明确一下,就叫安監部就好了,其它叫法都不符合實際定位。

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