劉強東曾經說過：假如我失去了京東的控制權，那麼我會毫不猶豫把京東賣了換錢走人，因為我不會浪費時間陪資本玩遊戲！
不難發現，今天的網際網路巨頭都開始退休，不管是馬雲還是黃铮或者是雷軍、馬化騰……都開始“隐退”幕後，但他們卻不擔心自己在公司的控制權被奪走，甚至能夠在不在公司的情況下，也能時刻掌握在公司的控制權，這背後都是因為他們在創辦公司之初就已經布局好了一切。
這也是為何當初劉強東如此看重公司控制權的原因，畢竟自己辛辛苦苦打下來的江山，如果某一天被資本架空了，就得不償失了。
然而，今天卻有很多創業者不懂得股權布局，不懂得企業機制設計，對于公司的控制權更是一問三不知。兢兢業業經營十多年的企業，最後卻被資本奪走了，這是一件多麼諷刺的事情。
2019年，馬雲宣布退休，到處去“遊山玩水”，但卻從來不關心阿裡的控制權會丢失，因為他在創辦阿裡之初，就已經布局好了一切。以至于就算馬雲“兩耳不聞窗外事”也能夠緊握着阿裡的控制權。
盡管馬雲占據阿裡不到5%的股權，但他依舊擁有阿裡的最大話事權，因為馬雲在創辦阿裡之際，設計好了這三招：
第一，設計公司章程。創始人要保證自己在公司的權益，股權是最正常的操作，而想要實作“小股控大權”，就需要進行一個公司章程的設計。
而馬雲就是如此操作，先在公司成立一個“合夥委員會”，然後馬雲跟蔡崇信是合夥委員會的永久話事人，随之就是利用合夥委員會去掌控董事會，董事會控制公司。
同時馬雲還需要讓大股東孫正義和雅虎簽署一緻行動人協定，大概就是馬雲推薦的董事，雅虎和孫正義都需要無條件答應。
這樣一來，馬雲就能夠把董事會控制了，同時還能為自己招攬“親信”奠定了基礎，這就意味着掌握了董事會。
第二，穩固公司章程。因為馬雲設計的公司章程日後也有可能會被其他股東修改，為此馬雲作出了一項修改，讓其他股東都無法修改。任何一位股東想要修改公司章程協定，都需要經過公司95%以上的股東同意。
而馬雲跟蔡崇信的股權就超過了5%以上，是以不管到最後誰想修改公司章程，隻要馬雲搖頭，誰也改不了！
這就是為何馬雲“退休”後，遠在非洲看大象，也不用擔心阿裡的控制權會被奪走。聰明的老闆都會在公司成立之初，設計好公司機制，布局好股權，才沒有後顧之憂，才能夠讓公司長治久安發展。
如今很多創業者與好朋友合夥，因為關系好，就省略了其中的章程協定和股權布局，到最後公司盈利了，要開始分紅的時候，出現沖突，最後利益瓜分不均，導緻一拍兩散。
要明白商場如戰場，不管關系再好也需要簽署一系列的章程協定和股權布局，才能夠後期開開心心分紅。
當當創始人李國慶就是最好的例子，一開始與“枕邊人”俞渝感情很好，就省去了那些公司章程協定，最好兩人關系出現問題，公司就成了最大的“豬肉”，兩人為了争奪，上演了一場“龍鳳戲”，最後贻笑大方。
萬科創始人王石也是如此，昔日不懂得股權相關的知識，覺得利用了同股同權去執行，最後資本“野蠻人”介入後，直接架空了王石的控制權，導緻王石黯然離場，隻能退休去“遊山玩水”。
是以說，不管你是即将創業，還是經營公司多年，都需要對公司章程協定和股權布局的知識有一定的了解。如果還不了解，那麼我建議你入手以下這套“股權方案大全”，我已經把公司章程協定，股東分紅協定，合夥人協定，員工入股協定，一緻行動人協定，股權激勵協定，保密協定……一共800多份整理好了，需要的時候直接列印出來使用即可。
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