浪潮之巅——IT界的三大定律，指引很多IT公司發展的定律！
說實話除了小說以外，從來沒有什麼書能讓我一口氣看完，更不用說IT界的書了。但是吳軍老師的《浪潮之巅》這本書除外，電子版的洋洋灑灑五百多頁，我一下午就将其看完了。全書通過介紹AT&T、IBM、微軟、蘋果、google等IT公司的發展曆史，分析了一些公司從輝煌走向衰落的過程和原因，還講述了風投的相關知識以及幾個重要的商業模式、國際金融機構和世界經濟操盤手等等。
這是LZ看完之後亂入的詩興大發：滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄，數風流人物，還看今朝！！！
1、摩爾定律
摩爾定律：內建電路上可容納的半導體數目，約每隔18個月便會增加一倍，性能也将提升一倍。
這是由英特爾（Intel）創始人之一戈登·摩爾（Gordon Moore）于1965年提出來的，總結下來有如下三個版本：
①、內建電路晶片上所內建的電路的數目，每隔18個月就翻一番。
②、微處理器的性能每隔18個月提高一倍，而價格下降一倍。
③、用一個美元所能買到的電腦性能，每隔18個月翻兩番。
LZ找到如下的這張圖：
橫軸為新CPU發明的年份，縱軸為可容納半導體的對數。所有的點近似成一條直線，這意味着半導體數目随年份呈指數變化，大概每兩年翻一番。
這裡我們需要說明的是，戈登·摩爾發現的摩爾定律不基于任何特定的科學或工程理論，隻是真實情況的影射總結。而矽晶片行業注意到了這個定律，也沒有簡單把它當作一個描述的、預言性質的觀察，而是作為一個說明性的，重要的規則，整個行業努力的目标。
要麼跟随摩爾定律，要麼死！！！
在摩爾定律發現長達40年間，它帶領着矽谷以史詩般的速度前進，并成為全世界的先驅。忽視摩爾定律的公司紛紛被淘汰，緊随它的公司則越來越強大富有。
摩爾定律也是整個資訊時代的驅動力，多虧有了摩爾定律，我們今天才能把智能手機放在口袋或錢包裡，今天智能手機的性能比 1965-1995 年裡最大的電腦還要強勁。沒有摩爾定律就沒有超薄筆記本電腦，也不可能産生足以繪制整個基因組、或是設計複雜藥物的高性能計算機。流媒體視訊、社交媒體、搜尋功能、雲——沒有摩爾定律，這些都不可能産生（或者說不可能這麼快産生可能更加準确）。
但是摩爾定律能一直持續下去嗎？我們很容易就能想到：晶片上元件的幾何尺寸總不可能無限制地縮小下去，這就意味着，總有一天，晶片機關面積上可內建的元件數量會達到極限。問題隻是這一極限是多少，以及何時達到這一極限。業界已有專家預計，晶片性能的增長速度将在今後幾年趨緩。
而我們也完全不必擔心摩爾定律何時會終結，我們要知道摩爾定律實際上是關于人類信念的定律，當人們相信某件事情一定能做到時，就會努力去實作它。
2、安迪-比爾定律
根據前面講摩爾定律，我們可以有這樣一個消費信念：如果我今天嫌計算機太貴買不起，那麼我等十八個月就可以用一半的價錢來買。
大家想想，如果都是這種想法的話，那麼計算機的銷售量便上不去了，包括其他IT産品也是。但是實際上，世界上的個人微機銷量在持續增長，比如在2004年到2009年，這五年間，世界上 PC（包括個人機和小型伺服器）的銷量會增長 60%，遠遠高于經濟的增長。而促使人們不斷更新自己硬體的原因便是安迪-比爾定律。
安迪-比爾定理 （Andy and Bill’s Law）是對IT産業中軟體和硬體更新換代關系的一個概括。原話是 “Andy gives, Bill takes away.（安迪提供什麼，比爾拿走什麼。）” 安迪指英特爾前CEO安迪·格魯夫，比爾指微軟前任CEO比爾·蓋茨，這句話的意思是，硬體提高的性能，很快被軟體消耗掉了。
怎麼了解呢？最明顯的例子是我們使用的手機，那時候單核，512兆記憶體，甚至更小的記憶體也能夠讓我們使用日常的手機軟體。但是現在的手機動不動就雙核，四核，記憶體達到了2G,4G，甚至6G，但是能使用的手機軟體也并不比以前多很多。這是因為作業系統越來越大，應用軟體也越來越大導緻的，雖然新版的軟體功能比以前強，但是增加的功能絕對不是和它的大小成正比。
一台十年前的計算機能裝多少應用程式，現在的也不過裝這麼多，雖然硬碟的容量增加了一千倍。更糟糕的是，使用者發現，如果不更新計算機，現在很多新的軟體就用不了，連上網也是個問題。而十年前買得起的車卻照樣可以跑。
這種現象咋一看好像是作業系統商，或者應用軟體商在故意和大家作對，實際上比如微軟或者其他廠商也不想把作業系統或者應用軟體做這麼大，比如以前的軟體用彙編語言編寫，隻有幾K大小。但是彙編語言編寫的我們知道可讀性很差，而且工作效率特别低。特别是現在有了足夠的硬體資源，軟體工程師做事情更講究自己的工作效率，程式的規範化和可讀性等等。便産生了如今的進階程式設計語言，進階語言工作效率很高，但是運作效率卻低的很。比如今天的 Java 就比 C++ 效率低得多，C++ 又比二十年前的 C 效率低。是以，即使是同樣功能的軟體，今天的比昨天的占用硬體資源多是一件在所難免的事。
雖然使用者很是煩惱新的軟體把硬體提升所帶來的好處幾乎全部用光，但是在 IT 領域，各個硬體廠商恰恰是靠軟體開發商用光自己提供的硬體資源得以生存。比如以微軟為首的軟體開發商吃掉硬體提升帶來的全部好處，迫使使用者更新機器讓惠普和戴爾等公司收益，而這些整機生産廠再向英特爾這樣的半導體廠訂貨購買新的晶片、同時向 Seagat e等外設廠購買新的外設。在這中間，各家的利潤先後得到相應的提升，股票也随着增長。各個硬體半導體和外設公司再将利潤投入研發，按照摩爾定理制定的速度，提升硬體性能，為微軟下一步更新軟體、吃掉硬體性能做準備。是以如果微軟的開發速度比預期的慢，軟體的業績不好，那麼英特爾等公司的業績也會受到影響。
也就是說安迪-比爾定理把原本屬于耐用消費品的電腦、手機等商品變成了消耗性商品，刺激着整個 IT 領域的發展。
3、反摩爾定律
一個IT公司如果今天和18個月前賣掉同樣多的、同樣的産品，它的營業額就要降一半。這便是反摩爾定律，不是反對摩爾定律的看法，而是從相反的角度來看待摩爾定律。它是由是Google的前CEO埃裡克·施密特提出的。
反摩爾定律對于所有的IT公司來講，都是非常可怕的，因為一個IT公司花了同樣的勞動，卻隻得到以前一半的收入。反摩爾定律逼着所有的硬體裝置公司必須趕上摩爾定律所規定的更新速度，而所有的硬體和裝置生産廠活得都是非常辛苦的。但是從另一個方面來講，反摩爾定律促成科技領域質的進步，并為新興公司提供生存和發展的可能。和所有事物的發展一樣，IT領域的技術進步也有量變和質變兩種。為了趕上摩爾定律預測的發展速度，光靠量變是不夠的。每一種技術，過不了多少年，量變的潛力就會被挖掘光，這時就必須要有革命性的創造發明誕生。
4、總結
IT行業總體來說是一個高速發展的行業，在這個行業中發展，摩爾定律推動着我們馬不停蹄的前進。而由于安迪-比爾定律的存在，在IT工業的産業鍊中，處于上遊的是看不見摸不着的軟體和IT服務行業，而下遊才是看得見摸得着的硬體和半導體。是以從事IT行業，想要獲得高利潤，無不是從上遊入手。從微軟，谷歌，到Facebook，無一不是如此。但是這裡有個例外，蘋果公司，它是通過硬體實作軟體的價值，因為它的産品成為了一種時尚和潮流。
作者：IT可樂
出處：http://www.cnblogs.com/ysocean/
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