觀察了最近新上任的90後區域總4年，得出結論，職場上具備這8種能力的人，都能飛黃騰達。1、性格沉穩很多人覺得一個人的性格

觀察了最近新上任的90後區域總4年，得出結論，職場上具備這8種能力的人，都能飛黃騰達。

1、性格沉穩

很多人覺得一個人的性格是否沉穩跟其年齡有關系，這個我隻認同一半，我覺得另一半跟這個人的知識深度有很大關系。

就比如18歲的谷愛淩，在面對美國記者刁鑽的提問，卻能不驕不躁，沉穩的回答，讓記者啞口無言。

我們這位90後區域總，15年跟我是同僚，當時他是博士，職位比較高，但也隻有27歲，日常的工作表現跟沉穩，從來不急躁，面對任何事情都是很冷靜的分析和解決。

就算面對他沒有遇到過的事情，他也不會急躁，而且非常冷靜的分析處理。

是以，他處理的很多事都能讓上司滿意，反觀我們這些工程佬，毛毛躁躁，處理事情火急火燎，事情處理完上司還不滿意，還得罪合作方。

最後，我們這博士不但獲得好口碑，上司也喜歡。

2、有獨具一格的能力

抛開這博士的身份不講，這博士以前是學經濟學的，房地産知識根本就沒接觸過。

他到項目後，從看圖、看規範、看合同研究工程清單等等，一樣一樣學，僅僅三個月對平法和圖紙非常熟悉了，簡單的分部分項工程的規範也是很熟悉。

到現場後，不拿圖紙也能指出問題，而且還和現場班組研究一些高效的施工工具，深得班組的喜歡。

不僅如此，他在6個月不到的時間，掌握了投資基本知識，能簡單測算投資成本，還把房地産财務了解的清清楚楚，有新項目落地時，他能夠說出自己的建議。

就因為如此，他在項目就待了8個月就被總裁拉去做助理了。

3、居安思危

他從進入公司以來，一直都比較順，沒有遇到過大的坎坷，都是順風順水。

但是，這些并沒有讓他停滞不前，他個人還是有危機感。

做了區域總助理後，他把區域總的一言一行都記錄下來，然後每天下班後做整理，對标自己的不足，然後刻意的訓練。

比如區域總去面見不同層級的上司說的話術，他都整理出來，見官員講哪些話，見銀行人員講哪些，見商人講哪些，他都有記錄。

而且還學習集團高管的講話思路，還有集團上司關注的工作，他對标自己，然後不斷去學習，這也為他後續當上主席秘書打下基礎。

4、逆境不沉淪

有一段時間，他擔任了事業部總經理，管理兩個城市。

由于沒有管理經驗，事業部的經營名額都完成的不是很好，而且每個月都被集團通報。

但他并沒有選擇躺平，他積極的和集團上司寫自白書與悔過書，并積極征求集團上司的幫忙。

最後，通過三個月的調整，事業部的經營名額慢慢好轉，最後獲得集團前五的好成績。

大家都很佩服他的韌勁，在順境能居安思危，在逆境不驕不躁。

5、同僚關系求同存異

大家最喜歡他一點就是，他這個很親切，完全沒有架子，對待下屬都很好，完全不官僚。

公私分明，在他的事業部，他提倡大家積極發聲，他辦公室門口有個留言闆，就是讓大家提意見，而且寫意見都是要求列印，怕被其他同僚認出字型，是以采取這種形式。

而且這個區域是沒有監控的，他每天早上都會看留言闆的内容，然後抽空手寫回複。

雖然親切，但是在一些事情上面，他會保持自己的原則，和同僚的距離總是保持一張紙的距離，這點他做得也非常好。

6、廣交有識之士，善于與人溝通

他在管事業部的時候結交了很多能人，不管是相關部門的，還是商界的，這些人最後在他業績的幫助上面都起到了很多作用。

而且他結交的人眼光獨到，不用他開口了，每到關鍵時刻這些人都主動的去幫忙。

也就是這個原因，他最後能去做主席秘書，也是他結交的這些人裡面推薦的。

聽說他去年年底已經被提名做集團副總裁的，如果是真的，那他可能是最年輕的集團副總裁了。

7、善于經營核心資源

這一點很關鍵，從在項目和到區域層面，發現他做的每一事件都讓引起上司的注意。

對于上司身邊的核心人脈，他很善于去經營，總是積極主動去向上司身邊人彙報工作，讓别人給其建議，就算他明明知道這個人水準不如他。

這樣讓别人覺得自己被重視，讓别人有優越感。

8、積極主動

這一點我覺得非常關鍵，不管在日常工作中還是在生活中，他都是一個非常積極主動的人。

每次開會彙報工作，他都是第一個到會場，而且也是積極在群裡彙報工作的那一個。

他對下屬要求也是，早上一上班就開始讓營銷總彙報當天工作安排，讓項目總彙報工作計劃及業績達成措施。

感覺他有着用不完的精力，永遠保持激情。

正是因為這些特點，讓他一個90後，僅僅5年時間就成為了區域總裁，甚至還有可能升到集團副總裁。

如果你想在新的一年想在職場獲得突破，我想或許這8個特點還是必須要具備。你覺得呢？

#2021年終職場盤點#