捐款近150億，劉強東要“複出”？

盡管劉強東的微網誌簽名依然是“低調，低調，再低調”，但久未露面的他卻在春節期間格外高調。

京東撒币紅包15億，成為虎年央視春晚獨家互動合作夥伴。

大年初二，京東集團釋出公告，董事會主席和CEO劉強東将向第三方基金會捐贈6237.6643萬股B類普通股作公益用途。

按照2月1日京東美股收盤價計算，這次劉強東捐出的股票價值23.4億美元，近150億人民币。

劉強東“高調”的時間點非常講究，目前正值兩會前夕，在這個特殊時點，劉強東此番操作，難道要“複出”？

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“明尼蘇達州桃色事件”後，劉強東的微網誌頭像換成了京東logo：京東狗。

2018年12月22日，劉強東釋出了最後一條微網誌。此後，劉強東很少在公開場合抛頭露面，和之前的他判若兩人。

2019年11月7日， 政協第十三屆全國委員會常務委員會第九次會議在京閉幕，會議接受劉強東因個人原因請辭第十三屆全國政協委員。

隐身在幕後的劉強東，甚至缺席了2020年6月京東集團赴港的二次上市儀式。

據不完全統計，近兩年來，劉強東接連卸任職務卸任逾200家公司職務，甚至還辭去了京東法定代表人、總裁、執行董事、總經理等職務。

卸任不代表失去控制，劉強東仍然持有京東集團15.4%的股權，是第二大股東，投票權更高達79%，也就是說擁有一票否決權，他仍然在背後“垂簾聽政”。

劉強東曾明确表示過，“我如果失去了對京東的控制權，我就會把它賣掉。”

相比于前幾年，現在的劉強東韬光養晦了不少，沒有了前幾年的高調，低調下的他不時炸出一個驚雷：

2020年6月，京東集團赴港二次上市；

2020年6月，京東控股的達達集團在美國上市；

2020年12月，京東健康在港上市；

2021年5月，京東物流在港上市。

至少從面兒上看，在劉強東“隐退”的日子裡，京東的負面消息越來越少，京東越來越強。

2

過去四年，劉強東似乎有意識地淡化他與集團品牌之間的聯系。

作為京東集團的靈魂人物，劉強東以“京東集團董事局主席、CEO”的頭銜在2022年之前出現在官方新聞報道裡也僅僅隻有兩次：

據西藏日報報道，2019年6月，劉強東帶領京東考察團赴拉薩與西藏自治區政府舉行座談，探讨深入合作。

據昆山日報報道，2020年7月15日，劉強東拜會昆山市委書記吳新明，商讨京東與地方政府合作事宜。

除了這兩次新聞報道蹤迹之外，内部信成了外界了解劉強東的主要視窗。

例如2019年4月，為了安撫被取消底薪的上萬京東配送員，劉強東給“兄弟們”寫了一封信，動之以情，曉之以理，解釋了此舉的迫切性——京東物流虧損嚴重，要麼截流，即取消大家的五險一金，要麼開流，即靠兄弟們多攬件增加京東外部收件數量。兩相權衡，隻能選擇後者，而取消底薪是一種激勵手段。

2020年5月，劉強東的全員信傳播甚廣，這封信以“京東是誰”為主題，自陳京東内部面臨的種種問題，重新定義京東。

2021年“618”，劉強東又釋出了一篇名為《心存敬畏 永葆情懷》的緻股東信，反複強調價值觀。

顯然這些檔案落款的措辭顯然是斟酌過的。給配送員的信、全員信、股東信的落款不盡相同，分别為：你們的東哥，你們的劉強東，劉強東-京東集團董事局主席兼首席執行官。展示了非正式與正式的界線，以及“親疏有别”。

3

假如說“淡化”與“影響”是劉強東前幾年上的最貴的一課，那麼“強化”和“影響”或是京東和他要做的事。

大年三十，京東集團拿出15億贊助春晚紅包互動；大年初二，京東宣布京東集團董事局主席、CEO劉強東拿出近150億的巨額捐贈，将主要用于環保和教育事業。

有媒體将上述事件，解讀為他對“共同富裕”倡議的響應。這樣了解當然沒錯，因為拼多多黃峥、美團王興有前車之鑒，之前分别拿出價值百億元的股份來做慈善。

此外，騰訊和阿裡巴巴去年也先後宣布設立1000億元的鄉村振興基金。這些年，京東一直被外界和兩大巨頭并列提及，劉強東也不能示弱。

不過，一見君看來，除了慈善本身涵義之外，或許贊助春晚和豪捐百億巨款一方面是重在強化京東和劉強東的品牌形象，另一方面則為其複出做好鋪墊。

畢竟在國家“網際網路反壟斷”期間，京東作為為數不多的網際網路平台幾乎毫發無傷。是國内少數沒有“污點”的大型網際網路公司。

和另外幾家網際網路公司相比，京東不僅為京東物流旗下20多萬快遞員全額繳納社保，還給員工提供了高達10億元的免息購房貸款。

在去年釋出2021中國民營企業500強榜單，京東僅次于華為位列第二名。

另外，就劉強東個人而言，“明尼蘇達州事件”之前，他在政商關系方面的處理上，明顯強于馬雲和馬化騰，已經位居中國民間商會副會長。

随着時間的推移，“明尼蘇達州事件”對劉強東和京東帶來的負面影響似乎正在散去，劉強東再次擔任全國政協委員也不是沒有可能。

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