再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育。
同樣的，做公司的就算遇到年景不好的時候，你也得厚待你的員工。因為公司的一切，都是員工付出得來，公司的利益并不能淩駕員工之上，而是和員工“相輔相成”的。
網友朋友們都清楚，在過去幾年中，華為公司遇到了不小的發展難題。
從之前華為釋出的2021年度财報來看， 2021年華為實作銷售收入約6340億人民币，意味着同比下降 28.9%。
尤其是華為智能手機業務，原本有望成為全球第一，在晶片受限之後，華為智能手機業務首次跌出全球前五。
可即便如此，華為依然有品質地活着。正如華為輪值董事長所言，未來的一年，通過多産糧食、做強根基，華為有信心。
今日有媒體爆料，華為在1月底公布了分紅資料，2021年仍然持續實施股票分紅，預計每股1.58元。
根據之前的資訊來看，華為投資控股有限公司是100%由員工持有的民營企業。華為通過工會實行員工持股計劃，員工持股計劃參與人數為121269人（截至2020年12月31日），參與人均為公司員工。
以19.4萬名員工計算，華為員勞工均薪酬達到70萬元。華為總股數超過200億股，這意味着在2020年華為分紅額度超過300億。
那麼問題來了，華為在如此困難的情況下，為何還要大手筆的進行分紅呢？這就不得不說華為創始人任正非的高明之處了。
很多網友都認為讓公司員工持股的做法是網際網路公司首創，其實不然，大部分網際網路公司都是學華為的，直到今天還有不少公司學習華為的管理模式。
春公子之前就說過，任正非是中國企業圈不世出的“企業戰略大師”！很多公司的創始人認為是公司給了員工機會，員工應該無條件地幫助公司。
但任正非就不這麼想，任正非很早就明白，所有公司的一切事物，離開了人，什麼都是空談。
那麼如何能留住人才？說白了就是砸錢，真正聰明的公司從不和員工談夢想，而是用真金白銀留住他們的心，因為員工也有家庭，也希望通過自身的努力提升家庭生活的品質。
華為實施員工持股制度，根據員工的業績表現給員工配一定的虛拟股票，員工可以按照公司确定的股價購買股票，員工也可以不買。但大部分華為員工都會購買。
員工通過持有公司的内部股份，參與公司财富的配置設定，與資本所有者共享公司的成功，這就是員工持股計劃的理論基本構架。
企業在設計股權激勵方案的時候，大多都在思考如何起到激勵效果，調動員工的積極性。這固然是股權激勵的根本目的，但激勵的同時不能忘了限制機制的建立。
隻有明确限制機制，才能讓員工在獲得收益的同時考慮到自己的義務和責任，獎罰明确，才是個好的方案。
黑暗終将過去，黎明就在眼前。讓我們祝福華為在2022年能夠逆勢成長，再度引領中國科技繼續向前！