ERP系統的管理思想

 ERP的核心管理思想就是實作對整個供應鍊的有效管理，主要展現在以下三個方面    

  ·展現對整個供應鍊資源進行管理的思想    

  現代企業的競争已經不是單一企業與單一企業間的競争，而是一個企業供應鍊與另一個企業的供應鍊之間的競争，即企業不但要依靠自己的資源，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鍊中，才能在市場上獲得競争優勢。ERP系統正是适應了這一市場競争的需要，實作了對整個企業供應鍊的管理。    

  ·展現精益生産、同步工程和靈活制造的思想    

  ERP系統支援都混合型生産方式的管理，其管理思想表現在兩各方面：其一是“精益生産LP（LeanProduction）”的思想，即企業把客戶、銷售代理商、供應商、協作機關納入生産體系，同他們建立起利益共享的合作夥伴關系，進而組成一個企業的供應鍊。其二是“靈活制造（AgileManufacturing）”的思想。當市場上出現新的機會，而企業的基本合作夥伴不能滿足新産品開發生産的要求時，企業組織一個由特定的供應商和銷售管道組成的短期或一次性供應鍊，形成“虛拟工廠”，把供應和協作機關看成是企業的一個組成部分，運用“同步工程（SE）”，組織生産，用最短的時間将新産品打入市場，時刻保持産品的高品質、多樣化和靈活性，這即是“靈活制造”的核心思想。