需求的本質，需求分析，需求收集

        市面上有很多關于需求的書籍，我也讀了一些，但大都是教你怎麼樣用UML把需求給表示出來，也做過需求方面的工作，包括需求收集，需求分析，雖然做出了滿足使用者需要的系統，

        但是一直都對需求方面沒有形成系統化，沒有抓住需求工作的本質是什麼；

那我為什麼還能做出滿足使用者需要的系統呢？一方面是需求不是很複雜，一方面是較強的了解能力，推理能力，通過與使用者的交流，能力很快了解并推理出使用者需要什麼，并能積極地與使用者交流，驗證我根據使用者的描述，以及我自己的了解推理，構思出的使用者需求。

當時當項目的範圍很大，我一個人做不了所有的需求工作時，我該怎麼帶來我的團隊一起來完成項目的需求工作呢？我發現我的方法并不是很好的反法，也不系統化，我不知道該怎樣給我的團隊以有效的指導。而這觸發了我對需求的思考，通過回顧自己了解的知識，做需求調研分析的經曆，收集網上的資訊，經過一段時間，有了頓悟的感覺，接着又找到了一本Robertson夫婦（Suzanne Robertson, James Robertson）寫的一本關于需求的著作<Mastering the Requirements Process>，居然和我的頓悟如此的一緻，真是有了登堂入室的感覺。

        需求的本質是項目範圍内所有業務活動存在業務目的，也就是什麼樣的目的，促使人們定出這些業務活動來服務這個目的，隻有抓住了這個本質，你才真正掌握了需求。

需求調研分析的本質就是通過通過各種有效的方式，使用者訪談，研讨會，brain storm，觀察，參與工作等來抓住需求的本質，以及範圍内與範圍外之間的互動，通過創新的理念，在條件允許的範圍内規劃目标系統的功能，并用合适的方式把需求描述出來，如需求規格說明書