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時代在進步,從長津湖之水門橋看五代G知的進化與沒落。衆所周知,長津湖之水門橋在春節檔上映,票房還不錯,遠超同時期的好萊塢

作者:昆羽繼聖

時代在進步,從長津湖之水門橋看五代G知的進化與沒落。

衆所周知,長津湖之水門橋在春節檔上映,票房還不錯,遠超同時期的好萊塢大片。于是,電影的評論區出現了許多陰陽怪氣的點評。可令人意外的是,這些評論基本都與電影本身拍攝水準無關,而是衆口一詞地質疑:拍這種主旋律題材的電影,應該作為公益,怎麼好意思賺錢?為了證明自己的觀點,他們甚至搬出來斯皮爾伯格老爺子,言之鑿鑿稱他當年拍攝《辛德勒名單》時自己明确表示不能接受這種題材的電影在商業上賺錢,因為這種錢帶着鮮血的味道,是以這種電影票房所賺取的利潤應該投入社群,回報群眾。據說,《在辛德勒名單》上映後,斯皮爾伯格成立了大屠S幸存者視覺曆史基金會,把“全部票房”都投入進基金會了。是以,與斯皮爾伯格相比,長津湖的高票房就顯得格外惹眼,應該都拿出來做公益。

評論區的這種說法點贊很高,乍一看,貌似很有道理,也站在道義的制高點上。可仔細一想,這個說法卻站不住腳。斯皮爾伯格是導演,導演執導一部電影除了自己的酬勞外,頂多也就是參與一些電影票房分成,導演把電影票房全捐了,那投入拍攝成本的制片方環球影業賺什麼錢?導演充其量隻能決定是否捐出屬于自己的部分收入。況且,米國是高稅收,富人們為了避稅,經常打着做慈善的名義成立個基金,實際規避了高額稅收,可笑有人還動不動就拿慈善來混淆視聽。

與第一代G知相比,第五代G知除了編瞎話,已經快無路可走了,境況堪憂。

有網友歸類後發現,第一代G知主要是以編中國小生故事為主,例如青島下水道的故事,黃河鐵橋故事,變得法子給别人臉上貼金;

第二代G知是典型雙标派,鼓吹國外要飯的都比國内上班的幸福,随着出國遊曆學習、工作生活的國人越來越多,很快被拆穿,沒了市場,于是公知進化至第三代;

第三代G知很聰明,除了宣揚崩潰論以外,經常用全世界最好的某個方面與中國最差的進行對比,還弄來一堆所謂的證據,搞得一些不明是以的小夥伴無所适從,一時還不知如何反駁,例如,光刻機不如荷蘭的阿斯麥,某某材料不如日本,工匠精神不如日本,嚴謹程度不如德國,高精尖科技不如漂亮國,房子沒有楓葉國和土澳的大,生活環境不如人家的漂亮,污染嚴重,有霧霾。可是,他們沒有料到的是,不過短短一二十年,中國居然一溜煙跑到前面去了,不僅經濟建設上來了,環境也慢慢變好了,青山綠水的,城市建設到了一定程度,交通十分便捷,高鐵裡程和速度也一騎絕塵,讓人望其項背。這下可好,原來的方法又不靈光了。

第四代G知,生存空間愈發狹窄,隻能“雞蛋裡挑骨頭”,是以被譽為“雞蛋裡挑骨頭派”。中國網際網路和移動網際網路發展迅速,趕英超美,他們就變着法說你壓榨勞動力,是996堆出來的;中國城市化建設高端、大氣、上檔次,既現代化又很幹淨,他們就說沒有曆史厚重感,要像歐洲老城那樣保護古建築,而且房價太高,民不聊生;中國搞共同富裕,也不提倡加班加點了,房住不炒了,他們找不到說辭,隻能再次“進化”,搞第五代。

第五代G知,狹小的生存空間變成了羊腸小道,他們思來想去,隻能從文化底層入手,搞些PUA,再想辦法從民族和身份認同感上搞些縫隙,借此來打擊一下。

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