今天對我來說，深有感觸的是百度陸奇的消息。看到很多人來揣測分析他隐身而退的原因，我反而更加關注在這一年的時間裡，他做了哪些，關注了哪些，對我來說，抛開娛樂八卦的外衣，這些是能夠留給我的東西。
我看了幾篇相對還算中性的分析，讀得真是酣暢淋漓。讀完之後有三點感受。
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深度思考
我們很多人都缺乏深度思考，包括我也是如此，我們做事情的時候，其實沒有想好，總是會去糾結一些細枝末節的事情，最後做到了本末倒置，如果一個事情想明白了，在一定程度上比勤奮會更加高效，在這一點上我深信不疑。
在這一點上，四象限的戰略對我來說很受啟發。
我們的圈子還是有限 -
眼界
其實我們考慮事情的角度眼界還不夠，不能夠想到以後。可能面對現在，很多事情是合理的，就好比一位百度非主航道業務離職的人士認為：純理性來看，這個業務重要不重要？重要，That's all,但是這個業務對公司未來重要不重要？不那麼重要。
是以從這一點來看，陸奇的改革力度着實很大。
至于百度有些業務的盈利，和這個不能放在一起提了。
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圈子
如果細細看看文章，會發現裡面的彙報圈子和關注的事情都是截然不同的，我們現在大多數人都是關注某一個具體的事情，然後嘗試把他做好，因為大家的情況都差不多，是以要跳出一個圈子是很難的。突破自己的思維模式，在專業領域和人脈方面都需要考慮一些投入。有些時候這些資源就是無形資産，雖然看不到直接的價值，但是是無形的價值。
畢竟，能用錢來衡量的友情肯定不會那麼堅挺。
此外，我有兩點業餘的建議。
對我們很多人來說，可以換一個角度來看待人才，我們看一下元素周期表。
假設我們就是其中的某一個工種，可能有些工種很火熱，有些相對偏門，但是都有自己獨特的價值。要在每一個行業裡深耕，都有不小的發展空間，越到後面，你的價值越高。
而對于很多事情，其實很多人看起來都一樣，是以有很多種角度來解讀，看起來聽起來都是有道理的，時間是檢驗真理的唯一标準，我們的很多事情就是在不斷的實踐中抽象疊代改進出來，最終走向了一個理性的結果。
比如原子結構的探索。