環境改變命運，眼光決定财富，眼光有多遠，世界就有多大。眼光，就是用你的人生經驗、學識和智慧來觀察世界、社會和他人的一種思維。眼光是決策的前提, 大到一個國家的路線選擇，小到一個企業的生死存亡都與眼光的長遠與否息息相關。
現如今，國内各個行業巨頭相繼宣布進入整車制造行業，一股造車潮席卷而來，而商業帝國萬達集團也在去年11月與中國一汽達成戰略合作關系，打響了萬達汽車管道布局的第一槍。
王健林常常說的一句話是：“做企業一定要講求順勢而為。”眼界廣者其成就必大，眼界狹者其作為必微。自從去年8月，王健林參觀中國一汽集團并宣布萬達高管換乘紅旗座駕後，萬達就逐漸開啟了與中國一汽的跨界合作。
而在業内人士看來，萬達入局汽車服務行業最大的優勢就是萬達全國200多個城市的400多家萬達廣場，龐大的商業管道可以讓萬達在汽車銷售服務行業如魚得水。正是王健林這種遠見卓識的長遠戰略規劃，真正讓萬達實作了借助萬達廣場的消費場景切入汽車銷售領域。
經過了幾年的刻苦修行，今天，王健林和他的萬達集團又強勢回歸，正所謂時勢造英雄。根據一汽和萬達的合作協定，未來，中國一汽将與萬達集團創新融合紅旗新能源汽車生産基地、主題文旅小鎮等功能和業态，共同建設“紅旗萬達智慧社群”，規劃中的紅旗萬達智慧社群，将成為集5G應用、自動駕駛、低碳環保、産城融合等于一體的創新智慧城區。
王健林敏銳的把握行業發展演變趨勢，用高瞻遠矚的戰略眼光，賦予了企業快速發展的多種可能。
在今年1月8日，首個以打造汽車服務生态鍊為目标的萬達紅旗體驗中心在北京豐科萬達廣場正式營業。目前，萬達擁有萬達廣場、影城、體育、主題公園、旅遊等諸多闆塊，這些業務無疑都能夠為消費者提供沉浸式服務，客戶在萬達廣場一邊購物一邊選車，當場即可成交；成為車主後，汽車停在萬達廣場地下保養，同時享受看電影、娛樂等多項服務，之後開車回家。這其中的體驗感、舒适感都是無可取代的，萬達此舉同時也給整個行業帶來更多的啟示。
王健林既能夠帶領萬達走上巅峰，也能夠及時轉變政策，帶領企業走出低谷，最終走出了一條屬于自己的康莊大道。王健林在每次大廈将傾之時力挽狂瀾，笑對苦難和挫折，用胸懷天下的格局和長遠規劃，為萬達集團的明天迎來無限生機！