空調已經成為了和手機、WiFi一樣，是每個人都不能與不想缺少的，當到了寒風刺骨的冬天和烈日驕陽的夏天，空調的重要性就更不用強調了，氣溫超過38度就隻能一天都呆在空調下面，出去一會就能立即“去世”。而到了冬天，北方有暖氣到還好，南方如果沒空調睡覺時就感覺是在冰窖裡一樣。
中國的空調市場
既然空調對我們那麼重要，那中國的空調市場又是什麼樣子的呢？不知不覺，國内的空調産業市場已經發展了三十多年，這三十年以來，空調行業的發展可謂是一帆風順，然而随着斷斷續續的疫情，中國的經濟發展受到了很大限制，老百姓收入降低，對于空調的換新也一直被擱置，各行各業的市場都陷入困境，特别是這兩年房地産市場低迷，導緻空調市場一直處于下行的危機中。
根據2020年的市場調查而言，2020年的空調市場銷售規模下降了14.8%，銷售金額下降了21.9%。2021年的市場調查報告還沒有出來，但是預期應該也不是很理想。
在大陸的空調市場中那幾個品牌比較重要，當然就是美的，格力和海爾，這三家瓜分了中國80%多的市場佔有率。作為中國空調行業的先行者，三家都有明顯吸引消費者的地方，也有不少的忠實使用者。
董明珠和格力
早些年格力是中國空調行業的領頭羊，市場佔有率一度占到了50%，近幾年有些下降，但市場佔有率依舊很足。格力總部位于大陸的珠海，珠海是大陸的經濟特區，該城市的人均經濟很高，對高端人才吸引力很大，格力作為家電企業，空調業務是他的業務，其業務份額大約占到公司總份額的六成，除此以外還涉及冰箱、熱水器等其他生活電器的業務，1996年便在深圳上市，可以說是中國上市較早的公司了，格力的品牌管理和廣告宣傳一直都做的很好，格力的廣告口号應該有不少人仍有些印象。
而董明珠可以說比格力還要出名，在抖音上董明珠為了追求公司未來發展，為員工漲薪等事情多次怒怼股東。
與美的相争，格力為何輸了？
格力輸的原因很大程度上是因為是因為格力多元化發展的失敗，近幾年格力不斷的開展其他業務，但是卻屢遭失敗，2020年，根據美的的資料，美的去年實作銷售收入2857億元，超過了格力，但是美的這次超過格力，并不是因為美的産品的多樣性，因為在空調領域，美的也有趕超格力的機會，雖然在中國的這個市場裡美的并沒有能夠超越格力，但是格力的增長明顯乏力，在國外的銷售市場中美的的占有率大約是格力的兩倍，差距還是很大的。美的的營銷能力和水準正在不斷提升，格力應該要盡快認識到不足，并加以調整。
總結
任何事物和發展都是變化的，但是追尋多元化的發展道路要走對，要走自己了解的道路，就美的将自己多元化發展進入家電領域，這一舉措無疑是成功的。雖然格力的營銷收入被美的超越，但是格力空調的品質還是很好的。