對于前首席分析師被抓，中泰證券的回應太完美、太旗幟鮮明了
如何應對突發事件，如何回應輿論對問題的質疑和追問，如何比較完美地回答公衆提出的問題，是一門技術活。做好了，可以加分。做不好，也會失分，甚至會引發更多猜疑。
眼下，中泰證券就遇到了這樣的事。1月17日消息，市場有傳聞稱，原中泰證券研究所首席政策分析師陳龍，因涉嫌操縱證券及内幕交易被抓。對此，中泰證券回應稱：陳龍已于去年11月12日從公司離職，公司對網傳陳龍相關資訊不知情。
媒體從中證協網站查詢，中泰證券研究所原首席政策分析師陳龍，确實已于2021年11月15日從中泰證券離職登出，此後也沒有在任何證券公司任職。那麼，中泰證券是否就應當如此“愛憎分明”地與陳龍劃清界限呢？進而以“劃清界限’的方式，公開回應陳龍被抓的事件。特别是對“相關資訊不知情”的回應，到底會給中泰證券加分呢，還是會讓中泰證券失分，是一個值得關注的問題。
值得注意的是，按照券商中國記者從接近中泰證券研究所人士處獲悉的情況，陳龍去年底曾失聯，或在離職前已案發。也就是說，盡管陳龍于去年11月中旬離開了中泰證券，但是，案發時間并不是在離開中泰證券後，而是在離開前。有關方面将陳龍帶走，也決不是随心所欲，而是在掌握了确鑿證據後，才做出這樣的決定。且随着調查的不斷深入，相關問題也會越查越明。
如果調查結果，陳龍所做的一切，都是發生在中泰證券時期，到時候，中泰證券又将如何回應呢？是不是還想說，陳龍的一切情況，公司皆不知情。陳龍作為中泰證券的首席政策分析師，說與中泰證券沒有任何關系，恐怕說不過去吧。此時此刻，總得有點态度和說法吧。不然，外界會如何看中泰證券呢？中泰證券又會給外界一種什麼樣的影響呢？
實際上，此次中泰證券的回應，完全可以更加“完美”一些，或者更加直接明了一些。特别是針對陳龍被帶走調查的時間節點，以及與公司的關系問題，可以非常簡單明了地告訴公衆。譬如什麼時候被調查和帶走的，被調查和帶走時，與中泰的關系有沒有解除，其行為是職務行為還是個人行為等。
如果這樣回應，可能效果更好，會讓公衆更加覺得，中泰是一家有擔當、有責任、有肩膀的公司，敢于面對問題不回避、不推脫、不掩蓋，而是正視和應對。如此，投資者也好，其他人也罷，一定會對中泰由衷欽佩，會更加相信中泰是一家真正有擔當的券商，進而給中泰更多的支援和激勵。
很顯然，現在的回應，不僅有用“劃清界限”來推卸責任的嫌疑，也有在陳龍身上再踩一腳的感覺。特别是在員工發生問題後，不是配合有關方面認真調查，不是最大限度地在法律架構内保護員工，不是利用已經查明的情況更好地教育其他員工，而是首先“劃清界限”，這樣的做法，不僅外界對其難以信任，而且員工對企業的行為也會産生不信任感，覺得公司不會在員工需要時提供幫助。
聯想到在小紅書上曬高薪的分析師陸韻婷也是中泰證券的，看來，中泰證券确實是一個有故事的證券公司。是以要把與陳龍的關系撇得幹幹淨淨，可能就與故事太多有關，害怕這些故事會傷着公司。隻是，故事太多，總會被拿出來講的。講多了，對公司是相當不利的。這就要求，公司要善于應對，善于回應外界的各種質疑與追問，而不是遮遮掩掩，想用掩蓋或推脫的方式回應外界的質疑與追問。如此，隻會讓問題越來越複雜，沖突越來越尖銳。
是以，希望中泰證券在陳龍問題上，在高薪問題上，都能更加直接、公開、有序的回應，而不要先把撇清關系、推卸責任放在首位，給人以太沒擔當的感覺。畢竟，無論是外部還是内部，都希望企業是一個有擔當、有責任心、有肩膀的企業，而不是一個隻會推卸責任的“膽小鬼”。