兩會專訪｜廣東省政協委員周世明：鄉村振興關鍵要靠産業振興，呼籲國家建立種質資源庫

南方财經全媒體見習記者劉黎霞 廣州報道 1月19日，廣東省政協十二屆五次會議開幕。作為廣東省政協委員、廣東省花卉協會副會長、東莞市花卉協會會長，周世明此前一直關注花卉産業數字化、鄉村振興、種業自主創新等熱點話題，是遠近聞名的“花王”。今年，她更是早早就來到廣東省兩會的駐地酒店，提前進入了政協委員“狀态”。

（廣東省政協委員、廣東東莞聖茵花卉園藝有限公司董事長周世明 受訪對象供圖）

今年廣東省兩會期間，她拟向大會送出《鞏固脫貧攻堅成果的關鍵是抓好産業振興》的提案，希望通過花卉産業帶動鄉村實作振興。周世明對小小花球帶動鄉村振興寄予厚望，她在接受南方财經全媒體見習記者專訪時表示，“朱頂紅預計在2022年的産業預計将達到1億粒，真正實作帶動萬畝球根花卉生産種植的目标。”

“小衆花”變“網紅花”背後的花卉大産業

“花王”周世明想不到的是，2022年羅振宇“時間的朋友”跨年演講中不經意的一次“免費宣傳”，讓自己傾注半生夢想的小衆花朱頂紅一夜間成了“網紅花”，更讓她意想不到的是，迎接而來的是雪片般的訂單，原本一年的銷售額在短短一個月完成。

羅振宇提到的蠟封朱頂紅，屬球根花卉品種，其花型花色獨特，花朵豔麗，形似百合，因“蠟封”技術，花卉幹淨、省事，切中了城市年輕人養花卻無太多空餘時間的“痛點”。一時間，這一原本在花卉中的“小衆花”迅速變身“網紅花”。

早在2012年起，周世明就第一次接觸到了朱頂紅，之後便全身心投入到朱頂紅的研發培育中，彼時朱頂紅在花卉市場中依然是小衆花中的小衆。

2015年11月，周世明随廣東省科技廳參加了一次赴以色列“現代農業技術內建及創新體系建設”教育訓練。她發現，以色列一半國土地處沙漠，卻能生産出世界頂級球根花卉，是以對以色列設施栽培技術“一見傾心”。周世明希望，此程能對如何實作種植的高品質、高産出、高效益這一難題有所幫助。

利用教育訓練的空隙，周世明在街頭尋找花店，通過教育訓練班校長的牽線，周世明得以和以色列朱頂紅種植大戶、全球十大朱頂紅定價商阿薩夫結識，她的認真與執着也打動了以色列這位行業“大咖”，此後雙方又經過多次互相拜訪和考察，于2016年5月簽訂了合作協定。項目實施後，阿薩夫曾三度到東莞的聖茵基地指導種植生産工作。

與以色列專家的合作，讓周世明的朱頂紅生産種植邁上一個新台階。

通過不斷地實驗和對雜交品種進行選育，聖茵目前已建立了龐大的朱頂紅種質資源庫，其中包含國外注冊的商業品種300餘種，自育品系花色8000多種，其中不乏帶有香味的珍稀品種，成功獲得了7個省級審定的朱頂紅新品種，為廣東首家也是全國擁有朱頂紅新品種最多的機關。

在周世明看來，朱頂紅成為網紅花是必然。朱頂紅易于種植、花型巨大、花色品種豐富、花期長，不僅觀賞價值高，應用範圍還很廣，并且易于快遞物流，是電商銷售的優質品種。她預測，朱頂紅産業未來将達到1億粒/年，将帶動萬畝球根花卉生産種植。

巧借“網紅花”探尋鄉村産業振興路

“其實即使是現在，朱頂紅也算不上是真正的網紅花，在花卉行業裡面還是一個很小衆品類，但我們相信朱頂紅終将成為‘網紅花’。”周世明說。

随着花卉電商市場的推廣，以及不斷推陳出新的鮮花消費理念，鮮花将不再限制用于生日、情人節、婚禮慶典等特殊紀念場景，越來越多的消費者形成“每周一花”，“每日一花”的消費習慣，産品複購率與消費頻次大幅提升。

據行業資料統計，2015年至2019年，中國花卉市場從1259億元提升到1600億元，年複合增長率達6.2%。從花卉種植面積來看，2015年花卉種植面積恢複增長，2018年大陸花卉種植面積達到163萬公頃，同比增長12.5%。

随着花卉電商市場化，居民消費水準與審美需求的提升，花卉已經逐漸從一種高端的消費，轉變成了大衆型的消費。未來5年，中國花卉市場規模有望以7.3%年複合增長率保持持續增長。

在花卉産業迎來發展大機遇的同時，周世明也在思考，如何利用花卉産業助力鄉村振興。

在她看來，産業振興是鄉村振興的頭号工程，鄉村振興必須以産業為支撐。過去一年，身為廣東省花卉協會副會長、東莞市花卉協會、省政協委員的周世明對此亦有了更多的思考和行動。

2021年，她帶領團隊與韶關南雄的農戶展開了合作：政府出扶貧資金購買種苗，聖茵公司提供技術扶持指導農戶種植并包回收。這種精準幫扶的方式取得了初步的成效，去年共培育出了8萬株。今年，她計劃還将在廣東七個地區繼續推廣這種幫扶模式。

“實作産業振興更需要探讨一種可持續性的合作模式。”周世明在《鞏固脫貧攻堅成果的關鍵是抓好産業振興》提案中建議，因地制宜選擇一種适合地方可持續性發展的産業，不麻木跟風，力争做到“一縣一業、一鎮一特、一村一品”。

她建議以政府、村集體、農戶、企業、四方為主體，組建鄉村農業産業集團，推動鄉村産業做大做強。推進鄉村振興的落地工作，始于政府的公共責任和戰略布局，終于村集、農戶和企業共同搭建的鄉村營運體系，最終轉化為全社會各界的好評，特别是村民、消費者的良好口碑和流量驗證。

“搞鄉村振興涉及的主體非常多，但關鍵還是需要政府、村委、企業形成三足鼎立的局面，由政府統籌、村委參與、企業主導形成強大的‘火車頭’，帶領鄉村往前沖。”周世明說。

廣東、粵港澳大灣區在發展“高端精品農業”上優勢明顯。周世明認為，廣東彙聚了衆多人才和敏銳的市場尖端，能為“高端精品農業”商品化提供非常好的思路和銷路。但她也認為，受限于廣東的地形地貌，廣東不能規模化連片種植，在選擇産業上建議選擇附加值高的産品。

以花卉為例，廣州一直被素為“花城”，廣州芳村、花都、從化都是很早的花卉基地，基礎條件好，加上廣東的經濟條件好，市民都具備相當的消費力，非常合适做高端産品；而粵西、粵北的偏遠地區應該作為城市中心的儲備力量，側重種植後轉移到城市中心銷售，形成閉環産業鍊。

自主創新育種要靠政企科研機構協力

作為行業的龍頭企業，聖茵在技術開發與知識産權方面的努力被行業翹楚注意到。去年，經過北林科技團隊的推薦，聖茵17個品種的種子被送到北京，通過了神舟十二号載人飛船搭載專家組的最終評審。

6月17日，篩選了13個品種的種子随神舟十二号飛船從酒泉衛星發射中心發射升空，随後與天和核心艙對接形成組合體，進行了為期3個月的駐留。9月17日，神舟十二号載人飛船傳回艙在東風着陸場成功着陸。

“這是一次非常有裡程碑意義的嘗試，”周世明回憶，當時有幸結識北林科技團隊，北林科技團隊對朱頂紅産業十分看好，公司迅速合作并将朱頂紅種子上太空，并沒有想得太多，隻想着種子是否會産生變異，是否能誕生一個優良的品種，是否能為大陸球根花卉的育種工作作出點貢獻。

目前，種子已進行了播種，大家都在靜待花開。

球根花卉在整個花卉産品中占有舉足輕重地位，近年來，随着大衆對朱頂紅的認知度提高，朱頂紅的發展前景也被廣泛看好。但是，這些球根花卉品種，基本都依賴進口，而且國外掌握着定價權。為了維護本國經濟利益，種球出口前會經過技術處理，反複種植會出現品種退化現象。受制于國外育種公司，缺乏自主知識産權品種和商品化種球生産技術兩大瓶頸問題，制約了大陸朱頂紅産業的良好發展。

“球根花卉幾乎依賴進口，這是花卉業的痛點，因為定價權在國外育種企業手裡，要改變這種現象就要自主創新育種并實作量産，也期待我們自育品種也到國際市場上與國際品種同台競豔。”周世明說。

在她看來，解決産業鍊中的“卡脖子”難題，首先要加大朱頂紅的科技創新，在品種收集、新優品種篩選、涉及種植生産與倉儲全過程的技術研發以及制定相應的标準等；其次，加快優良品種的産業化，即将大陸自有知識産權的新優品種盡快投入種植生産，以替代進口品種；三是扶持花卉育種企業的發展。這是提高大陸花卉産業競争力的根本。在政策方面支援企業建立研發平台，推動資源，人才，資金向企業聚集，扶持優勢企業的發展，實作好品種的持續産出；四是強化知識産權的保護。這是促進花卉育種行業持續發展的保障。健全育種行業的知識産權保護的法治環境，嚴厲打擊侵權行為，為創新營造良好的發展環境。

是以，周世明在本次廣東省兩會上呼籲，國家要重視種質資源庫的建立。“種業是國家戰略性、基礎性核心産業，但花卉品種國産化僅靠少數幾家科研機構或企業是很難單獨完成的。”

她建議，政府要在政策上多對農業企業進行扶持，形成政府政策支援、高校和科研機關出人、企業出資金三方結合的模式，發揮高校科研機構和企業各自優勢互補，建議注重種質資源庫的建立，并且對建立的種質資源庫要有各方面的土地政策保障，以免搬遷而造成珍稀品種流失。

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