創新帶動了我緻富值得看幾遍。馬斯克的模型告訴我們，現在重要的不是你選擇什麼業務，而是知道如何去做。所有的商業活動都可以用馬斯克的模式進行。我是阿齊，今年傳統行業的生意做不好，各行各業都擁擠不堪，導緻同質化惡性競争。今天不缺好産品，也不缺好銷售，缺什麼呢?缺少的是消費者。傳統經濟已經走到了盡頭，因為房地産、教育、醫療保健等掏空了消費者的錢包，幾十年來讓他們負債累累，沒有錢可花。這就是問題所在。這個問題不解決，生意就做不成。是以，今天賺錢不是創業，而是創新，但創新不是普通人能做的事。如果你看看2015年，有多少人創業失敗，有多少人從雄心勃勃變成了負債累累。
現在是數字時代，需要的是零成本、零風險創業，而不是重資産創業，記住永遠不要投資，投資越大，失敗率越高。投資越小，成功率越高，幾乎所有的企業家都落在了重資産投資者身上。那麼如何進行輕資産創新呢?一定要用馬斯克的“DiYi原則”思考，後退一步的模式。思維的原則是回到事物的本質,比如餐飲是社會的本質,也是最急需的産品,在使用網際網路和數字技術重組事件和發展因素,建立一個新的産業鍊和價值鍊。DiYi原則的核心是本質分解。DiYi是結果導向的，就像社群團購的模式。它需要用自己的錢去購買商品并賺錢，而不是用自己的錢去投資。第二，簡單的價值交換，免費購買産品、食品、食用等食品消費鎖定在自己的社群，然後直接找菜市場或餐廳定制生産，簡單、有效、粗放。第三，通過區塊鍊的計算，資料确定了保證利潤公平配置設定和供求準确比對的過程。第四，發展的規模是通過工資形式實作的分享裂變，建立社群關系鍊，第五，通過智能機器實作規模化生産。把錢變成生産利潤，而不是産品，這是目前最有力的思維方式，也是創新的思維方式。
每個人都可以做社群，隻要他們有一個智能手機。團購隻是一種情況，美團就是美團。網際網路可以改變一切，讓做生意變得容易。而數字化可以說是實作了一切，讓世界上沒有了辛苦的錢，不要說你不會做或你不能做，而是你願意做，隻要找到問題的根源，就能找到解決方案。現在需要的是創新消費，隻要消費者賺錢了，敢花錢，那麼任何生意都是好的。是以無論在哪個行業，你都可以通過社群關系鍊交換價值，像馬斯克那樣做生意。我其他作品值得一看，你會學到更多。點贊+關注